chapitre 1 Les métiers et les produits - fnac-staticcom
chapitre 1 Les métiers et les produits Commençons par la fin: non, les financiers ne sont pas trop payés Ils ne sont par contre pas assez taxés, tout comme ceux qui gagnent de très hauts revenus Mais de qui parle-t-on au juste? Dans l’imaginaire collectif, ce sont les traders Et pourtant ces
L’entreprise, la gestion et les ressources humaines
1 Voir l’ouvrage de Bernard Galambaud, directeur de recherche à l’institut Entreprise et personne, et professeur à l’ESCP-EAP: Si la GRH était de la gestion, Éditions Liaisons, 2002, Paris Chapitre 1 L’entreprise, la gestion et les ressources humaines Partie i – rH Pour l’entrePrise Ce chapitre aborde les questions suivantes :
CHAPITRE I : PERMANENCES ET TRANSFORMATIONS DE L’ACTIVITÉ
1 1 L'activité bancaire et ses différents « métiers » Afin d’envisager le passage de la notion du métier de banquier à celle de groupe professionnel des salariés de la banque, il est intéressant de comprendre quand et comment s’est structuré ce groupe
Chapitre 1 : Evaluer les besoins en compétences et en personnel
BTS MCO / BLOC 4 1/ Compétence 2, Chapitre 1 Evaluer les besoins en compétences et en personnel Bloc 4 : Manager l’équipe commerciale BTS MCO Compétence 2 : Recruter des collaborateurs Chapitre 1 : Evaluer les besoins en compétences et en personnel Avant de recruter, l’UC doit évidemment évaluer ses besoins et les comparer à ses
Toute la fonction commerciale - lEntreprise, pour trouver le
Chapitre 1 La direction commerciale dans l’entreprise 1 Rôle et missions de la direction commerciale 2 La direction commerciale : une direction regardée à la loupe 2 Bastions de la culture commerciale et nouveaux entrants 4 Les enjeux de la direction commerciale dans l’entreprise 7 L’organisation et les structures
1 Syllabus du Module Culture Entrepreneuriale 12
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MRCCE PLAN
La GPEC est un outil stratégique de management pour l’entreprise si elle est intégrée à la politique stratégique Elle permet de faire une analyse prospective de la structure de l’entreprise et c’est un outil qui sert aux bases aux politiques que l’entreprise va mettre en place pour réduire les déséquilibres
COURS DE GRH
vers le management des hommes en entreprise, la gestion des emplois et l’organisation du travail pour arriver à l’analyse des contextes productifs et à la conduite du changement La GRH devient transversale au même titre que la logistique C’est dire aussi que le poids des fonctions de l’entreprise et leur classification a
Chapitre 2 : La planification stratégique
1 – Le diagnostic : C’est la première étape de l’élaboration d’une stratégie et nécessite une étude (un diagnostic) au sein de l’entreprise à l’extérieur de l’entreprise Diagnostic interne : il s’agit de déterminer les activités de l’entreprise, ses métiers, ses compétences, ses motivations, ses ressources et
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