[PDF] Complémentaire Retraite & de personnes Assurance

CARTOGRAPHIE DES METIERS - SUD-AFP

Étape 1 : Élaboration d’une cartographie des métiers de l’Agence Face à la nécessité de mettre en place un nouveau système de classification, une cartographie des métiers de l’Agence a donc été élaborée selon un objectif précis : créer une grille de classification

CARTOGRAPHIE DES METIERS / Fiches Métiers V2

La cartographie des métiers des télécommunications a pour objectif de fournir à l’ensemble des acteurs de la branche (entreprises, salariés, organisations syndicales) ainsi qu’à l’ensemble des publics intéressés par les métiers des Télécommunications (salariés des autres branches, étudiants, demandeurs d’emploi) une

CARTOGRAPHIER LES MÉTIERS

prévisionnelle des métiers et des compétences À partir de 2013, les instances se sont saisies de l’outil « cartographie régionale des métiers » L’outil pouvait paraître technique, mais il s’est rapidement avéré très utile pour nourrir les politiques régionales et adapter l’offre de formation aux besoins des adhérents

gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES

répertoire des métiers territoriaux de la fonction publique territoriale et référentiel d’emplois de la collectivité Dans la démarche de cartographie des emplois, la collectivité peut utiliser le répertoire des métiers de la FPT pour recenser et identifier à « grande maille »

Cartographie des métiers des Grands Magasins et des Magasins

Cartographie des métiers des Grands Magasins et des Magasins Populaires Famille professionnelle des métiers en Magasin • Directeur de magasin 1 • Employé(e) commercial 5 • Hôte/Hôtesse de caisse 8 • Conseiller(ère) de vente 11 • Hôte/Hôtesse d’accueil 16

Cartographie des métiers de la branche du commerce de détail

Cartographie des métiers du commerce de détail en horlogerie et en bijouterie Retour au 6 sommaire Répartition des entreprises et salarié e s par taille d’entreprise Sources IDCC 1487 –DADS –INSEE 2014 Salarié e s Entreprises 12 29 25 15 19 1 à 9 salariés 10 à 49 salariés 50 à 249 salariés 250 à 499 salariés Plus de 500

CARTOGRAPHIE

des métiers, de revalorisation des emplois et des formations de proximité, et d’amélioration de la gestion des compétences notamment au sein de ses nombreuses TPE et PME C’est le sens du soutien de la Région Occitanie à cette étude, avec l’ambition d’initier une dynamique régionale emploi-formation

[PDF] cartographie des compétences exemple

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[PDF] définition de la population statistique

[PDF] l'importance de la statistique

[PDF] qu'est ce que les statistiques

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[PDF] objectif de la statistique

[PDF] type d'action de formation (article l.6313-1 du code du travail)

[PDF] traitement comptable rachat d'actions

Répertoiredes métie

R S

Conseiller Clients

Conseiller Gestion Entreprises

Conseiller Gestion Particuliers

Commercial

Assistant Commercial

Chargé d'Etudes Actuarielles

Conseiller Maîtrise d'Ouvrage

Conseiller Organisation

Manager de Proximité

Manager d'Activité

Cartographie

NOTE EXPLICATIVE

Le REPERTOIRE des METIERS regroupe l'ensemble des fiches métiers détaillées. Il est à destination des Directions des

Ressources Humaines

des Groupes paritaires de Protection

Sociale (GPS).

Il décline en sous-activités les activités dominantes et dresse la liste exhaustive des compétences requises pour chacun des métiers. Le r

épertoire des métiers est constitué de :

L a nomenclature des métiers : Elle permet aussi d'établir un recensement ordonné des métiers par famille et sous-famille professionnelle au regard des activités exercées et des emplois existants au sein des GPS. C haque famille et sous-famille professionnelle agrègent des métiers répondant à une finalité commune, exerçant des activités proches ou similaires et faisant appel à des compétences communes ou proches. Ces métiers se caractérisent aussi par une technicité dominante et une culture professionnelle communes. L

es fiches métiers détaillées : Elles décrivent la finalité du métier, les activités

dominantes déclinées en sous-activités, ainsi que les compétences cœur et complémentaires requises pour l'exercice du métier (connaissances, savoir-faire techniques et savoir-faire relationnels). Elles précisent également les principales appellations d'emploi associé à chacun des métiers. P our les fiches métiers actualités, les voies d"accès aux métiers et des exemples de passerelles de mobilité vers d"autres métiers sont également identifiées. Les travaux de l'Observatoire des métiers et des qualifications menés entre 2014-2016 viennent alimenter et mettre à jour les fiches métiers détaillées :

2014 :

Actualisation des fiches descriptives des métiers de la famille Action Sociale en lien avec le Profil prospectif des métiers de l'Action sociale. M ise en cohérence des métiers de la famille Systèmes d'Information en lien avec les travaux menés par ITAC (Informatique en Transformation Accompagnement et

Compétences).

2015 :

Actualisation de la nomenclature des métiers de la Gestion

La nouvelle famille

" Conseil & Gestion » regroupe quatre métiers : Conseiller

Clients, Conseil

ler Gestion Entreprises, Conseiller Gestion Particuliers et Support

Métier.

2

2016 :

Actualisation des fiches descriptives des métiers de la famille Développement en lien avec l 'Etude prospective sur l'évolution des métiers du Développement. Cette étude a également mis de mettre en évidence un nouveau métier, celui du

Technico-Commercial.

Ac tualisation de la fiche descriptive du métier de Manager de Proximité en lien avec le Profil prospectif du Manager de Proximité. 3

Nomenclature des METIERS

ACTION SOCIALE 8

ACCOMPAGNEMENT ET DEVELOPPEMENT SOCIAL

CHARGE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL10

C

HARGE D'INTERVENTION SOCIALE14

ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

CHARGE D'ETUDES ET DE SUIVI D'ETABLISSEMENT SOCIAL ET

MEDICO-SOCIAL 18

CONSEIL ET PILOTAGE 22

AUDIT/CONTROLE

AUDITEUR24

C

ONTROLE

DE GESTION

CONTROLEUR DE GESTION28

AC

TUARIAT

CHARGE D'ETUDES ACTUARIELLES32

C

HARGE DE SOUSCRIPTION CONTRATS36

OR

GANISATION/QUALITE

CONSEILLER MAITRISE D'OUVRAGE40

C

ONSEILLER ORGANISATION44

C

ONSEILLER QUALITE48

R

ESSOURCES HUMAINES

CHARGE DE DEVELOPPEMENT RESSOURCES HUMAINES52

G

ESTIONNAIRE RESSOURCES HUMAINES56

F

ORMATEUR60

DEVELOPPEMENT 62

APPUI VENTE

ASSISTANT COMMERCIAL64

T

ECHINCO-COMMERCIAL68

VE NTE

COMMERCIAL72

4 MA

RKETING

MARKETEUR MARCHES/PRODUITS76

M

ARKETEUR OPERATIONNEL80

FINANCE 84

ACHATS

ACHETEUR86

C

OMPTABILITE

COMPTABLE90

GES

TION DE TRESORERIE/PLACEMENTS

CHARGE DE TRESORERIE ET DE PLACEMENTS94

G

ESTION IMMOBILIERE

CHARGE D'INVESTISSEMENTS ET DE PATRIMOINE IMMOBILIER 98

CONSEIL ET GESTION 102

CONSEILLER CLIENTS104

CONSEILLER

GESTION ENTREPRISES108

CONSEILLER

GESTION PARTICULIERS112

SUPPORT

METIER116

MANAGEMENT 120

MANAGER DE PROXIMITE122

MANAGER D'ACTIVITE126

MANAGER STRATEGIQUE130

SUPPORT 134

ASSISTANCE

ASSISTANT/SECRETAIRE136

G

ESTIONNAIRE ADMINISTRATIF140

S

ERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE

GESTIONNAIRE DE SERVICES GENERAUX142

C

HARGE DES SERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE146

5

COMMUNICATION/INFORMATION

DOCUMENTALISTE150

C

HARGE DE COMMUNICATION154

I

NFOGRAPHISTE158

W

EBMESTRE162

JU

RIDIQUE

JURISTE D'ENTREPRISE166

C

HARGE DES INSTANCES170

G

ESTIONNAIRE RECOUVREMENT CONTENTIEUX174

SYSTEME D'INFORMATION 178

GESTION DE PROJET

DIRECTEUR DE PROJET180

C

HEF DE PROJET MOE184

PMO188

ET UDES

URBANISTE190

A

RCHITECTE FONCTIONNE

L192 A

RCHITECTE LOGICIEL / APPLICATIF194

R

EFERENT DE DOMAINE APPLICATIF198

I

NTEGRATEUR FONCTIONNEL202

A

NALYSTE FONCTIONNEL206

C

ONCEPTEUR-DEVELOPPEUR208

R

ECETTE

REFERENT RECETTE210

R

ECETTEUR212

EXPLOITATION

ADMINISTRATEUR OUTILS, SYSTEMES, RESEAUX ET TELECOMS 214

ADMINISTRATEUR BASE DE DONNEES218

I

NTEGRATEUR D'EXPLOITATION222

T

ECHNICIEN D'EXPLOITATION224

P

ILOTE D'EXPLOITATION226

I

NFRASTRUCTURES

ARCHITECTE TECHNIQUE228

E

XPERT SYSTEMES, RESEAUX ET TELECOMS232

T

ECHNICIEN RESEAUX ET TELECOMS236

S

UPPORT, METHODE ET QUALITE

EXPERT METHODES, QUALITE ET OUTILS238

M

ANAGER DE CONTRATS242

6 S

ECURITE

RESPONSABLE SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION244 E

XPERT SECURITE INFORMATIQUE248

S

UPPORT

ET ASSISTANCE AUX UTILISATEURS

ASSISTANT FONCTIONNEL252

T

ECHNICIEN SUPPORT UTILISATEUR254

T

ECHNICIEN POSTE DE TRAVAIL256

7

Action Sociale

9

Chargé de Développement Social

Famille

: ACTION SOCIALE Sous-famille : Accompagnement et Développement Social

Appellations d'emploi les plus courantes

Responsable Délégation Sociale

Responsable Action Sociale Régionale

Responsable Action Sociale Collective/Individuelle

Chargé d'Etudes Action Sociale

Attaché des Relations Extérieures

Finalité du métier

Initier et assurer la conduite d'un ou plusieurs projets ou programmes d'action sociale

Activités

principales

Activité 1

Définition et mise en oeuvre des politiques d'action sociale :

*Analyser les besoins et les évolutions : enquêtes statistiques, études sociologiques, enquêtes

démographiques *Organiser des groupes de réflexion, des ateliers, des conférences *Ve iller au respect de l'application des principes, régles et procédures internes *Evaluer et suivre les résultants quantitatifs et qualitatifs *Réaliser le suivi budgétaire des dépenses engagées

*Participer à l'élaboration des budgets du fonds social* Soumettre et présenter les projets aux

instances décisionnelles

Activité 2

Gestion de projets d'action sociale :

*Dé finir la méthodologie de ses projets et réaliser leur mise en oeuvre *Elaborer et réaliser des plans d'actions dans le respect des objectifs fixés *Apporter son assistance technique aux partenaires internes et externes pour la réalisation des projets *Prendre en charge, selon le besoin, des dossiers spécifiques *Apporter son conseil et soutien aux pratiques professionnelles 10

Activité 3

Promotion des programmes et des projets de l'action sociale : *Rassembler les données sur la thématique concernée *Intervenir auprès de différents interlocuteurs pour présenter une action sociale globale *Participer à la réalisation d'actions de communication et concevoir des supports adaptés

Activité 4

Animation et développement des relations avec les partenaires internes et externes : *An imer un réseau de partenaires internes et externes dans une relation équilibrée *Rechercher, selon le besoin, de nouveaux partenaires externes et définir le cadre de leur intervention *Animer des réunions d'information et de conduite de projet *Evaluer et suivre les actions réalisées en partenariat

*Représenter, par délégation, le groupe dans les instances sociales et les structures territoriales

Activité 5

Réalisation du reporting de son activité :

*Recueillir et consolider les indicateurs quantitatifs et qualitatifs de ses projets et de son activité

*Procéder à leur analyse critique et prospective

*Faire des propositions d'amélioration en vue d'optimiser les actions entreprises et les résultats

*Mesurer et suivre la satisfaction client *Formaliser et présenter des rapports d'activité

Activité 6

Réalisation et contribution à une veille :

*R echercher, collecter et analyser les informations *Rédiger des notes de synthèse *Diffuser l'information auprès des partenaires internes et externes *Alerter, si nquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28