La promesse des Arches Dorées - McDonalds
Mcdonald’s à l’adresse www mcdonalds com les modifications seront aussi publiées sur le site Web en conformité avec les dispositions de la législation en vigueur dans le cas, très peu vraisemblable, où une exception au code d’éthique au bénéfice des
Normes d’éthique commerciale - McDonalds
de conduite du conseil d’administration de McDonald’s Corporation qui est affiché et présenté sur le site Web de McDonald’s à www mcdonalds com Les Normes ne s’appliquent pas à nos franchisés, fournisseurs ou leurs employés Par contre, comme membres du système McDonald’s, nous nous attendons à ce qu’ils connaissent les
McDONALD’S
Ressources humaines Ressources physiques Ressources financières PERTINENCE La stratégie permet-elle la viabilité et la •Marketing de l’image McDonald’s
McDonald’s Unlongcheminàparcourir
McDonald’s & Fondéen1930& & Restauraon&rapide& & Compétences&dis6nc6ves& Rapidité&d’exécu6on& Régularité&quantàlaqualité&
Rapport dactivité Ingenico 2011
ressources humaines ? Philippe Lazare : Les ressources humaines sont étroitement liées à notre stratégie car elles accompagnent la transformation d’Ingenico L’effectif était de 3 000 personnes l’année dernière, il tourne désormais autour de 3 600 Nous sommes toujours dynamiques, présents dans toutes les régions du monde où il y a
De la marque employeur aux nouveaux enjeux RH
Ressources), Philippe Donche-Gay (Bureau Véritas, Directeur des opérations), Hubert Mongon (McDonald’s ,Vice-Président Ressources Humaines France – Europe du Sud), Edouard Fourcade (SAS Institute, Directeur Général), Miguel Labourg (SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre
Mcdonalds Management Answers Mdp1
UK McDonald's Food Wars From calorie count to portion size, we compared everything between the UK and US McDonald's Mcdonalds Management Answers Mdp1 - 27asd aircharts co Mcdonalds-Management-Answers-Mdp1 1/2 PDF Drive - Search and download PDF files for free Mcdonalds Management Answers Mdp1 [Books] Mcdonalds Management Answers Mdp1
transformer les managers en leaders - mshorg
Outil d’évaluation rapide de la gestion des ressources humaines dans le contact du VIH/SIDA : Guide pour le renforcement des systèmes de gestion des res-sources humaines Planification stratégique : Réflexions sur le processus et la pratique Sylvia Vriesendorp Scaling Up HIV/AIDS Programs: A Manual for Multisectoral Planning
Module : Comportement organisationnel
Ressources • Jean- Marie Peretti « Ressources humaines et gestion des personnes » Editions Vuibert Educapôle gestion 7ème édition 2009 (référence obligatoire) • Jean- Marie Peretti « Gestion des ressources humaines» Editions Vuibert 16ème édition 2009 • Etudes et rapports de l’AGEF
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Module :
Comportement
organisationnelGESTION DES
RESSOURCES HUMAINES 1HANANE ROCHDANE
ENCG C
2010/2011
PlanI- Le management des ressources humaines
II- La gestion des emplois et des
compétencesIII- Les rémunérations
IV- Le développement humain et social
Ressources
•Jean- Marie Peretti " Ressources humaines et gestion des personnes »Editions Vuibert Educapôle gestion 7ème
édition 2009 (référence obligatoire)
•Jean- Marie Peretti " Gestion des ressources humaines» Editions Vuibert16ème édition 2009
•Etudes et rapports de l'AGEFEnquête : Gestion des emplois
et des compétences •Les efffectifs: structure et évolution •Les emplois: analyse des postes •Gestion prévisionnelle des hommes, des emplois et des compétences •Le recrutement : processus, outils, l'accueil et l'intégration •L'appréciation : bilan des compétences •La formation: besoins, plan de formation •La carrière: mobilités, gestion des carrières •Les rémunérations: ifixation, contrôle et politiques•Développement humain: relations sociales, temps de travail, information et communication, bilan social
Secteurs d'activité/ enquête
•Le secteur de la franchise - textile-habillement : le cas du groupe AKSAL -La restauration rapide : le cas Mcdonalds • Le secteur de l'audiovisuel : le cas 2M • Le secteur du transport aérien : le cas RAM • Le secteur automobile : le cas Renault •Le secteur de la téléphonie mobile : le cas Méditel •Le secteur de la grande distribution : le cas Marjane •Le secteur des laboratoires pharmaceutiques : le cas Sanoifi-Aventis
•Le secteur Bancaire : BMCE •Le cas d'une PMEIntroduction générale
•" la diffférence entre un jardin et un désert, ce n'est pas l'eau, c'est l'homme » proverbe arabe •Les hommes sont des ressources /les hommes ont des ressources - J.M. PERETTI •" Il n'est de richesses que d'homme » Jean Bodin •" Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines » Saint-Exupery
Première partie
•Le management des ressources humainesI- La fonction RH
1.Historique de la fonction RH
2.Domaines de la fonction RH
3.Le rôle de la hiérarchie
4.L'organisation de la fonction RH
1- Historique de la fonction
•L'homme est assimilé à un outil remplaçable sans diiÌifiÌicultés, à quelques exceptions près
•Robert OWEN (1771-1858): un socialiste réformateur gallois. Il est considéré comme le " père fondateur » du mouvement coopératif
•Les patrons saint-simoniens (1760- 1825) ou chrétiens- sociaux ... : mettent l'accent sur la collectivisation, À chacun selon ses capacités, à chaque capacité selon ses oeuvres L'administration des choses remplacera le gouvernement des hommes.