[PDF] Journal dentreprise de la SODEFITEX

Journal dentreprise de la SODEFITEX

nous avons enregistré un résultat déficitaire pour l'exercice 2006 Pour faire face à la crise qui frappe de plein fouet toutes les sociétés cotonnières nous mettons en œuvre deux stratégies : • D'une part la compression de nos charges par l'adoption d'un budget d'austéritéet l'exploitation de tous les gisements d'économie

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Journal d"entreprise

de la SODEFITEX

N°9 - Septembre 2007

DIRECTEUR DE PUBLICATION

Ahmed Bachir DIOP

Directeur Général

COORDINATION

Bartélémy SENE

Conseiller en Communication - DG

Mamadou NDOYE

Assistant au Service Formation et Communication Interne, chargé de la Communication Interne - D RH

Stéphanie BARRY

Assistante Communication - DG

Ont participé à la rédaction de ce numéro

IsmaÔla NIANG

Conseiller du DG Coordonnateur du COT

Abdoulaye DIA

Responsable de la Cellule Suivi Evaluation et Prospective - DG

Boly Gaye SECK

Responsable Système de management de la sécurité - DG

Yérim NDIAYE

Chef du personnel - DRH

Idy KA

Chef du service classement - DC

Mangnang NIANG

Chef du service formation et conseil agricole - DPC

Boune Oumar BOUSSO

Ancien Responsable régional de Kédougou,

actuel R esponsable Régional de Vélingara - DPC

Ibrahima SEYDI

Ancien chef du secteur de Linkéring,

actuel Responsable régional de Kédougou - DPC

Ndiaga NDIAYE

Ancien Chef d"Usine de Kédougou, actuel Chef de l"unité de production de semences de Vélingara - DI

Ngounda DIENG

Ancien responsable de l"unité de production de semences de Vélingara, actuel Chef d"Usine de Vélingara - DI

Karamokho Seydi BÂ

CDB - Bamtaare

Alfousseynou COLY

Assistant à la Cellule Suivi Evaluation et Prospective - DG

Mousa KANTÉ

Cellule recherche Développement - DPC

Mama Tassé DABO

Chef de Secteur de Saraya - DPC

Thierno Seydou LY

Chef de secteur de Kédougou - DPC

Abdoulaye DIOP

Chef de secteur Missarah - DPC

Ibrahima BÂ

Chef de quart Usine de Kédougou - DI

Assimiou BÂ

Responsable Pont-bascule de Kédougou - DI

Kalidou SY

Responsable de la Production Cotonnière Centre de Mako - DPC

Aliou DIALLO

RPC Thianguel Malal - DPC

Lansana DIÉDHIOU

Ex RPC du centre de salémata, chef de centre de Thianguel Malal - DPC

Abdoulaye BA

Intendant de Kédougou - DPC

Birame DIOP

RPC à Bambadji - DPC

Graphisme et Infographie

STUDIO PIRINTI

824 51 92 / 454 36 41 / 559 63 61

Impression : Versus

Journal d"entreprise de la SODEFITEX

Nº 09 Septembre 200

7

SODEFITEX

Société de Développement et des Fibres Textiles Km 4.5 Boulevard du Centenaire de la Commune de Dakar

BP 3216 DAKAR Sénégal

Tél : (221

9 50 - Fax : (2215

E-mail : dg@sodefitex.sn - Site web : www.sodefitex.sn Ce numéro de Renaissance Cotonnière a été tiré à 2 500 exemplaires

Sommaire

EDITORIAL

• Encore plus de rigueur et d"audace ! P4

AGRO-INDUSTRIE & COTONCULTURE

• Chaîne de mesure intégrée : Une révolution pour les testeurs de fibres P 6 • Focus sur la région cotonnièr e de Kédougou, creuset d"innovations : L8, F8, Coton équitable - Ndiaga Ndiaye, ancien chef d"usine de Kédougou "Nous voulons faire de Kédougou une zone "F8" dans 2 ans"PP 8-9 - Alfousseynou Coly, Géographe : Kédougou : Un carrefour sous-régional P 11

- Boune Oumar Bousso, ancien responsable régional de Kédougou, aujourd"hui RR de Vélingara :

"Avec les marques de coton L8 et F8, garantir la fibre de Kédougou exempte de corps étrangers"

PP 12-13

- Entretien avec Demba cissé, gros producteur à Bambadji : "Mon secret ! la pratique du "Diouna» pour une bonne productivité et une production de qualité» P19

- Kédougou : La région du coton équitable : Magnang Niang, Chef du service formation et Innovations :

"A travers le

commerce équitable, l"objectif visé est de permettre aux petits producteurs de vivre dignement de leur travail»

PP 20-21

• Campagne 2005-2006 : Le Sénégal établit un nouveau record historique de production PP 23-14

• "Succes story" de la Nouvelle économie rurale : Boubacar Soumboundou, ancien chauffeur poids lourd de la SODEFITEX

r econverti dans le transport du coton et l"élevage : "Je gagne 5 voire 10 fois plus que ce que je gagnais étant salarié» PP 26-27

VIE DE L"ENTREPRISE

• Séminaire de partage sur la modernisation de l"exploitation agricole familiale : Les participants apprécient la stratégiede

la SODEFITEX PP30-31 • Mise en pool des véhicules : Moussa Kanté, cellule recherche développement : "Faire contribuer tout le monde pour le maximum de résultats avec le minimum de coût» P32

DÉVELOPPEMENT RURAL

• Focus Kédougou : Karamokho Seydou Bâ CDB de Bamtaare : "Les résultats enregistrés par Bamtaare dans ses actions

de développement sont encourageants» P33 • L"alphabétisation : Un pilier essentiel au développement rural P34

STRATÉGIE, QUALITE & SECURITE

• Plan d"Affaires 2007/2009 : Budget d"austérité renforcée, diversification agro-industrielle et responsabilité sociale

et environnementale PP 36-37 • Vous avez dit traçabilité ! À la suite de la balle 68 227 P 38 • Dites-nous, Charles Ndiaye ... À propos de sécurité P 40

FIBRE AFRICAINE

• Cinquièmes journées annuelles de l"A.C.A à Accra : Une rencontre sous le signe de l"unité africaine PP42-43

• Situation alarmante des sociétés cotonnières d"Afrique de l"Ouest et du Centre : L"A.C.A lance un cri d"alarme P44

ACTUALITÉS

• Radios communautaires "Bamtaare Dowri Fm" de Vélingara et "Giggi Sembe FM" de Saraya : Un an déjà ! P47

• Trafic illicite d"intrants : Bravo au Commandant Gueye et à la Commisssion SODEFITEX/FNPC de lutte contre le

trafic d"intrants : Une importante saisie à Vélingara P48

• Naissance de l"Association Sénégalaise Interprofessionnelle du Coton (ASICofession pour un meilleur

devenir de la filière P49

ÉVÉNEMENTS SOCIAUX

• Carnet Rose - Naissances - NécrologieP50

• Hommage à Mamadou Soumah, ancien Directeur de l"Administration et des Ressources Humaines de la SODEFITEX :

Un véritable partisan du dialogue s"en est allé P51

Sommaire

3

Cinquièmes journées annuelles

de l"A.C.A

à Accra

Focus sur la région cotonnière de Kédougou

Mise en place

de l"engrais complexe, opération coup de poing

Séminaire de partage

sur la modernisation de l"exploitation agricole familiale T rafic illicite d"intrants : Une importante saisie à Vélingara"Success story" de la nouvelleéconomie rurale

L"alphabétisation :

Un pilier essentiel

au développement rural " Concernant le coton, le Gouvernement s"engage

à poursuivre la subvention du paquet technique

d"intensification et à apporter son soutien financier au Fonds de Gestion du Risque Prix, institué pour atténuer les effets négatifs de la baisse des cours mondiaux. » Déclaration de politique générale du Premier Ministre Cheikh A. SOUMARÉ

16 septembre 2007

" Concernant le coton, le Gouvernement s"engage

à poursuivre la subvention du paquet technique

d"intensification et à apporter son soutien financier au Fonds de Gestion du Risque Prix, institué pour atténuer les effets négatifs de la baisse des cours mondiaux. » R enaissance cotonnière»nous revient, en s"excusant de cette longue année d"éclipse. Les dif férents rédacteurs ou personnes interviewés, Responsable de la Production Cotonnière, Chefs de quart, Chefs de secteur,... attendaient impatiemment la publication de ce numéro. Je sais les sacrifices consentis pour rédiger un article, parfois à la lueur vacillante d"une bougie, afin de partager avec les autres " sa part de SODEFITEX », après une tournée de terrain harassante ou un quart d"égrenage stressant. C"est l"occasion de rendre hommage aux memb- res de ce grand comité de rédaction qui incarne notre esprit d"entrepri- se. Tous "les SODEFITEX»sont des correspondants en même temps que des lecteurs de RC. Tous, et même au-delà, jusqu"à Washington, siège du comité consultatif International du coton, ont réclamé légitime- ment et avec insistance la parution de leur journal. Il n"est pas besoin d"épiloguer outre mesure sur les raisons de cette absence : la dureté de la conjoncture, la nécessité de réduire les charges, la mobilisation de toutes les énergies pour gagner la bataille incessante de la productivité, de la Qualité et de la compétitivité dans un environnement concurren- tiel impitoyable. Septembre 2007, nous sommes à mi-chemin d"une campagne agricole qui a commencé dans des conditions très difficiles : faux départ de la pluviométrie ; longues pauses sèches durant les mois de juin et de juillet, cruciaux pour l"installation des cultures ; pluviométrie très abondante et souvent forte nébulosité en août et septembre ; incertitudes sur le prix de cession des intrants agricoles aux producteurs jusqu"en fin août. Il est résulté de toutes ces contraintes de démarrage un niveau d"emblavures cotonnières sensiblement inférieur au plan de campagne, une forte pression d"enherbement et près de 43 % de semis tardifs à très tardifs. Se dessinent ainsi, comme disent les paysans, les contours d"un "hivernage de courage» ("nawetu góór» ofil d"hivernage ne réussit qu"à ceux qui déploient le maximum d"ef forts : fertilisation précoce, sarclo-binages fréquents, buttages cloisonnés, surveillance très vigilante du parasitisme, ... J"ai pu constater, sur le terrain, la grande mobilisation des équipes de la DPC aux côtés des cotonculteurs ainsi que la pertinence des options techniques mises en oeuvre. Maintenons cette tension des for ces, décuplons notre vigilance, au moment où nous approchons du pic d" Helicoverpa armigera, le parasite qui a la plus grande incidence économique et... prions que le Ciel nous envoie les pluies salvatrices de la deuxième quinzaine d"octobr e. Soyons raisonnablement optimistes et conquérants ! Personne n"aurait imaginé un seul instant, il y a un an, que nous aurions pu battre un nouveau record de production et réaliser un rendement de près de 1, 2 tonnes de coton graine à l"hectare. Je réitère mes plus chaleur euses félicitations aux 65 806 cotoncultrices et cotonculteurs qui ont fait preuve d"un professionnalisme et d"un courage remarquables pour pr oduire les 52 421 tonnes de coton graine, nouveau record de pr oduction sénégalais, à leur organisation professionnelle, la FNPC et à ses dirigeants au premier rang desquels le président Moussa SABALY. Encore une fois bravo à tous les agents de la SODEFITEX, qui se sont battus admirablement et dépensés sans compter, toutes catégories confondues, dans un même élan pour redresser une situation

particulièrement compromise et finalement obtenir des résultatsinespérés. Ces succès sont le fruit, du partenariat étroit entre les 40.000

exploitations agricoles familiales polyculture élevage productrices de coton et notr e entreprise qui a engagé avec elles, depuis près de

20 ans, une dynamique de modernisation fondée sur la formation

des ressources humaines. Ce partenariat s"est développé et a atteint une étape qualitativement supérieure avec la création de l"Association Sénégalaise Interprofessionnelle du Coton (ASIC janvier 2007 à Tambacounda. Les résultats obtenus en 2006-2007 sont largement déterminés, outre la volonté des acteurs de la filière de renforcer leur interprofession, par l"appui décisif de l"Etat en droite ligne du DSRP, de la stratégie de croissance accélérée et de la loi d"orien- tation agro-sylvo-pastorale notamment par sa politique de soutien à l"intensification agricole (baisse de 20% du coût du paquet technique supporté par les producteurs de coton). Les cotonculteurs sénégalais ont pu ainsi maintenir des rendements satisfaisants et atténuer l"érosion de leurs revenus consécutive à l"effondrement des cours mondiaux du coton et à celui du dollar. La situation financière de notre entreprise est difficile, chacun le sait. Notre trésorerie est négative, nos frais financiers augmentent et nous avons enregistré un résultat déficitaire pour l"exercice 2006. Pour faire face à la crise qui frappe de plein fouet toutes les sociétés cotonnières nous mettons en oeuvre deux stratégies : D"une part la compression de nos charges par l"adoption d"un budget d"austérité et l"exploitation de tous les gisements d"économie. L"accroissement de la production, de la productivité et de la qualité pour saturer notre potentiel industriel donc optimiser nos charges fixes, et obtenir une valorisation maximale de notre production. Pour atteindre cet objectif nous travaillons à améliorer significa- tivement nos outils, procédures et méthodes de suivi budgétaires. D"autre part la diversification agro-industrielle pour réduire notre dépendance vis-à-vis des fluctuations des cours mondiaux ducoton (production laitière, tournesol et biocarburants). Une gestion par pr ojet de toutes les activités de diversification sera mise en oeuvre afin d"assurer une plus grande rentabilité de ces opérations. Ces orientations exigent la plus grande rigueur (ne rien négliger ne rien lâcher), tant il est vrai qu"il n"y a pas de petite économie. Elles nécessitent aussi beaucoup d"audace, de créativité, de réactivité et d"agressivité commerciale pour aller à l"assaut de nouveaux marchés. La pente est très raide, mais l"avenir nous sourit. Il nous sourira si nous savons résister à la mor osité des cours mondiaux et à la chute du dollar en baissant nos coûts de revient jusqu"à 656 FCFA par kg de fibre ! Il nous sourira si nous arrivons à faire monter en puissance notr e projet agroalimentaire "bassin laitiers du tiers sud», à réaliser notre projet biocarburant et à accroître fortement le chiffre d"affaires de nos prestations de service en développement rural durable. En ce mois béni du Ramadan, je voudrais avoir une pensée pieuse pour tous ceux qui nous ont quittés depuis le RC 8 et souhaiter à tou tes et à tous un excellent ramadan.

RENAISSANCE COTONNIERE4

Editorial

Bachir DIOP- Directeur Général

Encore plus

de rigueur et d"audace !

DéwÎnati !

5

Agro-Industrie

• CHAINE DE MESURE INTEGREE (CMIUne révolution pour les testeurs de fibres • Séminaire de formation des chefs de quart sur la maintenance mécanique : "Mieux connaître les grands enjeux de la maintenance mécanique» • Ndiaga Ndiaye, Ancien Chef d"Usine de Kédougou, actuel Responsable de l"Unité de Production de semences délintées de

Vélingara :

"Nous voulons faire de Kédougou une zone "F8» dans 2 ans»

Cotonculture

• PONT BASCULE :Le point de jonction entre la DPC et la DI • Présentation de la Région cotonnière de Kédougou

Un Carrefour sous-régional

Boune Oumar Bousso, Ancien responsable régional de Kédougou, aujourd"hui responsable régional de Vélingara : "Avec les marques de coton L8 et F8, garantir la fibre de Kédougou exempte de corps étrangers» • Mame Tassé DABO, Chef de Secteur de Saraya :La cohabitation de l"or blanc et de l"or jaune pose des problèmes • Thierno Seydou LY, Chef de Secteur de Kédougou :Un parcours professionnel riche en enseignements • Orpaillage dans le Centre de Mako :Une activité qui concurrence

âprement la culture cotonnière

• Thianguel Malal :Un centre en perfection • La SODEFITEX au coeur du pays Bassari : Des richesses cultu- relles méconnues • Malick FALL RPCà la retraite - Kédougou :"Je demande aux jeunes d"être patients et d"avoir une écoute attentive envers les producteurs pour réussir leur mission d"encadreur» • KEDOUGOU : LA REGION DU COTON EQUITABLE :"À travers le commerce équitable, l"objectif majeur visé est de permettre aux petits producteurs de vivre dignement de leur travail» • Trois questions à Abdoulaye BA, Intendant de Kédougou : "La gestion du crédit est transparente d"amont en aval» • Entretien Avec Demba CISSE, Gros producteur à Bambadji -

Secteur de Saraya :

"Mon secret ! La pratique du " Diouna » pour une bonne productivité et une production de qualité" • Mise en place de l"engrais complexe, OPERATION COUP DE POING : Malgré tout, je ferai du coton, pourvu que l"engrais soit là... • Campagne agricole 2005/2006 : 52 421 TONNES !!! Le Sénégal établit un nouveau record historique de production ! • RESTITUTION DES TRAVAUX DE LA RECHERCHE ET RECHERCHE

DEVELOPPEMENT :

Mutualiser les compétences, les moyens

et les ressources humaines face aux exigences de l"heure • Naissance de l"Association Sénégalaise Interprofessionnelle du Coton (ASIC

Une interprofession pour un meilleur

devenir de la filière • "Success Story" de la Nouvelle Economie Rurale Boubacar Soumboundou, ancien chauffeur poids lourd de la SODEFITEX, reconverti dans le transport du coton et l"élevage : "Je gagne 5 voire 10 fois plus que ce que je gagnais

étant salarié»

P our avoir une idée sur la résistance, le classeur a toujours, avec ses deux (2 mains, cassé une poignée de fibre ("break"). Cette méthode lui permettait d"ap- précier la résistance du coton mais sans pour autant en avoir une mesure précise.

Pour avoir une mesure objective des caracté-

ristiques technologiques, les cher cheurs ont inventé les pr emiers appareils, mais qui tra- vaillaient séparément. Il s"agit du fibr ographe manuel, pour la longueur de soie, le micr onai- re et le stélomètre du Dr HERTELpour la résis- tance. V ers les années 80, arriva la première

Chaîne de Mesure Intégrée (CMI

chaîne H.V .I (High Volume Instrument) de la société suisse USTER HVI qui est une mar que déposée. Cette chaîne est bien connue de tous les classeurs, commer ciaux, acheteurs, associa- tions cotonnières.

Puis arriva la CMI israélienne LINTRONICS

qui n"a pas été tr op utilisée. Enfin les Indiens ont mis au point une nouvelle CMI sous le nom de Premier ART (Automatic Rapid Tester), qui est une chaîne très performante avec une capacité de 75 échantillons par heure.C"est un instrument composé de 3 modules interconnectés à un ordinateur qui agit comme l"unité de contrôle total de l"instrument. Cet appareil sert à tester les caractéristiques tech- nologiques suivantes de la fibre de coton : • La longueur de soie et l"uniformité de cette longueur, • La for ce ou ténacité • L"élongation • Le micronaire • La colorimétrie • Les déchets (trash

Dispositions préalables avant

le démarrage de la CMI L"appareil doit être isolé pour créer une source électrique stable, c"est-à-dire avoir une tension entre terre et neutre inférieure à 1 volt et ali-quotesdbs_dbs48.pdfusesText_48