[PDF] 2017 - Société Générale



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LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES BANCAIRES

La cartographie des risques est un outil qui permet aussi d’orienter les missions (plan) de contrôles ou d’audit, il est donc un outil fondamental de la deuxième et de la troisième ligne de défense contre le risque opérationnel et en outre un outil stratégique puissant qui permet



Outil 7 : Exemple de cartographie des risques

Outil 7 : Exemple de cartographie des risques 3 Risque BRut Risque net/Résiduel Inventaire des risques Risque i mpact pR o B a B ilité Responsabilité du conseil Description des contrôles Efficacité des contrôles i mpact pR o B a B ilité Action Responsabilité Date de l’examen 1 Stratégie d’acquisition inappropriée 5 4 Directeur



LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

La cartographie des risques La première étape de la démarche de suivi du risque opérationnel consiste à établir une cartographie des risques Cette cartographie s'appuie sur une analyse des processus métier, à laquelle on croise la typologie des risques opérationnels



La cartographie des risques - economiegouvfr

• Cartographie des Risques, Résolution (ACPR) par la loi n° 2013-672 du 26 juillet 2013, de séparation et de régulation des activités bancaires



Introduction

2ème partie : La cartographie des risques opérationnels permet de renforcer le contrôle interne des banques 80 Chapitre 1 : Comment la cartographie des risques opérationnels permet de se doter d’un cadre commun de maîtrise des risques 85



De la cartographie des risques au plan d’audit

• Cartographie des Risques, Groupe Professionnel « Immobilier Locatif » (septembre 2005) • Étude du processus de management et de cartographie des risques, Groupe Professionnel « Industrie et commerce » (janvier 2004) • Pour un bon audit du dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux, Groupe Professionnel «Banque » (fév



2017 - Société Générale

2 2 Typologie des risques _____ 6 2 3 Appétit pour le risque _____ 7 2 4 Cartographie des risques et dispositifs de stress tests _____ 10 2 5 Acteur de la gestion des risques_____ 12 2 6 Facteurs de risques _____ 20 3



Risques opérationnels : les enjeux réglementaires

2 La place des risques opérationnels dans la gestion des risques et la gouvernance (4/4) Cartographie des risques Base incidents Indicateurs de risques Tableau de bord et pilotage des risques opérationnels l f

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I(+($1 C B25MQRHNÓ CT 2ĄCĄB3

Abréviations courantes :

Millions d'euros : M EUR

Milliards d'euros : Md EUR.

Sommaire

1.C hiffres clés _______________________ 2

2.Gouvernance et dispositif de

gestion des risques _________________ 4

2.1. Introduction ______________________________________ 5

2.2. Typologie des risques ______________________________ 6

2.3. Appétit pour le risque ______________________________ 7

2.4. Cartographie des risques et dispositifs

de stress tests ___________________________________ 10

2.5. Acteur de la gestion des risques ____________________ 12

2.6. Facteurs de risques ______________________________ 20

3.Gestion du capital et adéquation

des fonds propres _________________ 28

3.1. Le cadre réglementaire ____________________________ 29

3.2. Champ d'application - périmètre prudentiel __________ 30

3.3. Fonds propres ___________________________________ 36

3.4. Exigences en fonds propres ________________________ 40

3.5. Pilotage du capital ________________________________ 42

3.6. Pilotage du ratio de levier __________________________ 43

3.7. Ratio de contrôle des grands risques ________________ 46

3.8. Annexe : détail des fonds propres

et ratios de solvabilité _____________________________ 46

3.9. Annexe : détail fonds propres et

ratios de Solvabilité _______________________________ 47

4.Les risques de crédit _______________ 54

4.1. Gestion des risques de crédit : organisation et structure ___________________________ 55

4.2. Politique de crédit ________________________________ 55

4.3. Dispositif de suivi et de surveillance des risques _______ 56

4.4. Le risque de remplacement _______________________ 58

4.5. Couverture des risques de crédit ___________________ 60

4.6. Disposition IFRS 9 _______________________________ 62

4.7. Mesure des risques et notations internes _____________ 64

4.8. Informations quantitatives _________________________ 72

4.9. Information quantitatives complémentaires sur le risque

de crédit global (crédit et contrepartie). _______________ 82

4.10. Détail risque de crédit _____________________________ 99

4.11. Détail risque de contrepartie _______________________ 111

5.Titrisation _______________________ 122

5.1. Titrisations et cadre réglementaire _________________ 123

5.2. Méthodes comptables ___________________________ 124

5.3. Cas particuliers des entités structurées _____________ 125

5.4. Gestion des risques liés aux titrisations _____________ 125

5.5. Activités de titrisation de Société Générale __________ 126

5.6. Traitement prudentiel des positions de titrisation ______ 132

6.Les risques de marché ____________ 136

6.1. Organisation ___________________________________ 137

6.2. Contrôle indépendant de la valorisation ______________ 138

6.3. Les méthodes d'évaluation et d'encadrement

des risques de marché ___________________________ 139

6.4. Value At Risk 99 % (VAR) _________________________ 139

6.5. La mesure du risque en Stress Test ________________ 142

6.6. Exigences en fonds propres

a u titre des risques de marché _____________________ 146

6.7. Exigence en fonds propres au titre des risques

de marché - Informations complémentaires __________ 147

7.Les risques opérationnels __________ 150

7.1. Gestion des risques opérationnels : organisation et gouvernance _____________________ 151

7.2. Mesure des risques opérationnels _________________ 152

7.3. Dispositifs de suivi des risques opérationnels ________ 153

7.4. Modélisation des risques opérationnels _____________ 156

7.5. Assurances des risques opérationnels _____________ 158

7.6. Exigences en fonds propres ______________________ 159

8.Les risques structurels

de taux et de change _____________ 160

8.1. Organisation de la gestion des risques structurels

de taux et de change __________________________ 161

8.2. Risque structurel de taux ________________________ 162

8.3. Risque structurel de change ______________________ 164

9.Le risque de liquidité ______________ 166

9.1. Gouvernance et organisation ____________________ 167

9.2. Principes et approche du Groupe en matière

de gestion du risque de liquidité ___________________ 168

9.3. Stratégie de refinancement _______________________ 169

9.4. Publication d'informations sur les charges

pesant sur les actifs _____________________________ 170

9.5. Réserve de liquidité _____________________________ 172

9.6. Ratios réglementaires ___________________________ 173

9.7. Bilan échéancé _________________________________ 174

10.Risques de non-conformité

et de réputation, risques juridiques ___ 178

10.1. Conformité ____________________________________ 179

10.2. Risques et litiges _______________________________ 184

11.Autres risques ___________________ 186

11.1. Risques liés aux actions _________________________ 187

11.2. Risques stratégiques ___________________________ 189

11.3. Risques liés à l'activité __________________________ 189

11.4. Risques liés aux activités d'assurance _____________ 189

11.5. Risques environnementaux et sociaux _____________ 189

12.Annexes ________________________ 191

12.1. Table de concordance du Pilier 3 _________________ 191

12.2. Table de concordance du Pilier 3 avec les

recommandations de l'Enhanced Disclosure Task Force - EDTF __________ 192

12.3. Index des tableaux du Rapport sur les risques ______ 195

12.4. Tables de correspondance applicables aux

organismes externes d'évaluation de crédit reconnus - Extrait _________________________ 199

12.5. Tableau de passage des classes d'exposition ______ 203

12.6. Glossaire _____________________________________ 204

12.7. Table de concordance du rapport pilier 3 _____________ 195

Une table de correspondance entre les éléments publiés dans ce Rapport sur les risques et les obligations au titre de la CRR et de la CRD4 est

disponible dans le chapitre 12, en page 1 91.

GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

| RAPPORT PILER 3 - 2017 | 1

1 Ň RAPPORT SUR LES RISQUES | CHIFFRES CLÉS

2 | RAPPORT PILIER 3W 2017 | GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 1.CHIFFRES CLÉSRATIOS DE SOLVABILITÉ NON PHASÉS

(1)

COMPOSITION DU CAPITAL RÈGLEMENTAIRE

(1) (EN MD EUR) __________________________________________________

RATIO DE LEVIER

(1) (2) (TIER1) RATIO LCR(1) Le rapport sur les risques fournit des

Informations approfondies autant sur la gestion

des fonds propres que sur la manière dont

Société Générale gère ses risques.

Ce rapport a aussi pour objectif de répondre aux besoins des différentes parties prenantes, dont les régulateurs (respect de la partie huit de la CRR), les investisseurs et les analystes. 10,1 % 10,9 % 11,5 % 2,5 % 2,6 % 3 % 1,7 % 2,8 % 3,4 %

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 Tier 2

Add. Tier 1

CET 1 14,3 % 16,3 % 17,9 %

35,8 38,9 41,0 8,8 9,2 10,6 5,9 10,0 12,0

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 Tier 2

Add. Tier 1

CET 1 50,5 58,1 63,6 118% 124% 142%

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 3,8% 4,0% 4,2%

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

CHIFFRES CLÉS | RAPPORT SUR LES RISQUES Ň1

GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

| RAPPORT PILIER 3 W 2017 | 3 RWA PAR TYPE DE RISQUE VENTILATION GÉOGRAPHIQUE DES EAD

AU RISQUE DE CRÉDIT DU GROUPE (2016) __________________________________________________________________________________________

RWA PAR PILIER RÉPARTITION DU RWA RISQUES DE MARCHÉ PAR COMPOSANTE _____________________________________________________________________________________________________

INDICATEURS ET RATIO COMPLÉMENTAIRES 31.12.2016 31.12.2015 Exposition (EAD(3)) Groupe totale (en Md EUR) 878 806 IQNONQSHNÓ CM OMPONRHSHNÓ $ # FQNTOM C@ÓR CMR O@XR HÓCTRSQH@OHRġR 89 % 90 %

Coût du risque en points de base (pb)(4) 37 52

Taux brut de couverture des encours douteux (provisions globales/créances douteuses) 64 % 64 %

VaR annuelle moyenne (en M EUR) 21 22

Sensibilité globale au risque structurel de taux du Groupe (en % des fonds propres prudentiels) < 1,5 % <1,5 %

Ratio Common Equity Tier 1 phasé 11,8 % 11,4 % ______

(2) Ratio non phasé sur la base des règles CRR adoptées par la Commission européenne en octobre 2014 (acte délégué) pour 2014.

(4) Calculé en rapportant la dotation annuelle aux provisions sur risques commerciaux à la moyenne des encours de fin de période des quatre trimestres précédant la clôture. 25 %

38 %

14 % 16 % 7 %

Risque additionnel

de défaut et de VaR

Portefeuille de

corrélation (CRM)

Stressed

VaR Standard

Total encours pondérés (RWA) risques de marché à fin 2016 : 17 Md EUR (19 Md EUR à fin 2015) 23% 42 % 4 % 7 % 3 % 15 %

1 % 5 % Europe de l'Est UE

Europe de l'Est hors UE

Amérique du Nord

Amérique latine et Caraïbes

Asie Pacifique France Afrique, Proche et Moyen-Orient

Europe de l'Ouest

(hors France) à fin 2016 : 878 Md EUR (806 Md EUR à fin 2015) 74 %

9 % 12 % 5 %

Risques de

contrepartie Risques de crédit

Risques de

marché

Risques

opérationnel Total encours pondérés (RWA) à fin 2016 : 355 Md EUR (357 Md EUR à fin 2015) 27 %

32 % 37 %

4 % Banque de

Grande

Clientèle et

Solutions

Investisseurs Hors Pôles

Banque de détail et

Services Financiers

Internationaux Banques

de détail en France Total encours pondérés (RWA) à fin 2016 : 355 Md EUR (357 Md EUR à fin 2015)

2 Ň RAPPORT SUR LES RISQUES | GOUVERNANCE ET DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES

4 | RAPPORT PILIER 3 W 2017 | GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE EN BREF

Dans cette section sont décrites les approches

et stratégies relatives à la gestion des risques de

Société Générale.

Elle décrit la manière dont les fonctions en charge de la gestion des risques sont organisées, comment ces fonctions garantissent leur indépendance et comment elles diffusent la culture risque au sein du Groupe. GOUVERNANCE ET DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES | RAPPORT SUR LES RISQUES Ň 2

2. GOUVERNANCE ET DISPOSITIF

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