Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks
Politique de gestion optimale •Jamais optimal de commander quand le stock > 0 (on le paye sur les frais de stockage) •Soit Q∗ 1 la quantité optimale à commander la première fois; elle est déterminée par les conditions (coûts, demande, posi-tion du stock); quand l’état du stock retombe à zéro, ces con-ditions sont les mêmes
Leçon 3 Les principaux outils de gestion des stocks
• analyse scientifique du stock de sécurité • analyse de remises quantitatives • analyse par articles témoins • analyse de cycle de production Gestion du groupe B : • gestion plus souple avec risque de rupture Gestion du groupe C : • approvisionnement sur demande • commandes décidées de manière plus empirique 3 1 4
Gestion des stocks - WordPresscom
Fonction Stock = Suivi de stock + Gestion de stock Suivi de stock ŁConnaître àtout moment les articles disponibles ŁSuivi physique-fourni l™Øtat des stocks àjour (en nombre)-RØception, dØlivrance, Øtat de stock ŁSuivi comptable-Fourni la valeur de l™immobilisation financiŁre-EntrØe en stock, sortie du stock Gestion de stock
LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
Le coût total annuel de gestion du stock est égal à la somme du coût de passation des commandes de l’année et du coût de possession du stock de l’année Toute erreur de prévisions d’approvisionnements, tout retard de livraison risque d’avoir pour
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS
- Stock de réapprovisionnement : c’est le niveau de stock qui entraîne le déclenchement de la commande Il inclut le stock de sécurité constitué 1 3 Organisation de la gestion des stocks L’organisation de la gestion des stocks peut être différenciée selon plusieurs critères :
2 Différents types de stocks - SFR – NUMERICABLE
Fonction production - La gestion des stocks - 1 Définition 1 Voir livre page 40 2 Différents types de stocks Voir livre page 40 Stocks nécessaires à la fabrication : Si le lycée réalise le tournevis à cliquet, il faut toujours avoir
INDICATEURS DE GESTION DES STOCKS - Fortrainjobs
Il existe trois principaux indicateurs de gestion de stocks qui se calculent et s’interprètent de manière différente 1 Calculer le stock moyen C’est la quantité permanente en stock au cours d’une période donnée 2 Calculer le ratio de rotation du stock C’est le nombre de fois de renouvellement du stock pendant une période donnée
Gestion des stocks et des approvisionnements
Les systèmes de gestion de stock : Le nombre de références à gérer est très élevé Par conséquent: Définir pour chaque groupe de références ayant des comportements homogènes, des règles de gestion qui sont ensuite appliquées de façon systématique Règles de gestion : consiste à déterminer à quel moment on passe des commandes
Leçon 11 les tâches de gestion du magasin
Une rupture de stock qui a engendré un retard de livraison ou une commande particulièrement urgente peut dicter la décision de seulement faire transiter les articles concernés sans qu’ils entrent physiquement en stock Le système de gestion du magasin devra pouvoir gérer ce genre de traitement de moins en moins exceptionnel 11 4 2
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