ORGANISATION DE CHANTIER ET GESTION DE PROJET
Polycopie : Organisation de chantier et gestion de projet A Ladouani 6 Groupe de travail 3 : Cloisonnements et réseaux Architecte, coordinateur animateur, entreprises de cloisonnement, fluides, menuiserie intérieure (peinture et faïence ponctuellement) Groupe de travail 4 : Revêtements et finitions
Management de projets : Animation d’équipe et motivation
Gestion de projet, sociologie des organisations, recueil, analyse et traitement de données, prévention du plagiat, module de marchés financiers, cours de qualité et méthodes de résolution Projet_la_motivation
Gestion de projets Axée sur les Résultats (GAR)
Le terme Gestion peut être entendue donc en tant que « mise en œuvre des ressources d’un projet en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (ce que l’on veut) à travers des résultas obtenus (ce que l’on peut concrètement) dans le cadre d’une stratégie déterminée, suivis et
MANUEL DE L’ANIMATION - Amnesty International
Gestion des relations de pouvoir et de la dynamique de groupe 13 4 ANIMATION ET ANIMATEURS 19 4 1 Qu’est-ce que l’animation ? 20 4 2 Le rôle de l’animateur 20 4 3 Qualités d’un animateur efficace 22 SOMMAIRE
GUIDE pratIqUE Montage de projet - PS-Eau
le porteur de projet L’animateur n’est pas un bénéficiaire, il ne doit donc pas se substituer au groupe L’identification est la première étape du montage de projet Elle permet de tester votre idée de projet et d’en préciser les contours À l’issue de cette étape
Animation-gestion de projets dans le secteur sportif
Mention complémentaire « Animation-gestion de projets dans le secteur sportif » Page 4 sur 55 PRÉAMBULE L‘augmentation de la demande de loisirs conduit à une forte croissance du nombre d’emplois d'animateur d'activités physiques et sportives plurivalents intervenant avec tous les publics, sous la
Le petit manuel de l’animateur en mini-camp
4 La gestion des dépenses courantes 4 La vaisselle Evaluation et bilan • Le bilan est la phase finale qui clôturera le projet du camp mis en œuvre avec les enfants • Discuter régulièrement avec les enfants durant le camp te permettra d’entendre un avis différent du tien et de réparer les erreurs avant la fin
GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET
Formaliser le projet 5 rouver des partenaires 6 Bâtir le plan d’action 7 8 Réaliser le projet 9 Evaluer et rendre compte 10 Prolonger l’action 4 Tout projet est évolutif, comme vous, il est vivant, il change et il grandit 5 Pas d’autocensurea priori Vous ne pouvez pas savoir ce qui sortira en fin de compte de
LE PROJET EDUCATIF, LE PROJET PEDAGOGIQUE, LE PROJET D
Le projet pédagogique est rédigé par le directeur en concertation avec les animateurs Sur la base du projet éducatif de l'organisateur, il précise les objectifs du séjour et les moyens mis en œuvre pour les atteindre Ce projet sera spécifique à un séjour donné, à une période donnée, à une équipe donnée
[PDF] animateur (trice) en CDD
[PDF] Animateur (trice) station au sein de l`Office de tourisme d`Oz
[PDF] animateur - Cyril
[PDF] Animateur - Employé administratif - Offre d`emploi
[PDF] Animateur - tournée 2016 - Gestion De Projet
[PDF] Animateur - Troisanges.com
[PDF] Animateur / Animatrice nature Maison de l`Eau et de la Rivière (Parc
[PDF] Animateur ado 2012
[PDF] Animateur ALSH et périscolaire - Montfort-sur-Meu
[PDF] animateur baby gym (15 mois – 6 ans) - FFGYM Rhône
[PDF] Animateur CLSH ( PDF - 110.6 ko)
[PDF] Animateur Club Enfants - The Village Grand - France
[PDF] Animateur de contenu web, blog et réseau social
[PDF] Animateur de mise en forme par la musculation - Ligue Centre
DE
MONTAGE
DEPROJET
guide pratiquegUIDE PRATIqUEMontage de projet
Migration - Citoyenneté - DéveloppementWilaya de NouackchottDélégation régionale à
la promotion sanitaire et socialeAmbassade de France Service de coopération et d'action culturelle gUIDE mÉThODOLOgIqUE Et toutes les collectivités partenaires du Bassin du Fleuve Sénégal.- naires suivants :Un grand merci...
...aux associations, unions de coopératives, animateurs et agents de développement local qui ont bien voulu partager leurs expériences en montage de projet, ...aux 25 membres d'associations et animateurs de Nouakchott pour leur participation active à la formation en montage de projet qui a permis de tester le guide, ...et à Christophe Hennart (Gret Mauritanie), Marie Kieffer, Mamadou Gacko, Moussa Abdoulaye et Hambarké Bocoum, qui en ont enrichi le contenu. 3 sommaireAvant-Propos
Idée initiale
10 ÉTAPE 1 : IDENTIFIER VOTRE PROJET
Tester et préciser votre idée initiale
11 PORTEUR DE PROJET, ANIMATEUR ET BÉNÉFICIAIRES...IMPLIQUER LES BÉNÉFICIAIRES
13 Réaliser un diagnostic participatif
ÉTUDIER LE CONTEXTE
IDENTIFIER LES ACTEURS À IMPLIQUER DANS LE PROJET ANALYSER LES PROBLÈMES ET CHERCHER LES SOLUTIONS 16DÉTERMINER LES OBJECTIFS DE VOTRE PROJET
COMMENT DÉFINIR VOS OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
18 Choisir une stratégie
TENIR COMPTE DU SAVOIR-FAIRE LOCAL
ANALYSER LES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES SOLUTIONSIdée mûrie et partagée
20 ÉTAPE 2 : PLANIFIER VOTRE PROJET
Concrétiser votre idée en un projet réalisable 21Construire la logique de votre projet
DÉFINIR LES RÉSULTATS ATTENDUS
CHOISIR LES ACTIVITÉS À RÉALISER
DÉDUIRE LES MOYENS NÉCESSAIRES
DÉFINIR LES INDICATEURS
IDENTIFIER LES CONDITIONS PRÉALABLES ET LES RISQUES26 Prévoir les modalités de mise en oeuvre de votre projet
PRÉPARER LA GESTION ET LE SUIVI DU PROJET
RÉALISER UN CALENDRIER DES ACTIVITÉS
ESTIMER LE BUDGET DE VOTRE PROJET
Projet construit
33 ÉTAPE 3 : PRÉSENTER VOTRE PROJET
Synthétiser vos idées et vos choix dans un document de projet 34Le document de projet
37 Les annexes
Le CD du guide
4 DE mONTAgE DEPROJET
guide pratiqueÀ qui est-il destiné
Ce guide s'adresse aux associations, coopéra-
tives, groupements d'intérêt économique et autres acteurs désireux de monter un projet mais ne sachant pas toujours comment s'y prendre. Il vise à les aider dans leur chemi- nement progressif pour passer d'une idée à un projet concret et pertinent. Ce guide est également destiné à servir de support aux techniciens du développement dont la tâche est d'accompagner les groupes de base dans l'élaboration de projets. Vous avez une idée, vous êtes armés de bonne volonté et vous souhaitez monter un projet ?Ce guide est pour vous
Ce que ce guide n'est pas...
Ce guide ne vise pas à faire de vous des
experts en montage de projet, d'autres documents plus complets sont là pour ça. monter un petit projet.Ce guide n'est pas non plus une recette à
suivre à la lettre pour monter son projet.Les étapes proposées ici sont à reformuler selon vos idées et vos réalités. N'oubliez pas que l'expérience et la pratique sont les clefs d'un projet bien montéLe contenu de ce guide
Dans la première partie, vous apprendrez à
acteurs et définir ensemble les grandes lignes de votre projet. La deuxième partie a pour objectif de vous aider à concevoir les aspects pratiques et concrets de votre projet : réaliser un cadre logique, prévoir les moyens mode de gestion... La troisième partie est consacrée à la rédaction de votre document de projet. N.b. : Vous trouverez, dans le CD annexé au guide, un ensemble d'outils, de modèles et d'exemples pratiques susceptibles de vous aider à monter votre projet, des suggestions et exercices. L'idée de ce guide est née d'un constat : les associations ont des idées, mais beaucoupont des difficultés à les formuler clairement et à les concrétiser. Justifier une idée de
projet, définir des objectifs précis et limités, proposer des activités adaptées aux objectifs et au contexte, prévoir le temps et le budget nécessaires à leur réalisation,autant d'étapes décisives dans l'élaboration d'un projet qui méritent d'être expliquées
de façon simple et accessible.