Dirigeant d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire

Formations - actenso

de 15 du tarif affiché Si aujourd’hui nous donnons la priorité au secteur social et médico-social, très largement composé d’associations loi 1901, cela ne signifie pas que nous négligeons les autres champs Ainsi, vous trouverez en seconde partie du catalogue des formations plus adaptées au monde des mutuelles, des SCOP et SCIC, au

Formations transversales en économie sociale et solidaire et

l’adéquation entre les formations dédiées à l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et les besoins à venir dans les entreprises du secteur pour assurer le renouvellement des salariés Ces travaux s’inscrivent dans la continuité des conclusions de l’étude « Départs à la retraite des

Et pourquoi pas un métier dans l’Economie Sociale et

Le Master Management des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire (Bac+5) forme des cadres et des dirigeants souhaitant développer des compétences d’encadrement, de direction ou de portage de projet dans le secteur de l’économie sociale et solidaire Il s’inscrit dans une forte territorialisation Consultez le guide pratique :

Dirigeant d’Entreprise de l’Économie Sociale

L’institut de formation regroupe les formations supérieures des dirigeants et cadres dirigeants du secteur social, médico-social et aujourd’hui de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) Avec l’intégration de la formation DEES dans son périmètre, l’IRTS Aquitaine se donne pour vocation de repondre aux besoins de formation des

Dirigeant d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire

valeurs de l’ESS La direction des processus et du pilotage financier du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS 5 MODULES 13,5 JOURS 5 MODULES 18 JOURS 2 MODULES 10 JOURS M11 Le secteur de l’Economie Sociale : histoire, enjeux, et devenir 1,5j M21 Introduction à la dynamique et la coopération des acteurs d’une EES 2j M31

–SE RÉORIENTER VERS LE SECTEUR DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET

l’attractivité du secteur de l’ESS pour les cadres : les motifs et les modalités d’orientation dans le secteur, le rôle des valeurs (démocratie, solidarité, responsa-bilité sociale ) promues par le secteur, le poids des représentations sociales concernant le secteur Il s’agissait ainsi de contribuer à l’identiﬁ cation et à

Dirigeant d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire

Une validation des compétences est réalisée à l’issue du cycle de formation pour accéder à une reconnaissance de niveau I Nombre de participants : 12 à 16 personnes Intervenants Équipe pluridisciplinaire sur les différents domaines du management appliqués au sein des entreprises de l’économie sociale et solidaire Coût

Cahier de l’Institut - Fehap

sur l’identité et la spécificité du secteur pri-vé non lucratif, sur sa gouvernance et sur sa relation aux usagers, participent à une meil-leure connaissance des valeurs liées à l’éco-nomie sociale et solidaire, une économie en perpétuel mouvement Chaque année, les travaux de chercheurs mettent en lumière cette dynamique

RESPONSABLE DIRIGEANT DE LINTERVENTION SOCIALE ET SERVICES À

Pour les cadres en fonction dans un établissement ou un service de l’intervention sociale et qui maintiennent leur activité professionnelle durant la formation, sur 1 ou 2 années : 500 heures en centre de formation et 175 heures de stage (5 semaines) Pour les professionnels en reconversion et/ou dégagés de toute activité

Communication au Forum international de l’économie sociale et

souvent complexes Pour notre étude, qui est davantage tournée vers le champ des acteurs de l’économie sociale et solidaire, nous retenons les modèles centrés sur les résultats en partant du modèle fondateur de Kirkpatrick (1959) Pour ce dernier, l’évaluation des formations distingue quatre niveaux sur lesquels faire porter

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