[PDF] ÉCOLE ST-GABRIEL - Centre de services scolaire des Appalaches



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Projet éducatif, plan de réussite et convention de gestion et

Un projet de la convention de gestion et de réussite éducative doit être soumis pour approbation au conseil d’établissement après consultation du personnel de l’établissement La convention de gestion et de réussite éducative est établie en tenant compte du plan de réussite de l’établissement et de sa situation particulière



Projet éducatif & Plan de réussite 2016-2017

Projet éducatif et plan de réussite 2016-2017 École Sainte-Rose La commission scolaire et la direction de chacun de ses établissements conviennent annuellement, dans le cadre d’une convention de gestion et de réussite éducative, des mesures requises pour assurer



Plan de réussite et convention de gestion et de réussite

Plan de réussite et convention de gestion et de réussite éducative Nom de l’école : École Gendreau Français en écriture CONSTAT APRÈS L’ANALYSE DE LA SITUATION Nous enseignerons une seule technique d’écriture à partir de 2015-2016 dans le but d’améliorer les habiletés orthographiques et syntaxiques



Plan de réussite et convention de gestion et de réussite

Plan de réussite et convention de gestion et de réussite éducative 2015-2016 – Christ-Roi 21,7 en 2015 CONSTAT APRÈS L’ANALYSE DE LA SITUATION L’école a à cœur d’être un milieu de vie stimulant et accueillant pour les enfants Une plus grande place leur sera laissée afin qu’ils considèrent l’école comme leur milieu de vie



Plan de réussite et convention de gestion et de réussite

Plan de réussite et convention de gestion et de réussite éducative Environnement sain et sécuritaire établissements un CONSTAT APRÈS L’ANALYSE DE LA SITUATION Une orientation du plan de réussite ainsi que du plan de lutte ontre la violen e et l’intimidation visent à amener les élèves à développer des habiletés de gestion de conflits



ÉCOLE ST-GABRIEL - Centre de services scolaire des Appalaches

Projet éducatif - Plan de réussite - Convention de gestion et de réussite éducative en lien avec le Plan stratégique 2009-2014 et la mise à jour 2014-2016 de la CSA Dans sa planification stratégique 2009-2014, la Commission scolaire des Appalaches (CSA) fait part de son souci permanent pour



Plan de reussite convention gestion 2015-16

École Augustin-Norbert-Morin PROJET ÉDUCATIF 2013-18 Plan de réussite/Convention de gestion et de réussite éducative 2015-2016 « Je réussis dans une école où je suis bien et à laquelle je suis fier d’appartenir »



ÉCOLE LA SOURCE - Centre de services scolaire des Appalaches

Projet éducatif - Plan de réussite - Convention de gestion et de réussite éducative en lien avec le Plan stratégique 2009-2014 et la mise à jour 2014-2016 de la CSA Dans sa planification stratégique 2009-2014, la Commission scolaire des Appalaches (CSA) fait part de son souci



Convention de gestion et de réussite éducative

OBJECTIF 1 C- Plan de réussite et bilan annuel (complétez une page par objectif) Orientation de l'école: 0 x Objectif de l'école: 0 0 0 2016-2017 2017-2018 0 95 0,96 0 0 0,95 0,96 0

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c:\users\vachonv\desktop\st-gabriel\17-18 projet éducatif plan reussite et conv gestion st-gabriel.docx Page 1

ÉCOLE ST-GABRIEL

DOCUMENT-SYNTHÈSE 2011-2017

(An 7 : 2017-2018)

Projet éducatif - Plan de réussite - Convention de gestion et de réussite éducative

en lien avec le Plan stratégique 2009-2014 et la mise à jour 2014-2016 de la CSA

Dans sa planification stratégique 2009-2014, la Commission scolaire des Appalaches (CSA) fait part de son souci permanent pour

communauté était indispensable pour le succès de cette mission.

et met en place des mesures qui faciliteront la réussite éducative de chaque jeune. Tous, élèves, parents, enseignants, personnel

ses objectifs avec la participation de tous les gens impliqués. Ensuite, elle détermine avec ses partenaires comment elle pourra les

Notre mission

les élèves à entreprendre et à réussir un parcours scolaire où ils pourront, au cours de leur cheminement, développer et maîtriser

des compétences et des aptitudes propres selon leurs intérêts.

mais en affirmant les spécificités de notre établissement. Ainsi, nous participerons activement à chacune des grandes orientations

PRÉAMBULE

c:\users\vachonv\desktop\st-gabriel\17-18 projet éducatif plan reussite et conv gestion st-gabriel.docx Page 2

I2H 685 I·H16758F7H2N PUBLIQUE ² ARTICLE 37 ² LE PROJET ÉDUCATIF

Le projet éducatif de l'école contient les orientations propres à l'école et les objectifs pour améliorer la réussite des élèves. Il peut

inclure des actions pour valoriser ces orientations et les intégrer dans la vie de l'école. Ces orientations et ces objectifs visent

l'application, l'adaptation et l'enrichissement du cadre national défini par la loi, le régime pédagogique et les programmes d'études

établis par le ministre. Le projet éducatif de l'école doit respecter la liberté de conscience et de religion des élèves, des parents et

des membres du personnel de l'école.

1988, c. 84, a. 37; 1997, c. 96, a. 13; 2000, c. 24, a. 20; 2002, c. 63, a. 4.

I2H 685 I·H16758F7H2N PUBLIQUE ² ARTICLE 37.1 ² LE PLAN DE RÉUSSITE

Le plan de réussite de l'école est établi en tenant compte du plan stratégique de la commission scolaire et comporte les moyens à

prendre en fonction des orientations et des objectifs du projet éducatif notamment les modalités relatives à l'encadrement des élèves

et les modes d'évaluation de la réalisation du plan de réussite. Le plan de réussite est révisé annuellement et, le cas échéant, il est

actualisé.

2002, c. 63, a. 5; 2008, c. 29, a. 1.

I2H 685 I·H16758F7H2N PUBLIQUE ² ARTICLE 209.2 ² LA CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE

ÉDUCATIVE

mesurables prévus à la convention de partenariat conclue entre la commission scolaire et le ministre. Un projet de la convention

situation particulière. Elle porte notamment sur les éléments suivants : fixés et les objectifs mesurables prévus;

CADRE LÉGAL

c:\users\vachonv\desktop\st-gabriel\17-18 projet éducatif plan reussite et conv gestion st-gabriel.docx Page 3

NOTRE CLIENTÈLE

de la maternelle à la 6e année du primaire. Pour 2017-2018, notre école accueille, pour une deuxième année consécutive, une

est défavorisée (à preuve, 35 collations sont remises quotidiennement à certains élèves en 2017-2018 via le programme de

collations CSA). On y retrouve aussi certains élèves ayant de problèmes de comportement. NOMBRE DE GROUPES 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Total : élèves (groupes) 150 (8) 133(8) 152 (9) 143 (9) 158 (9) 163 (10)

Préscolaire 1 1 1 1 2 2

Primaire 5 5 6 6 5 6

Classes spéciales 2 2 2 2 2 2

Classes multi-âges *Inclus dans

primaire

2 2 0 0 2 0

NOTRE PERSONNEL

la lourdeur de la tâche et de la diminution de la clientèle. Toutefois, nous avons pu remarquer une nouvelle tendance pour les

années 2010-2011, 2011-2012, 2012-2013, 2013-2014 et même 2014-2015 où, sur les 8 titulaires, 6 sont revenues. Par contre,

pour 2015-2016, sur les 9 titulaires de 14-15, seulement 4 sont restées. Précisons que parmi celles qui sont parties, certaines

seraient restées si elles avaient eu le choix. Et pour ce qui est de 2016-2017, sur les 9 titulaires de 15-16, il y en a également 4 qui

sont restées. Pour 2017-2018, sur les 9 titulaires de 16-17, 7 sont restées ce qui démontre une très belle stabilité. De plus, les 3

CONTEXTE DIPLOMATION ET QUALIFICATION [CGRE-1].

cette communauté locale des gens qui sont considérés défavorisés ou très défavorisés matériellement et défavorisés ou très

défavorisés socialement. De plus, il y a une forte ou très forte proportion de personnes sans emploi. Cette communauté locale

familles monoparentales. De plus, on retrouve un taux élevé ou très élevé de signalements traités au Centre Jeunesse Chaudière-

Appalaches.

de la 6e année en 2005-2006 et nous comptons suivre les autres cohortes annuellement. Nous espérons ainsi dégager des

conclusions qui soutiendront nos actions futures.

PORTRAIT DU MILIEU

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COHORTE ANALYSÉE 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 $11e( G·$1$IK6( 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 secondaire 18 18 17 17 Données non disponibles

Présentement en 5e secondaire 5 8 8 8 idem

Présentement en 4e secondaire 2 2 1 0 idem

Présentement en 3e secondaire 2 1 0 0 idem

Présentement en FP ou aux Adultes 0 0 1 3 idem

Métiers semi-spécialisés 1 4 0 1 idem

GpPpQMJHPHQPV C GpSMUPVC GpŃURŃOHXUV" 8 3 7 5 idem

Réussite en français 57% 67% 74% 72% idem

Réussite en mathématiques 73% 62% 72% 71% idem

I·kJH j OM VRUPLH GX SULPMLUH 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

moins

82.35%(17) 80%(20) 73.68%(19) 76%(25) 71.43%(14) Données non

disponibles

3URILO j O·HQPUpH MX VHŃRQGMLUH R= rég.

S=c. spéciales

2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

Reprise de 6e année 0/20R 0/20R 1/26R ½ S 0/14R 0/11R Secondaire 1 (régulier) 20/20R 19/20R 25/26R 14/14R 11/11R Grade 1 0/20R 0/10S 1/20R 0/13S 0/26R 0/16S 0/14R 0/16S 0/11R Phase 1 0/20R 3/10S 0/20R 3/13S 0/26R 1/16S 0/14R 1/16S 0/11R TOTAL 20R et 35S 20R et 35S 26R 16S 14R 16S 0/11R

CONTEXTE FRANÇAIS [CGRE-2]

annuellement et en 2011-2012, notre bibliothèque a été relocalisée dans un lieu plus propice au calme. Tous les élèves des classes

interactive enrichie. De plus, les classes de maternelle 4-5 et 5 ans utilisent les programmes de conscience phonologique :

Voici nos statistiques annuelles concernant la réussite en français en regard des compétences LIRE et ÉCRIRE. Celles-ci nous

Cycle Compétences % réussite

2009-2010

% réussite

2010-2011

% réussite

2011-2012

% réussite

2012-2013

% réussite

2013-2014

% réussite

2014-2015

% réussite

2015-2016

% réussite

2016-2017

1e

Lire 84% 88% 76% 85% 86% 79% 69% 84%

Écrire 95% 85% 77% 79% 74% 95% 69% 82%

Global 90% 87% 77% 82% 80% 87% 69% 83%

2e

Lire 75% 88% 86% 69% 66% 88% 87% 53%

Écrire 62% 88% 80% 75% 76% 86% 85% 75%

Global 69% 88% 83% 72% 71% 87% 86% 64%

3e

Lire 86% 89% 72% 67% 93% 65% 88% 56%

Écrire 65% 81% 95% 69% 96% 86% 88% 84%

Global 76% 85% 84% 68% 95% 76% 88% 70%

École Global-

école 78% 87% 81% 74% 82% 83% 81% 72%

c:\users\vachonv\desktop\st-gabriel\17-18 projet éducatif plan reussite et conv gestion st-gabriel.docx Page 5

CONTEXTE EHDAA [CGRE-3].

Tel que déjà mentionné, nous retrouvons à notre école deux classes spéciales qui accueillent des élèves de différents territoires.

Ce sont des élèves dont le cheminement est particulier et qui ont tous deux ans ou plus de retard au niveau des apprentissages.

De plus, certains de nos élèves provenant soit des classes du régulier ou des classes spéciales doivent fréquenter le CPA

(Cheminement particulier alternatif) de notre commission scolaire en raison de leurs problèmes de comportement récurrents.

comportement. Nous avons implanté dans nos pratiques des méthodes au niveau de la différenciation pédagogique en prônant la

de la CSA. Nous avons aussi accru notre partenariat avec différents intervenants concernés. Légende : R : Régulier S : Classes spéciales

2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

EHDAA

Code 24 S2 S1 S1 S1 - - -

Code 33 R2 R1/S2 S1 S1 S1 S1 S2

Code 34 S4 S4 R4/S3 R4/S5 R5/S6 R6/S7 R8/S11

Code 36 S1 S1

Code 42 R1 / S1 S1 - - - R1 -

Code 44 R1 R1 R1 - - - -

Code 50 R1 R1/S1 S1 S1 S2 S1 S1

Code 53 R1 / S1 R1/S1 R1/S2 S1 S2 S1 S1

Élèves à

risque

Suivis en

ortho 38 42 41 42
40
39
43

Code 12 R5/S1 R9/S1 R4/S2 R2/S2 R3/S3 R3/S1 R5

Code 14 R1/S4 R1/S1 R1 - - - -

Nombre de plans

70
54
57
52
69
70
82

Reprises

Préscolaire : 1 1 0 3 0 1 1

1re année : 3 3 (+1 passe en

classe spéciale)

0 1 2 2

4

2e année :

0 3 1 0

1 3 (+1 passe en

classe spéciale) (+1 recommandatio n mais refus des parents 2

3e année : 1 2 (+2 passent

en classe spéciale)

2 0 0 3

1

4e année : 0 0 2 0 0 (+1 passe en

classe spéciale)

1 1(+1 passe en

classe spéciale)

5e année : 0 0 (+1 passe en

classe spéciale) 1 0 1 recommandatio n mais refus de la mère 0 0

6e année : 0 0 1 0 0 0 0

TOTAL 5 9 (+4 passent

en classe spéciale)

8 4 3 (+1 passe en

classe spéciale)

10 (+1 passe

en classe spéciale)

9 (+1 passe en

classe spéciale)

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CONTEXTE ENVIRONNEMENT SAIN ET SÉCURITAIRE [CGRE-4]

VIOLENCE

Cette analyse a été refaite en 2016-2017 via des sondages aux élèves et aux parents. Nous avons créé une " Unité sans

violence » depuis sept ans, en lien avec Mesures alternatives Jeunesse Frontenac (MAJF). De plus, nous avons établi un

partenariat avec eux tout comme les services policiers au besoin. Un soutien particulier est donné aux élèves en difficulté de

comportements via les enseignants, la direction, les T.E.S ainsi que des organismes partenaires externes (ex. : MAJF). Des

ALIMENTATION

Notre adhésion au programme École en santé permet la réalisation de nombreuses activités pour sensibiliser les élèves à adopter

activités aux enfants annuellement favorisant la saine alimentation.quotesdbs_dbs12.pdfusesText_18