[PDF] Constats des forces, faiblesses, opportunite s et menaces du



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Forces et faiblesses, opportunités et menaces de la filière

les Faiblesses les Opportunités et les Menaces qui, actuellement, caractérisent la filière du bois énergie au Togo Analyse de la filière du bois énergie au Togo SWOT analysis Atelier national sur la bioénergie au Togo Lomé, 24-25 Octobre 2018



Constats des forces, faiblesses, opportunite s et menaces du

Document adopté par le comité de développement social, 19 septembre 2016 1 Constats des forces, faiblesses, opportunite s et menaces du quartier Mercier-Est



Analyse FFOM (q)

DOCUMENT DE TRAVAIL – COMPETENCES DE VIE Q < 1 > Analyse FFOM (q) La fiche suivante vous aidera à préparer votre propre analyse FFOM FFOM signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces



RÉPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE - WHO

SWOT Forces, faiblesses, opportunités, contraintes, menaces TB/VIH Tuberculose/Virus de l'immunodéficience humaine UFR Unité de formation et de recherche UNDAF Plan cadre des Nations Unies pour l'aide au développement UNDP Programme des Nations Unies pour le développement UNFPA Fonds des Nations Unies pour la population



PLAN STRATEGIQUE DE LUTTE CONTRE LES MALADIES TROPICALES

Tableau 10 Tableau d‘analyse forces, faiblesses, opportunités et menaces 63 Tableau 11 Matrice d‘appariement des faiblesses avec les forces et opportunités 65 Tableau 12 Récapitulatif du cadre stratégique 71 Tableau 13



Introduction de mécanismes d’agriculture sous-contrat dans la

FFOM Analyse Force Faiblesses Opportunités Menaces FOPABU Forum des Organisations de Producteurs Agricoles du Burundi FV Feuille Verte HACCP Hazard Analysis and Critical Control Point ISABU Institut des Sciences Agronomiques du Burundi MINAGRIE Ministèe de l’Agicultue et de l’Élevage mt Milliers de tonnes



QUELLES SONT LES MENACES QUELLES SONT LES OPPORTUNITÉS

QUELLES SONT LES FAIBLESSES? Faits → Interprétations Les compagnies du luxe se livrent une guerre d’acquisitions 20 Azzaro qui est l'un des concurrents direct de Thierry Mugler, appartient également au groupe Clarins Zara a recruté le consultant de grandes marques tel que Thierry Mugler 21



Renforcement de la participation des parties prenantes aux

Outil 8 Analyse des atouts, faiblesses, opportunités et menaces (Analyse SWOT) 33 Outil 9 Classement des responsabilités, droits et revenus 35 Outil 10 Attribution de scores 36 Outil 11 Diagrammes en H 38 Outil 12 Présentation d’affiches avec post-it 40 Outil 13 Remue-méninges pour la synthèse des problèmes 42 Outil 14 Débat à



A Geostrategic SWOT Analysis for Australia

and federal level, while maintaining professional police forces with anti-corruption mechanism and review procedures (including royal commissions, inspectors general and auditors) adding confidence to the endurance and stability of the system There is, however, a significant and worrying level of



La stratégie d’Apple

Forces/Faiblesses Forces Faiblesse-Réduction des prix -Capacité innovatrice -Cultive sa différence avec Windows -Originalité sur le design des ordinateurs et périphériques-Boutique en ligne -Succès de l’iPod -Sa compatibilité avec Windows -Échec de l’iMac-Prix de l’iPod élevé -Réputation moins bonne qu’en 1987

[PDF] force et faiblesse d'une entreprise

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Constats des forces, faiblesses, opportunite s et menaces du Document adopté par le comité de développement social, 19 septembre 2016. 1

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Document adopté par le comité de développement social, 19 septembre 2016. 2

Alimentation saine ͗ faǀoriser son accğs physiƋue et ĠconomiƋue en dĠǀeloppant, entre autres, l͛agriculture

urbaine

Forces :

Cérès (centralisation et ajouts de nouveaux services et activités (en plus des services du Sésame, fruiterie, ressource en saine habitudes alimentaires, bistro, comptoir alimentaire, boîtes économiques, cuisines collectives, service de traiteur -pour les CPE, popote roulante, ateliers Ġducatifs,͙); Mobilisation autour de ce thème : comité de suivi du Cérès; Agriculture urbaine (ateliers, jardins, ǀĠlos marchĠs,͙);

Centre d͛Ġducation ă la santĠ;

Actions menées dans le cadre du RLP;

Tous les services offerts par les différents organismes/institutions Ƌui sont en lien aǀec l͛alimentation saine et l͛agriculture urbaine;

Faiblesses :

Changements de comportements ou d͛habitudes difficiles à faire, entre autres, chez les aînés; Accès difficile ă l͛alimentation saine (physique et économique) : - Déserts alimentaires dans M-E - Transports en commun désuets, surtout axe Nord-Sud et pas de navette or - Augmentation annuelle du panier de provisions nutritif (PPN) - Plusieurs marchĠs d͛alimentation ă petite surface (н la surface est petite, + le prix des aliments est élevé); ManƋue d͛acƋuis, d͛habiletĠs, de connaissance autour de l͛alimentation (pour la prĠparation, l͛achat de nouǀeaudž aliments, les ǀaleurs nutritiǀes, les aliments alternatiǀes ă, ͙);

Opportunités :

Priorisation de reǀitalisation de l͛artğre commerciale;

Comité de citoyens du Cérès;

Prolongement de la DSP soutien aux initiatives pour l͛accessibilitĠ audž fruits et lĠgumes frais; Ressource engagée par SME qui aura comme mandat d͛institutionnaliser les SHV (documents rĠdigĠ ă l͛intention des décideurs du quartier); En ce moment, rĠdaction d͛une politiƋue alimentaire montréalaise (il sera certainement proposé par la suite, que les arrondissements se dotent eux-aussi d͛une politiƋue alimentaire); PossibilitĠ Ƌue d͛anciens coordo de RLP (YeF) siğgent sur un comité SAM (système alimentaire montréalais);

Menaces :

Surreprésentation de fast food dans le quartier Forte présence de dépanneurs dans le quartier (qui servent d͛alternatiǀe audž Ġpiceries dans certains secteurs du quartier); Les citoyens ont de la difficulté à adopter de saines habitudes de vie; Les environnements ne sont pas faǀorables ă l͛adoption de saines habitudes de vie; Précarité de la seule fruiterie dans le quartier. Document adopté par le comité de développement social, 19 septembre 2016. 3

Mobilité : bonifier la desserte de transports collectifs et sécuriser les déplacements en transport actif, entre

autres, aux intersections :

Forces :

Espaces verts;

Station de métro;

Mesure d͛apaisement autour des Ġcoles;

Mobilisation sur le sujet;

Actions menées par le RLP (QeF);

Tous les services offerts par les organismes et les institutions autour de cette priorité;

Faiblesses :

Desserte des transports en commun désuète (horaire, axe nord- sud,͙);

Enclave voie ferrée;

Rues mal entretenues;

Manque de pistes cyclables;

Pas de bornes Bixi

Manque de sécurité aux abords de la station métro

62% de la population se transporte en voiture ou co-voiturage

Près de 76% des ménages de Mercier-Est possèdent au moins une voiture Les grands axes de transport routier diminuent le sentiment de sécurité pour le transport actif et apportent un fort débit de circulation;

Opportunités :

COMAC (comité piloté par YQQ, comité de circulation);

Stationnements de vélo;

Bornes de réparation de vélo;

Je m͛actiǀe dans Mercier-Est ;

Travaux à Honoré Beaugrand pour accessibilité universellequotesdbs_dbs2.pdfusesText_2