[PDF] Fiche Outil La matrice d’EISENHOWER



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LA MATRICE D’EISENHOWER

La Matrice d’Eisenhower est l’outil parfait à utiliser pour trier, classer et prioriser ses actions Il a été inventé par le commandant en chef des armées américaines en Europe pendant la 2ème guerre mondiale devenu ensuite Président des Etats-Unis : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement



Fiche Outil La matrice d’EISENHOWER

La démarche de projet par l’exemple : Fiches Outils p 1 Fiche Outil La matrice d’EISENHOWER 8 Cette méthode permet de classer les tâches selon leur importance et leur urgence per-mettant la gestion des activités ainsi que la préparation de la délégation • Méthode La matrice se construit à partir d’un graphique :



Elodie CHAIGNEAU Matrice de Priorisation

Exemple : Autre Matrice : Matrice de Eisenhower Elle se construit sur le même principe que la matrice de priorisation Cependant une fois les tâches classées par priorité , on peut également visualisé les tâches au travers de quatres types D’activités : problèmes, préparation, déviation et distraction



Compétences opérationnelles

Matrice d’Eisenhower 1 Dwight D Eisenhower (1890-1969), commandant en chef des forces alliées en Europe pendant la Seconde Guerre mondiale, puis trente-quatrième président des États-Unis, utilisait cette matrice afin de faire face à ses problèmes de surcharge de travail



Guide méthodologique du travail en commun

La matrice d’Eisenhower 5 1 Hiérarchiser les idées Le diagramme de Pareto 5 2 Les arbres d’objectifs 5 3 Le diagramme d’affinités 5 4 La méthode Philips 6 6 5 5 La matrice de compatibilité 5 6 Choisir Le vote pondéré 5 7 les bonnes solutions Le tableau multi-critères 5 8 Planifier le projet Le diagramme de GANTT 6 1 Identifier les



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exemple, faites-le immédiatement, vous vous en débarrasserez sans pour autant interrompre votre état de flow Si l’entrant est important et urgent, occupez-vous en fin de journée en utilisant le bloc de 2h que vous avez prévu à cet effet Ne faites pas l’erreur de vous en occuper tout de suite

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Fiche Outil La matrice d’EISENHOWER La démarche de projet par l'exemple : Fiches Outilsp. 1

Fiche Outil

La matrice d"EISENHOWER

8 Cette méthode permet de classer les tâches selon leur importance et leur urgence per- mettant la gestion des activités ainsi que la préparation de la délégation. • Méthode La matrice se construit à partir d'un graphique : - Axe horizontal : degré d'urgence des tâches - Axe vertical : degré d'importance des tâches

Et sur lequel, on représente 4 zones :

- Zone A: Tâches importantes et urgentes = à exécuter immédiatement et soi- même -Zone B: Tâches importantes mais non urgentes = tâches pour lesquelles il est possible d'attendre ou de déléguer -Zone C: Tâches urgentes mais peu importantes = à exécuter soi même ou à déléguer rapidement -Zone D: Tâches peu importante et peu urgente = à abandonnerDegré d"importance

Importante

secondaire

Degré d"urgence Tâches CC

A exécuter

ou à déléguer

Tâches AA

A exécuter immédiatement

et soi-même

Tâches BB

Peuvent attendre

ou être déléguées Tâches DD

A laisser tomber

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