[PDF] Liste-type des risques projet



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Les management des risques dans un projet

IDENTIFIER ET EVALUER LES RISQUES • Types de risques (non exhaustif): • Risques humains et organisationnels – R H , Conflits: » charges des ressources, départ d’un acteur clé, non préparation / formation aux responsabilités données, compréhension chercheur/ingénieur,



Liste-type des risques projet

Les fiches pratiques d'innovaXion En tout début de projet, le premier temps de l'analyse des risques (risques projet) est basé sur une liste-type du type de celle présentée ci-dessous La veille stratégique est un excellent moyen d'anticipation des risques projet L'évaluation des risques projet se fait sur le modèle de la méthode AMDEC



Évaluation des risques professionnels

Vous déterminez les mesures de prévention pour les risques importants iden-tifiés précédemment Vous pouvez trouver des exemples de mesures les plus adaptées à votre entreprise en sélectionnant une de celles figurant dans les fiches de risques Pensez à recueillir les conseils du médecin du travail, les recommandations de



PPMS Risques majeurs - Education

RECOMMANDATIONS GÉNÉRALES SELON LES TYPES DE RISQUES PRÉSENTS EN CREUSE Dans tous les cas respectez les consignes diffusées par France Bleu Creuse Risques naturels et technologiques de la Creuse - ne conserver que les risques identifiés pour votre commune dans le DDRM de la préfecture disponible en suivant le lien



Semestre 1 Année universitaire : 2011/2012

4-Les avantages de la politique de gestion des risques Chapitre I : Les différents types de risques internationaux A-Les risques pays 1-Risques politiques 2-Risques économiques B-Les risques de change et de taux d’intérêt C-Risque de transport D-Risque de liquidité Chapitre II : Méthodes d’évaluation et de gestion des différents



LES RISQUES DE NON CONFORMITÉ

LES DIFFÉRENTS TYPES DE CONTRÔLES Contrôles sur place (= la « perquisition ») art 44 LIL Contrôles en ligne - art 44 III LIL (loi du 17 mars 2014 relative à la consommation) Contrôles sur pièces - art 44 III LIL Audition sur convocation - art 44 III LIL Risques de non-conformité / A Guérin-François/ 30/03/2018 23



Séquence : Les sociétés face aux risques PARTIE 1: LES

2 Définir les types de risques Risques Naturels Anthropiques Définition Risques liés aux aléas naturels qui viennent donc des éléments naturels Risques liés aux activités humaines Types de risques Inondation, cyclone, séisme, désertification, sécheresse, aléas climatiques, éboulement, avalanche,



LES RISQUES BIOLOGIQUES EN MILIEU PROFESSIONNEL

Laboratoire de recherche : risques professionnels et santé Université Constantine 3 Polycopié pour étudiants 6ème année de médecine Pr H CHACHOUR PLAN DU COURS : - GENERALITES - LES TRAVAUX EXPOSANTS - LES DIFFERENTS TYPES D’AGENTS BIOLOGIQUES - CLASSIFICATION DES AGENTS BIOLOGIQUES - LES DIFFERENTS TYPES DE RISQUES BIOLOGIQUES

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Les fiches pratiques d'innovaXion

En tout début de projet, le premier temps de l'analyse des risques (risques projet) est basé sur une liste-type du

type de celle présentée ci-dessous. La veille stratégique est un excellent moyen d'anticipation des risques projet. L'évaluation des risques projet se fait sur le modèle de la méthode AMDEC.

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Accélérateurs de changementListe-type

des risques projet

Risques politiques

Situations de crise

Crise économique, inflation

Apparition ou modification de textes règlementaires

Emeutes, guerre, actes terroristes

Apparition de taxes ou impots nouveaux

Modification de normes ou de règles techniques

Risques marché

Modification dans les règles d'attribution des aides publiques

Concurrence

Existence de brevets, marques et modèles antérieurs

Marketing

Apparition d'un produit concurrent

Perception erronée du besoin (approche qualitative)

Marché surestimé en volume

Risque fournisseurs

Surestimation des prix du marché

Défaillance d'un fournisseur-clé

Augmentation des prix d'achat

Risques environnement

Action de groupes de pression

Difficultés physique d'accès au site

Risque météorologique et/ou ambiance physique inadaprée

Risque client

Problèmes socio-économiques

Grève

Difficultés économiques, dépot de bilan

Management du projet

Dénonciation du contrat

Pour cas de force majeure

Pour non respect des accords (délais, moyens...)

Objectif irréaliste

Délai insuffisant

Budget insuffisant

Spécification trop ambitieuses

Prévisions erronées

Non-disponibilité de certaines technologies

Sous-estimation de la complexité

Sous-évaluation de moyens humains et/ou techniques, de l'investissement

Mauvais choix de conception

Choix d'une solution, d'un procédé inadaptés ou non performants

Pilotage inadéquat

Mauvaise maîtrise de la qualité, de la communication Absence de visibilité et/ou décision inadaptées

La seule chose dont

il faut avoir peur c'est de la peur elle? même

F. Roosevelt

Accélérateurs de changementAccélérateurs de changementquotesdbs_dbs4.pdfusesText_8