Le contrôle budgétaire permet de comparer les réalisations

Charges indirectes : 376 2 heures machine pour 45 191 TND Coûts réels de la production réelle Coûts préétablis de la production réelle Eléments Ecarts Q PU T Q PU T Favorable Défavorable Charges directes - M1 - M2 - MOD Charges indirectes 27 100 490 376 2 1220 149 114 120 125 32 940 14 900 55 860 45 191 25 95 500 380 1200 150 115 105

LANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES Objectif(s

Chapitre 4 ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES 4 1 Ecart sur matière 4 1 1 Principe L’écart global sur matière peut se décomposer en deux sous-écarts : • un écart entre la quantité réellement consommée par rapport à une quantité préétablie, • un écart entre le coût réellement constaté et le coût préétabli

- 02 - L’ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES Objectif(s

Tous les écarts peuvent être analysés en un écart sur prix

Ecart sur charges directes L’écart sur charges directes est la différence entre le coût réel et le coût préétabli adapté à la production réelle De ce fait, il est expliqué uniquement par des variations de quantités ou de coûts Il se décompose généralement en un écart sur matière et un écart sur main-d’œuvre (MOD)

Les coûts préétablis et l’analyse des écarts

L’analyse des écarts est conduite différemment selon que l’on considère : les charges directes et les charges indirectes 3- Les écarts sur charges directes : ET = Coût réel – coût de consommation prévu pour la production prévue = (Cr Qr) – (Cp Qpp) EG = Coût réel – coût de consommation prévu pour la production réelle

LANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES Objectif(s

Chapitre 3 DETERMINATION DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES Certaines expressions déjà utilisées pour l’analyse des écarts sur les charges directes sont présentes pour l’analyse des écarts sur les charges indirectes : écart global, écart sur volume, écart total 3 1 Méthode d'analyse des écarts 3 1 1 Ecart Total (E/T)

LE CALCUL ET LANALYSE DES ECARTS - AUNEGE

2 1 Analyse des écarts sur charges directes L'écart global sur charges directes se décompose en écart sur coût et en écart sur quantité Le plan comptable 1982 préconisait une décomposition selon le schéma suivant C'est la pratique la plus courante Cup Coût unitaire prévu Cuc Coût unitaire constaté

Chapitre 18 Analyse des écarts sur coûts

Total des charges 1 693 124 Résultat 36 776 Total 3 423 024 Total 1 729 900 (1) Variation de stocks = (2 000 75,20) (500 31,80) 1 2 Écart sur résultat Écart sur résultat = 36 776 77 800 = 41 024 euros (écart défavorable) 2 Analyse de l’écart sur résultat dans le système actuel de calcul des coûts 2 1