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Researcher in Biostatistics

Researcher in Biostatistics EDUCATION 2008 HDR (ability to conduct research), Biostatistics 2000-2001 Post Doctorat (Biostatistics), USC University, U S A 2000 Ph D in Biostatistics, Université Victor Segalen, Bordeaux2, France



UNIVERSITE LUMIERE LYON 2

Institut des Sciences et Pratiques d’Education et de Formation LABORATOIRE Éducation, Cultures, Politiques (EA 4571) PARCOURS DE PROFESSEURS DES ECOLES EN COURS DE CARRIERE Épreuves, ressources : pour quel développement professionnel ? Par Thierry BOUCHETAL Thèse de doctorat de Sciences de l’éducation Dirigée par Françoise LANTHEAUME



ANNEXES - Lumière University Lyon 2

Institut des Sciences et Pratiques d’Education et de Formation LABORATOIRE Éducation, Cultures, Politiques (EA 4571) PARCOURS DE PROFESSEURS DES ECOLES EN COURS DE CARRIERE Épreuves, ressources : pour quel développement professionnel ? ANNEXES Par Thierry BOUCHETAL Thèse de doctorat de Sciences de l’éducation



ESSAI INFO-ELEVE 2008

Sciences de lÕ ducation Mention Sciences du langage Mention Sciences de lÕinformation et de la communication Mention Lettres, sciences humaines appliqu es Mention Langues et cultures r gionales Sp cialit Cr ole D bouch s : enseignement , m tiers du patrimoine , traduction , interpr tariat , tourisme , urbanisme , documentation, communication,



2020-2021 ي اتكلا ناحتملاا زايتجلا ي لوبقملا ي حشترملا ةمئاق

Lieu Faculté des Sciences ةقباسملا ناكم ةيعماجلا ةنسلا ناونعب هاروتكدلا ي ف نیوكتلاب قاحتللال ةينطو ةقباسملا 2020-2021 بي اتكلا ناحتملاا زايتجلا ي لوبقملا ي حشترملا ةمئاق Sciences Physique Spécialité



Partie I - Bilan d un questionnaire à l attention des doctorants

Après mon doctorat, je souhaite m orienter : Vers le public, vers le privé, vers un post-doc ? Pour ma recherche d emploi, je pense que pourraient vraiment m aider (2 réponses max )



Plaquette d’information sur la 2 ann•e

Universit• de Provence – UFR de Psychologie, Sciences de l’‡ducation Centre des Lettres et Sciences Humaines – 29 av Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1 T•l : 04 42 95 30 30 - Fax : 04 42 95 37 20



La Lettre de la CIRUISEF Sciences et Francophonie

"SCIENCES ET FRANCOPHONIE" Appels dÕoffres Appel international candidatures 2010-2011 : Bourses de doctorat Date limite : 18 d cembre 2009 Le nouvel appel international candidatures aux mobilit s pour lÕann e universitaire 2010/2011 vient dÕ tre lanc Cet appel concerne les bourses de doctorat



CONCEPT/RÉDACTION

de formation tels que le droit, la gestion, les lettres, les sciences humaines, les langues et la communication, les sciences, les STAPS (activités physiques et sportives) et les arts Une fois la licence décrochée, la poursuite est généralement la règle : • soit en poursuivant le chemin tracé par la licence choisie dès

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U.F.R. Psychologie, Scesde l'Education

Master de Psychologie -Sp€cialit€ : Psychologie Sociale du Travail et des Organisations (PSTO) Universit€ de Provence -UFR de Psychologie, Sciences de l'‚ducation Centre des Lettres et Sciences Humaines -29 av Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1

T€l : 04 42 95 30 30 -Fax : 04 42 95 37 20

Plaquette d'information sur la 2emeann€e

1.Psychologue du travail : un m€tier...................................................................................................................................................................................2

2.Objectifs de la seconde ann€e...........................................................................................................................................................................................2

3.Emplois les plus souvent occup€s ƒ la sortie du dipl"me..................................................................................................................................................3

4.Conditions d'admission....................................................................................................................................................................................................4

5.Organisation p€dagogique globale...................................................................................................................................................................................5

6.Pr€sentation des UE.........................................................................................................................................................................................................6

6.1.Recrutement et €valuation (Psy S70)........................................................................................................................................................................7

6.2.Du projet au conseil : les d€marches d'intervention (Psy S71)...................................................................................................................................7

6.3.Mobilit€ et insertion : mod†les, pratiques et m€tiers (Psy S72).................................................................................................................................8

6.4.Organisation, ergonomie et conditions de travail (Psy S73)...................................................................................................................................9

6.5.Profession et projet professionnel (Psy S74)...........................................................................................................................................................10

6.6.Formation et d€veloppement des comp€tences (Psy S75)................................................................................................................................11

6.7.‚tudes et diagnostics en psychologie du travail : recueils et traitements des donn€es (Psy S76)..............................................................................12

6.8.Prendre en compte les composantes socio-€conomiques : initiation (PsyS77)........................................................................................................12

6.9.La communication : nouvelles approches, nouvelles pratiques (Psy S78)................................................................................................................13

6.10.Management des hommes et des €quipes (Psy S79)............................................................................................................................................13

6.11.Recherche et intervention en psychosociologie des organisations (PSY T20)......................................................................................................14

6.12.Stage qualifiant (PSY T01).................................................................................................................................................................................15

6.13.La psychologie du travail : ouverture sur l'international (PSY T21)....................................................................................................................16

6.14.Gestion des risques, sant€ et s€curit€ au travail : recherche et intervention (PSY T22)........................................................................................16

2

1.Psychologue du travail : un m€tier

Sp€cialiste du facteur humain, le psychologue du travail peut exercer diff€rentes fonctions (cf. plus bas) visant ƒ am€liorer le fonctionnement de l'entreprise, en facilitant

l'adaptation des individus ƒ leur contexte de travail. En effet, toute difficult€ dans le processus d'adaptation au contexte de travail accro‡t le risque de voir appara‡tre, dans

l'entreprise, certains dysfonctionnements tels que retards, erreurs, accidents, absent€isme ...

Il est donc important, pour l'entreprise, de faciliter ce processus d'adaptation et le psychologue du travail, de par sa formation, peut l'y aider en agissant ƒ plusieurs niveaux

dont, par exemple : iL'organisation et les conditions de travail

iLes facteurs individuels (comp€tences, motivations, stress, v€cu du travail, comportements ...)

iLes modalit€s de GRH et de management ...

Le psychologue du travailpeut €galement aider ƒ l'insertion professionnelledes personnes en situation de recherche d'emploi ou de mobilit€ : sa ma‡trisedes m€canismes

psychologiques (motivations, comp€tences, repr€sentations ...), alli€e ƒ sa connaissance du monde de l'entreprisse, lui permet, en effet, de faciliter l'€laboration et la mise

en oeuvre de projets d'insertion r€alistes et adapt€s.

2.Objectifs de la seconde ann€e

La formation de seconde ann€e vise ƒ former des psychologues du travail polyvalents, capables de s'adapter aux €volutions des missions et des pratiques. Elle vise, plus

concr†tement, ƒ former des psychologues capables de prendre en chargeun large ensemble de missionsdans les cinq grands domainesde la Psychologie du Travail :

irecrutement, s€lection et €valuation des individus ; iformation (analyse des besoins, conception, animation, €valuation ...) ; iinsertion, mobilit€ professionnelle et bilans personnalis€s ;

isant€ et s€curit€ au travail (stress, risques psychosociaux ...), conditions de travail, organisation du travail et ergonomie;

imanagement des hommes et des €quipes, communication interne et d€veloppement organisationnel.

Outre cet objectif de professionnalisation, le dipl"me vise €galement un objectif de formation ƒ larecherche en psychologie du travail: la formationvise, en effet,ƒ former

des psychologues du travailcapables d'initialiser et de d€velopper un projet de recherche, qu'il s'agisse de recherche fondamentale, de recherche appliqu€e ou de recherche

d€veloppement et ce, dans diff€rents domaines,dont les deux domaines prioritaires que sont :

il'€valuation et la pr€vention des risques professionnels : risques au niveau des individus (risques psychosociaux, accidents, maladie, stress, fatigue, burn-out,

souffrance au travail ...) et risques au niveau des syst†mes de travail (erreurs, pannes, accidents industriels ...) ;

il'analyse et la compr€hension des processus de changement organisationnel. 3

ouvre ‚ la fois sur le monde professionnel (objectif de professionnalisation) et sur le monde de la recherche : comme les masters dits de "Recherche", il

fourni le travail n€cessaire (avoir effectu€ un stage orient€ "Recherche" et avoir soutenu avec succ"s un m€moire de recherche).

Les €tudes r€alis€es sur le devenir des €tudiants de la sp€cialit€ d€montrent la pertinencedes objectifs de polyvalence pr€sent€s plus haut, objectifs qui r€pondent ƒ un r€el

besoin des employeurs et qui facilitentl'€volution professionnelle des €tudiants.

Il ressort en effet de ces €tudes que laformationouvre, du fait de son caract†re polyvalent,sur un large champ de d€bouch€s dont, par exemple :

iCharg€ de mission en recrutement(analyses de fonctions;entretiens, tests, r€daction d'avis, conception d'outils ...) ;

iFormateur(animation de formations en communication, management, conduite de changement, organisation ...);

iCharg€ de mission en formationou adjoint au responsable formation(analyses de besoins, conceptionde formations, conseil, €valuation de formations...);

iCharg€ de missions ou d'€tudes en GRH (par exemple, charg€ de mission pour les entretiens d'€valuationou la GPEC, r€alisation d'audits ou de diagnostics ...) ;

iCharg€ de mission en SST (Sant€ et S€curit€ du Travail), par exemple : analyse et pr€vention des risques professionnels ou psychosociaux ...

iErgonome(diagnosticet am€nagement de poste de travail, de syst†me de travail ...) ;

iCharg€ d'€tudes en organisation ou am€nagement du travail (audits, diagnostics, am€nagement des horaires, d€marches qualit€, analyse de conditions de travail,

conception organisationnelle ...) ;

iConsultant en management des hommes et des €quipes(communication, motivations, coaching d'€quipe, conduite du changement ...);

iAccompagnateur ƒ l'emploidans des dispositifs d'insertion; iPrestataire en bilans de comp€tencesou autres typesde bilans; iResponsable ou coordonnateurd'actions d'insertion ;

iCharg€ d'€tudes dans des dispositifs d'insertion (€valuation dedispositifs d'insertion, mise en place de d€marches qualit€, certification ISO des dispositifs

d'insertion ...). 4

4.Conditions d'admission

Modalit€s g€n€rales

Pour Štre admis en seconde ann€e de la sp€cialit€ "Psychologie Sociale du Travail et des Organisations", les €tudiants doivent :

i‹tretitulaires d'une licence et d'une premi†re ann€e de master enpsychologie (quelle que soit la sp€cialit€ de ces composantes) ;

iAvoir r€ussi l'examen d'entr€e qui consiste en un entretien oral individuel portant sur les connaissances du candidat et sur la discussion d'un dossier compos€ ;

yD'un curriculum vitae ;

yD'un rapport de stage (si l'€tudiant a r€alis€ un ou plusieurs stages en vue de se pr€parer ƒ l'entr€e en seconde ann€e : d€marche non obligatoire, mais

conseill€e) ; yD'un projet de professionnalisation ; yD'une pr€sentation du cursus suivi par le candidat et des r€sultats obtenus ; yDu m€moire de premi†re ann€e de master ;

ySi l'€tudiant le souhaite, il pourra, le jour de l'entretien, communiquer au jury certaines de ses notes de cours, des fiches de lecture ou d'autresproductions.

Formation continue

Des modalit€s de s€lection sp€cifiques sont propos€es aux €tudiants b€n€ficiant d'une convention de formation continue.

Pour plus d'information : prendre contact avec lesresponsablesdu dipl"me. VAE

Pour les €tudiantssouhaitant b€n€ficier d'une VAE, prendre contactaveclesresponsablesdu dipl"me.

5

5.Organisation p€dagogiqueglobale

Les enseignements de seconde ann€e sont r€partis sur 450 heures de cours, de TD et de TP, auxquels s'ajoutent plusieurs travaux personnels ainsi qu'un stage de

professionnalisation. Il s'agit donc d'une formation ƒ temps plein, mŠme si des am€nagements peuvent Štre propos€s aux €tudiants inscrits sous le r€gime de la formation

continue ou de la VAE.

L'ann€e universitaire s'€tend du 15septembre au 15 octobre de l'ann€e suivante. Elle eststructur€e sur deux semestres:

iLe premier semestre est prioritairementconsacr€ aux enseignements de base et ƒ la recherche du stage de professionnalisation(cf. tableau qui suit);

iLe second semestreest organis€ autour de la r€alisation d'un stage de professionnalisation, mais pr€voit €galement, ƒ raison d'une semaine par mois,un certain

nombre d'enseignements d'accompagnement et d'approfondissement (Cf. pr€sentation des UE). Intitul€ des UEdu premier semestreCodesCr€dits

Recrutement et €valuationPSYS703

Du projet au conseil : les d€marches d'interventionPSYS713 Mobilit€ et insertion : mod†les, pratiques et m€tiersPSYS722 Organisation, ergonomie et conditions de travailPSYS732

Profession et projet professionnelPSYS746

Formation et d€veloppement des comp€tencesPSYS753 ‚tudes et diagnostics en psychologie du travail : recueils et traitements des donn€esPSYS763 Prendre en compte les composantes socio-€conomiques : initiationPSYS773 La communication : nouvelles approches, nouvelles pratiquesPSYS783

Management des hommes et des €quipesPSYS792

Intitul€ des UEdu second semestreCodesCr€dits Recherche et intervention en psychosociologie des organisationsPSYT202

Stage qualifiantPSYT0124

La psychologie du travail : ouverture sur l'internationalPSYT212 Gestion des risques, sant€ et s€curit€ au travail : recherche et interventionPSYT222 60

Comme le montre le tableau qui pr€c†de, lamajorit€ des enseignements est regroup€e sur le premier semestre.

6

Au-delƒ des sp€cificit€s de chaque module, la formation pr€sente une r€elle unit€ p€dagogique dans la mesure oŒ tous les enseignements sont conus et anim€s sur la base

d'une p€dagogie privil€giantdans la mesure du possible:

iLes m€thodes actives (travaux de terrain, €tudes de cas, exercices pratiques, mises en situation, jeux de r"le, ...) ;

iL'autoformation ; iLa formationpar capitalisation des exp€riences de terrain et des travaux personnels ; iLe travail en groupe et les €changes d'exp€riences ;

iLa r€flexion sur soi (r€flexion sur ses capacit€s d'adaptation et d'€coute, sur ses attitudes et capacit€s relationnelles, sur ses capacit€s d'initiatives et

d'autonomie...) ;

iLa prise en compte et l'analyse des probl†mes €thiques et d€ontologiques (ƒ partir des travaux de terrain, des €tudes de cas, de l'exp€rience des intervenants, ...).

Plusdes deux tiers des enseignements sont assur€s par des professionnels non-universitaires. Dans la plupart des cas il s'agit de praticiens de la psychologie du travail,

mais les enseignements accordent €galement une large place ƒ des professionnels travaillant dans d'autres secteurs : gestion des ressources humaines, organisation, droit du

travail, production, administration...

Le r"le de ces professionnels ne se limite pas ƒ l'enseignement, ils participent €galement ƒ la conception et ƒ la r€gulation p€dagogiques.

Outre son int€rŠt quant ƒ "l'op€rationnalit€" des enseignements, cette intervention des professionnels permet de mieux adapter la formation aux besoins des diff€rents

secteurs socio-€conomiques.

6.Pr€sentation des UE

Nous pr€sentons dans les points 6.1 ƒ 6.14le d€tail des diff€rentes UE.

6.1.Recrutement et €valuation (Psy S70)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ rendre les €tudiants capables : iDe ma‡triser les principaux outils et m€thodes utilis€s dans le domaine (d€finitions de fonction, analyse de CV, tests, entretiens, essais professionnels ...) ; iDe concevoiret de mettre en oeuvre sur le terrain une d€marche de recrutement adapt€e : yAnalyse de fonction et d€finition du profil attendu; yR€daction et diffusion de l'offre yConception et validation des m€thodes et outils ; yMise en oeuvre des outils (analyse de CV, entretiens, tests ...) ; yR€daction des synth†ses et formulation de l'avis ; iDe ma‡triser les articulations entre les pratiques li€es ƒ l'€valuation des individus et les autres pratiques de GRH ou de Psychologie du Travail (formation, gestion pr€visionnelle des comp€tences, ergonomie...).

Contenus

iLe recrutement : d€marches globales, m€thodes et outils iLe recrutement : de l'analyse de fonctionaux profils exig€s iL'entretien de recrutement iLes tests iLes bilans comportementaux iLa r€daction des synth†ses et avis

M€thodes p€dagogiquesautres que cours

iMises en situation et jeux de r"les; i‚tudesde cas ; iAuto-passation de tests et travail sur protocoles; iRencontres et t€moignages de professionnels ; iTravail de groupe consistant ƒ concevoiret mettre en oeuvre une d€marche de recrutement.

6.2.Du projet au conseil : les d€marches d'intervention

(Psy S71)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ rendre les €tudiants capables : iDeconcevoir et mettre en oeuvre, sur le terrain, une d€marche d'intervention adapt€e ƒ la demande, au probl†me ƒ traiter et au contexte global de l'intervention (d€marche de conseil, d€marche de conduite de projet ...) ; iD'inscrire leur intervention dans un cadre conceptuel et th€orique syst€matis€, permettant d'€clairer les probl†mes ƒ traiter et de choisir les outils m€thodologiques adapt€s ; iDe ma‡triser, sur le terrain et de faon op€rationnelle, les outils et m€thodes de base utilis€s dans le cadre desdiff€rentes d€marches d'intervention (m€thodes d'analyse de la demande, de n€gociation du cahier des charges, de co-€laboration du projet d'intervention ...).

Contenus

iLes d€marches de conseil et d'intervention : de la demande ƒl'€valuation iLa gestion de projet et ses applications en psychologie du travail; iLes analyses de l'existant : leur place dans les d€marches de conseil et d'intervention iLa restitution des r€sultats iConcevoir, piloter et €valuer les plans d'action en psychologie du travail iLa facilitation du changement

M€thodes p€dagogiquesautres que cours

iMises en situation et jeux de r"les ; iExercices pratiques ; i‚tudes de cas. 8

6.3.Mobilit€ et insertion : mod"les, pratiques et m€tiers

(Psy S72)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ rendre les €tudiants capables : iDe ma‡triser les connaissances n€cessaires ƒ toute intervention ou activit€ dans le domaine de l'insertion et de la mobilit€ (connaissances des institutions, des dispositifs, des m€thodes et mod†les ...) ; iDe r€aliser des actions d'accompagnement et d'aide ƒ destination des diff€rents publics accueillis ; iDe r€aliser des actions d'accompagnement dans le domaine de la VAE ; iDe r€aliser des bilans professionnels (bilans de comp€tences, bilans personnels ...) ; iD'animer des actions et des dispositifs de formation adapt€s aux sp€cificit€s des diff€rents publics ; iDe ma‡triser de faon op€rationnelle les d€marches, outils et techniques utilis€sdans le domaine (entretiens de bilan, analyse de besoins,

€valuation de dispositifs ...) ;

Contenus

iConnaissance des institutions et des dispositifs ; iDispositifs et pratiques del'insertion: place et r"les des psychologues du travail ; iPratiquesde l'accompagnement et de l'aide ƒ l'emploi ; iLa VAE : dispositifs et pratiques ; iPratique des bilans de comp€tences et des bilans professionnels ; iInsertion et pratiques de formation ; iPlans sociaux et psychologie du travail.

M€thodes p€dagogiquesautres que cours

iTravail pratique de groupe consistant ƒ concevoir lar€ponse ƒ un appel d'offre r€el ; iMises en situation et jeux de r"les ; i‚tudesde cas ; iRencontres et t€moignages de professionnels. 9

6.4.Organisation, ergonomie et conditions de travail

(Psy S73)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ rendre les €tudiants capables : iD'identifier les demandes, les probl†mes et les contextes par rapport auxquels l'ergonomie et l'organisation constituent un cadre de r€f€rence et d'intervention pertinent ; iDe concevoir et de r€aliser de faon adapt€e une intervention ergonomique ou organisationnelle et plus particuli†rement: yD'€laborer un diagnostic et d'€valuer d'un point de vue ergonomique ou organisationnel des dispositifs ou des situations de travail ; yD'€valuer des conditions de travail ; yDe concevoir des sp€cifications ergonomiques ou organisationnelles ; yDe concevoir des plans d'am€lioration des conditions de travail (PACT) ... iDe ma‡triser de faon op€rationnelle les diff€rents outils et techniques de l'ergonomie et de l'organisation ; iDe ma‡triser les articulations entre les pratiques ergonomiques ou organisationnelleset celles relevant des autres secteurs de lapsychologie du travail (formation, recrutement ...).

Contenus

iL'ergonomie : domaines, d€marches et m€thodes iErgonomie, organisation et conditions de travail iL'ergonomie du poste de travail iL'€valuation des conditions de travail iL'ergonomie des documents iL'ergonomie des interfaces hommes-dispositif automatis€ iL'ergonomie des collectifs de travail

M€thodes p€dagogiquesautres que cours

iTravail pratique de groupe, consistant ƒ r€aliser une €tude de type ergonomique ou organisationnelle i‚tudesde cas iRencontres et t€moignages de professionnels. 10

6.5.Profession et projet professionnel(Psy S74)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ faciliter l'insertion professionnelle des €tudiants et, pour ce faire, ƒ d€velopper : iLeur connaissance de la profession ; iLeur capacit€ ƒ €laborer un projet professionnel ; iLeur capacit€ ƒ trouver un stage et, une fois leur formation termin€e, un emploi ; iLeur capacit€ ƒ s'adapter aux diff€rents terrains et emplois (dimension relationnelle, prise en compte des cultures ...) ; iLeurs comp€tences dans le domaine de la r€flexion €thique et d€ontologique.

Contenus

iLa profession : textes et institutions ; iLa profession : m€tiers et interlocuteurs ; iLes techniques de recherche d'emploi : lettres demotivation, CV, r€seaux iConstruire son projet professionnel ; iPr€parer et vivre un entretien de s€lection ; iL'analyse €thique et d€ontologique des pratiques psychologiques.

M€thodes p€dagogiquesautres que cours

iRencontres et t€moignages de professionnels ; iConstruction d'un projet professionnel ; iAnalyse et bilan personnel sur la phase de recherche du stage ; iAnalyse et bilan personnel dela phase d'int€gration sur le terrain de stage. 11

6.6.Formation et d€veloppement des comp€tences

(Psy S75)

Objectifs

Les enseignements de cette UE visent ƒ rendre les €tudiants capables :quotesdbs_dbs4.pdfusesText_7