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BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET - stmgeducation

Corrigé indicatif : pistes de réflexion n°3 1 Ce corrigé est fourni à titre indicatif L’interrogateur veillera, lors de l’échange avec le candidat, à valoriser la cohérence et la pertinence des réponses apportées 1 Présenter les éléments constitutifs de l’organisation Printo3D: activité, statut juridique et ressources

PROPOSITION DE CORRIGÉ 1 Repérer les éléments

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Corrigé du bac STMG RH et Communication 2016 - Métropole

1 3 Identifier les intérêts et les limites des modalités de rémunération proposées à Pierre LEROY pour les deux parties (8 points) On attend la proposition des intérêts et des limites dune rémunération variable

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BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE

SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION

TOUTES SPÉCIALITÉS

EPREUVE ORALE DU SECOND GROUPE

SESSION 2017

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Temps de préparation : 20 minutes

: 20 minutes

Coefficient : 5

Corrigé indicatif : pistes de réflexion n°3.1

Ce corrigé est fourni à titre indicatif.

cohérence et la pertinence des réponses apportées.

1. Présenter les éléments constitu : activité,

statut juridique et ressources. Activité Conce Statut juridique SAS : société par actions simplifiée.

Ressources :

Humaines

Matérielles

Financières

Les deux fondateurs et 34 collaborateurs (accepter dix personnes).

Usine de Roubaix.

Capital social de 150 000 euros, emprunt de trois

millions euros.

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2. Réaliser le diagnostic externe de Printo3D.

Opportunités Menaces

Les imprimantes 3D coûtent très cher

abordable comparativement).

Réticences des particuliers quant à

des imprimantes 3D.

Les imprimantes 3D ne sont pas

compréhensibles pour tous

3D200 est simple

Nouveaux concurrents européens

et américains.

Évolution positive des ventes

attendue : de 200 000 en 2015 à 6,7 millions en 2020 (cabinet

Gartner).

Marché étroit qui deviendra un

marché de masse (vision des fondateurs).

3. Repérer le problème de management de

Les particuliers sont encore réticents vis-à- plus, la concurrence européenne et américaine se développe. 4. Décision : proposer un nouveau produit plus performant (P3D200) et une offre de services supplémentaire (système de box).

Qualification : décision stratégique, prise par les deux fondateurs, nécessitant un

t de dix personnes. Cette décision est difficilement réversible, rare et coûteuse, sur le long terme. 5. Printo3D est une entreprise privée, elle a pour finalité essentielle la finalité lucrative. Grâce à ce nouveau produit, elle recherche le profit en satisfaisant la demande et donc assure sa pérennité. En recrutant dix , elle tend vers une finalitéquotesdbs_dbs5.pdfusesText_10