[PDF] SYNDICAT DU PERSONNEL DE L’OIT

SYNDICAT DU PERSONNEL DE L’OIT

SYNDICAT DU PERSONNEL DE L’OIT Publication: SU/AGM/2020/2/D 5 15 octobre 2020 ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE DEUXIEME SESSION 15 octobre 2020 Rapport de la Commission du Fonds d’entraide du Syndicat du personnel pour la période du 1er juillet 2019 au 30 juin 2020

SYNDICAT DU PERSONNEL DE L’OIT

Syndicat du personnel, pesonnel de l’OIT, épondant présents pour défendre les valeurs, les principes, l’ADN de l’o ganisation, lorsque celle-ci a des moments d’égaement Merci à tous les membres si engagés,

SYNDICAT DU PERSONNEL DE L’OIT

Syndicat et ses membres, sensibilisation accrue du personnel de l’OIT aux actions du Syndicat, augmentation du nombre d’adhérents et amélioration des systèmes de gestion financière du Syndicat dans le sens d’une meilleure transparence, efficacité et performance Le Comité s’est efforcé de répondre à chacun de ces besoins en

Discours de la Présidente du Syndicat de l’OIT lors de la

Discours de la Présidente du Syndicat de l’OIT lors de la 5ème Réunion du Comité régional du Syndicat du personnel de l’OIT pour l’Afrique (Addis Abeba, 12 au 16 mai 2014) Madame la ep ésentante du Diecteu du ueau égional pou l’Afi ue, hes collègues epésentants du pesonnel de toute l’Afi ue,

SECTION DES ANCIENS FONCTIONNAIRES DU BUREAU INTERNATIONAL DU

MSPINT DEMANDE D’ADHÉSION

Mutuelle santé complémentaire au régime UNSMIS, réservé aux membres du Syndicat du Personnel de l’UIT et de l’Asso iation des An iens Fonctionnaires, ainsi u’à leu s ayants‐d oit En ualité de Fon tionnaie Inte national mem e du pe sonnel l’Union Inte nationale des Télé ommuniations (UIT) ou d’an iens

Evaluation des performances et ses conséquences sur le

Cadre du suivi de comportement professionnel à l’OIT Cadre en vigueur de puis 2009: «appuie le mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats au niveau individuel et contribue à la réalisation des besoins et objectifs individuels de développement du personnel» Cadre actuel modifié et en vigueur depuis le 1 er janvier 2018

Amazon doit respecter les droits syndicaux des travailleurs

Aux termes des normes de l’Organisation internationale du travail (OIT), l’adhésion à un syndicat ou la participation à des activités syndicales ne doivent pas être la cause d’un licenciement ou d’autres préjudices pour le travailleur ou la travailleuse8

NORMES FONDAMENTALES DU TRAVAIL EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

au cœur de la Déclaration de l’Organisation internationale du travail relative aux principes et droits fondamentaux au travail, adoptée par 174 pays membres de l’OIT lors de la Conférence internationale du travail en juin 1998 La République centrafricaine est membre de l’OMC depuis le 31 mai 1995

DROIT DU TRAVAIL - WordPresscom

loi du 20 aout 2008 L’affiliation doit être inscrite au moment du dépôts des listes En entreprise, les résultats du premiers tour sont retenu donc pour les élections des membres du comité d’entreprise, de la délégation unique du personnel ou à défaut de celle des délégués du personnel

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SYNDICAT DU PERSONNEL DE L'OIT

Publication:

2018-fr/

SU/AGM/2018/2/D.2

25 octobre 2018

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

SNCONMN SNSSION

25 ocWobre 2018

Rapport annuel du Comité du Syndicat du personnel pour l'annĠe 2018

Rapport annuel

du ComitĠ du Syndicat du personnel de l'OIT pour l'annĠe 2018

QUELLE ANNEE !

ComitĠ du Syndicat du personnel de l'OIT

RapporW annuel pour l'annĠe 2018

Les années se suivent mais ne se ressemblent pas

Le SynTicaW Tu perVonnel avaiW cloV Von bilan 2017 Vur une noWe relaWivemenW opWimiVWe évoquanW cerWeV

WouWeV leV TifficulWéV renconWréeV TanV le caTre Tu VyVWème commun noWammenW TanV leV TifficileV

exerciceV Te TéWerminaWion TeV ValaireV maiV VurmonWéeV grâceH le croyaiW-on cerWainemenW Wrop

naïvemenWH à une excellenWe mobiliVaWion TeV perVonnelV Te WouW le VyVWème TeV NaWionV UnieV ayanW

enWrainé un retour ă la raison de l'Organe chargĠ de la dĠtermination des conditions d'emploi ă l'ONU J la

CŃPI.

C'Ġtait sans compter la TéWerminaWion inWraiWable eW VurWouW mercanWile Te cerWainV NWaWV membreV à faire

que discutables, eW VanV compWer le mépriV afficUé Te l'organe cUargé Te leV exécuWerH revenanW Vur VeV

paroleV TonnéeVH TéTaignanW leV accorTV Te principe eW manipulant l'AssemblĠe gĠnĠrale des Nations

Unies.

Selon le SynTicaW, ă l'aube Te célébrer Von 100e anniǀersaire, l'OIT a ǀĠcu l'une de ses pages les plus noires

Te Va longue vie. Les Ġǀğnements surǀenus au sein du Conseil d'administration Te marV 2018 onW éWé

largemenW relaWéV TanV leV TifférenWV bulleWinV Tu SynTicaW maiV onW eu auVVi un reWenWiVVemenW monTial

TanV le monTe VynTical. Le premier semestre de 2018 a ĠtĠ parsemĠ d'arrġts de traǀail, de manifestations,

de déclarations publiques meWWanW à mal eW pour longWempV le Tialogue VocialH Vi Tifficile à mainWenirH eW

paralyVanW Te faiW WouV leV auWreV ToVVierV Vur leVquelV le SynTicaW eW l'administration s'Ġtaient engagĠs ă

clôturer. Mais quelle satisfaction tout de même, quelle fierté Te voir que la majoriWé TeV membreV Tu

SynTicaW Tu perVonnelH personnel de l'OIT, rĠpondant préVenWV pour TéfenTre leV valeurVH leV principeVH

l'ADN de l'organisationH lorVque celle-ci a des moments d'Ġgarement. Óerci à WouV leV membreV Vi engagéVH

qui onW guiTé leV TéciVionV Tu ComiWé TanV leV aVVembléeV généraleV exWraorTinaireV preVque quoWiTienneV.

Les luttes et les rĠsistances n'ont pas ĠtĠ ǀaines puiVque TeV engagemenWVH cerWeV Tu bouW TeV lèvreVH onW

éWé TonnéV au niveau Te la CŃPI pour revoir leV méWUoTeV Te TéWerminaWion TeV ValaireV eW même pour

revoir la gouvernance Te la CŃPI à moyen WermeH en eVpéranW que ceWWe foiV Vera la bonne.

La luWWe VynTicale eVW un éWernel recommencemenW eW TemanTe Te la parW Te VeV acWeurV un courageH une

WénaciWé à WouWeV épreuveV. Si l'on se penche sur les archiǀes du Syndicat (on commence à le faire puiVque

s'Ġleǀer régulièremenW conWre leV méWUoTeV Te voyouV uWiliVéeV par la CŃPIH onW Tû TéfenTreH à coup Te

prônées dans les Objectifs de développement durable. L'ąme de l'OIT, c'est son personnel, il mĠrite toutes les attentions. 2 2 I. ÓISE NN VUVRE MU PROGRAMME NT MN LA STRATEGIE SECTION 1. Rappel des objectifs et domaines d'actions prioriWaireV pour 2015-2020 Objectif n° 1 J Améliorer le cadre des relations professionnelles J 2000.

9 AmĠliorer le cadre institutionnel edžistant afin d'assurer des nĠgociations de bonne foi et

dans la transparence. ObjecWif n° 2 J Améliorer la sécurité de l'emploi J

9 Mettre fin à la précarité,

9 Une politique de contrats juste en incluant un mécanisme de redéploiement.

Objectif n° 3 J Assurer une protection sociale complète J

9 Une caisse-malaTie eW une caiVVe TeV penVionV efficaceV eW effecWiveVH

9 Une aVVurance cUômage.

TiVcriminaWionV baVéeV Vur le genreH leV graTeVH leV WypeV Te conWraWVH leV VWaWuWV perVonnelV eWIou familiauxH

et le lieu d'affectation. ObjecWif n° 5 J Assurer un développement de carrière pour tous :

9 Un systğme d'Ġǀaluation de performance transparent et juste,

9 Une classification des emplois adéquate et négociée,

9 Un système de recrutement et de mobilité équitable,

9 Un mécanisme transparenW Te reconnaiVVance Tu Wravail accompli.

ObjecWif n° 6 J Un syndicat encore plus fort J

9 Maintenir et améliorer le taux de syndicalisation,

9 Renforcer la solidarité,

9 Renforcer les capacités,

9 Renforcer la logistique, la communication et la coUérenceH

9 Renforcer les alliances existantes avec les fédérations syndicales internationales.

Objectif n° 7 J Renforcer la sécurité du personnel J

9 Renforcer la sécurité et la santé avec un accent particulier sur les réponses à la crise et les

payV WoucUéV par TeV confliWV. 3 3 SECTION 2. ObjecWifV eW moyens d'action du Syndicat du personnel pour 2018 I- Améliorer le cadre des relations professionnelles procédures soit une réalité.

Moyens d'action

- Veiller au sein du Comité de négociation paritaire (CNP) à ce que chaque décision ou proposition

ǀenant de l'Administration fasse l'objet d'une information ĠtayĠe, d'une consultation ou d'une

négociation si nécessaire.

- tablir un rğglement interne de procĠdures en termes de dĠlais, d'ĠchĠances et de termes de

références pour chaque négociation.

- Renforcer les compétences des représentants du personnel en matière de technique de négociation.

Co-préViTenWe Tu ComiWé Te NégociaWion pariWaire J Catherine Comte-TibergUien

Co-SecréWaire J Elisabeth Fombuena

ÓembreV J Indira BermuTeY AguilarH CarloV Carrión-CreVpoH Man CorkH Yvan Poulin

ConVeillerV WecUniqueV J Nnrico CairolaH CUarbonneau-Jobin CUloéH Óaria ÓarWa TravieVoH CUriVWiane PiVkowH

JoVé ToVVa

Le Syndicat n'est pas satisfait du dialogue social edžistant. Les trois piliers de l'accord de reconnaissance eW

procéTureV (InformaWionH conVulWaWion nĠgociation) s'effritent au cours du temps pour laisser la place ă

véritable protection des intérêts du personnel. L'absence de rĠunions rĠguliğres du JNC, s'adresser

forumV aTéquaWV.

II- AmĠliorer la sĠcuritĠ de l'emploi

A- Recrutement et sélection

Objectif : Application rigoureuse de l'accord collectif sur le recrutement et la sĠlection, dans le cadre d'une

dĠmarche orientĠe ǀers la mobilitĠ et l'Ġǀolution de carriğre et ǀers une motivation et une satisfaction au

travail accrues du personnel.

Moyens d'action

- Pour les vacances de poste confirmées, le Comité du Syndicat, en collaboration avec HRD, joue un

garantir des descriptions de poste objectiǀes et de ǀĠritables possibilitĠs d'Ġǀolution de carriğre.

- Le coordinateur du groupe de travail sur le recrutement et la sélection participe actuellement au

Comité du recrutement, des affectations et de la mobilité (RAMC) à titre consultatif. Pour ce qui est

des postes ǀacants ă pourǀoir, l'action du ComitĠ du Syndicat est renforcĠe par la prĠsence de deudž

procédure de recrutement et de sélection et des principes de transparence, de suivi de la procédure

régulière et de traitement juste et équitable. Un accent particulier est mis sur le recrutement de

puissent aǀoir une sĠcuritĠ de l'emploi ; et sur la diversité des langues afin de promouvoir le français

et l'espagnol dans l'intĠrġt de l'Organisation et de sa nature ǀĠritablement multiculturelle.

4 4 - Le Comité du Syndicat entend aussi veiller à une bonne communication au personnel des - Pour réussir dans ce rôle crucial, il importe de nouer de bonnes relations avec les membres point des éléments destinés à les aider à assumer leurs responsabilités. l'OIT afin de prĠserǀer l'essence-mġme de l'Organisation et de son mandat. Membre titulaire du Comité, des affectations et de la mobiliWé J Catherine Comte-TibergUien

Conseiller TecUnique J Manuel Cespedes Ocampo

Suppléant J Carlos Carrión-CreVpo

CoorTinaWeur Tu groupe Te Wravail Vur le recruWemenW eW la VélecWion J Manuel Cespedes Ocampo ŃombuenaH Yvan PoulinH Óaria ÓarWa TravieVoH Clara Van PanUuyVH CUriVWiane PiVkow

En 2018H le ComiWé Tu RecruWemenWH TeV AffecWaWionV eW Te la ÓobiliWé (RAÓC) V'est réuni 11 foiV en relaWion avec TeV

poVWeV vacanWV eW TeV VeVVionV Tu RAPS. MepuiV janvier 2018H eW au momenW où nouV réTigeonV le préVenW rapporWH

Teux VeVVionV Tu RAPS onW eu lieuH HRM préparanW acWuellemenW RAPS 3.

LorV TeV réunionV Tu RAÓCH leV repréVenWanWV Tu ComiWé Tu SynTicaW fonW WouW leur poVVible pour parvenir à un

conVenVuV baVé Vur leV poinWV Te vue Tu ComiWé. LorVqu'un tel conVenVuV n'est pas poVVibleH une

recommanTaWion TiVWincWe eVW faiWe par le ComiWé Tu SynTicaWH ce qui V'avère d'une imporWance primorTiale

lorVque TeV collègueV TéciTenW Te faire appel puiVque la CommiVVion conVulWaWive pariWaire (CCPR) eVW ainVi en

meVure Te connaîWre la poViWion Tu SynTicaW concernanW un concourV.

LeV repréVenWanWV Tu SynTicaW VonW exWrêmemenW vigilanWV à cUacune TeV WroiV (3) éWapeV Te la procéTure

TeVWinée à pourvoir TeV vacanceV Te poVWe (voir égalemenW l'annedže I Tu SWaWuW Tu perVonnel) J

DemanTe T'ouverture de vacanceV Te poVWe eW examen TeV aviV Te vacanceV Te poVWe

Le ComiWé Tu SynTicaW parWicipe acWivemenW au proceVVuV Te recruWemenWH TepuiV l'examen des descriptions de poste

pour le RAPS eW pour leV concourV TeV ServiceV généraux - À ce jourH pluV Te 70 TeVcripWionV Te poVWe onW éWé

examinéeV par le SynTicaW. Le ComiWé Tu SynTicaW enWenT veiller à ce que TeV poVWeV vacanWV offrenW à TeV collègueV

qualifiéV Te vériWableV opporWuniWéV T'évolution de carrière. À ce VWaTeH le SynTicaW a noWé leV principaleV WenTanceV VuivanWeV J

- la propension à favoriser la langue anglaise, ce qui a TeV effeWV négaWifV Vur leV efforWV TéployéV en

faveur T'une diversité culturelle et géographique ;

- les reVponVableV VonW WoujourV WenWéV Te TéclaVVer leV poVWeV vacanWV WouW en mainWenanW leV WâcUeV

au niveau le pluV élevéH ce que nouV appelonV un emploi à baV coûW.

Stade 1 : Au Vein Tu RAÓCH leV repréVenWanWV Tu ComiWé Tu SynTicaW examinenW eW prennenW parW aux

recommanTaWionV Vur TeV propoViWionV Te muWaWion Te collègueV VanV concourVH que ce VoiW pour TeV raiVonV

Le ComiWé Tu SynTicaW pourVuiW VeV efforWV TeVWinéV à proWéger leV inWérêWV Tu perVonnel à ce premier VWaTe Te

la procéTure. Stade 2 : TranVferWV au même graTe ou au WiWre Te la mobiliWé.

Le RAÓC examine leV évaluaWionV faiWeV par HRM eW par le (la) reVponVable principal(e) Te canTiTaWV inWerneV

apWeV eW faiW TeV recommanTaWionV au MirecWeur général en vue Te pourvoir leV poVWeV vacanWV.

Le ComiWé Tu SynTicaW prenT VérieuVemenW en conViTéraWion la fruVWraWion manifeVWemenW occaVionnée par ce

Teuxième VWaTe quiH Velon cerWainV collègueVH conVWiWue un frein à l'évolution de carrière. NéanmoinVH l'effet

5 5

domino TeV réaffecWaWionV au WiWre Te la mobiliWé V'est traduit par la créaWion Te poVWeV vacanWV offranW ainVi à

TeV collègueV une vériWable cUance Te pourVuivre leur carrière en Ve préVenWanW aux concourV.

Stade 3 : Pourvoir leV poVWeV vacanWV par concourV.

Le SynTicaW conWinueH par l'intermĠdiaire Te VeV repréVenWanWV au Vein Tu RAÓCH Te TéfenTre avec vigueur leV

inWérêWV Te noV collègueVH en examinanW leV ToVVierV Te concourV eW en aWWiranW l'attention sur les irrégularités

aux TifférenWV VWaTeV Te VélecWion eW Te préVélecWion.

La communicaWion avec HRM Vur leV queVWionV Te recruWemenW eW Te VélecWion reVWe Tifficile. L'introduction Te

la nouvelle plaWe-forme Te recruWemenW en ligne Te l'OIT (ILO JobV) par HRM conVWiWue un problème. Ce nouvel

ouWilH qui cUange la manière TonW leV canTiTaWV VonW évaluéV par HRM eW par leV reVponVableV qui recruWenWH a

Le ComiWé Tu SynTicaW prenT WrèV au Vérieux leV plainWeV émananW Te collègueV qui onW éWé TeV canTiTaWV

malUeureux à TeV poVWeV pourvuV lorV TeV WroiV VWaTeV Tu proceVVuV Te recruWemenW. TouW en préVervanW la

confiTenWialiWéH le ComiWé a faiW parW TeV inquiéWuTeV Tu perVonnel à HRM eW à T'autres membres du RAÓC.

Le ComiWé Tu SynTicaW a remarqué une WenTance à la TiminuWion TeV aviV Te vacanceV Te poVWe TanV leV ServiceV

généraux. Yu'en est-il de l'Ġǀolution de carriğre des collègues Te ceWWe caWégorie T'emploi ?

Le ComiWé Tu SynTicaW a Voulevé à pluVieurV repriVeV la queVWion récurrenWe Tu parWi priV en faveur Te la langue

anglaiVe TanV Te nombreuVeV TeVcripWionV Te poVWeH ce qui WenT à exclure bon nombre Te canTiTaWV pluV

qualifiéV au profiW TeV anglopUoneV ; Tu poinW Te vue Tu ComiWé Tu SynTicaWH ceWWe ViWuaWion eVW inaccepWable

TanV une organiVaWion mulWilingue eW prônanW la TiverViWé.

Le rôle TeV membreV inTépenTanWV Tu jury Te recruWemenW eVW eVVenWiel au courV Tu WroiVième VWaTe Tu proceVVuV

parWager expérienceV eW conVeilV praWiqueV avec leV membreV inTépenTanWV.

B- Contrats et sĠcuritĠ de l'emploi

Objectifs : ProtĠger la sĠcuritĠ de l'emploi ă l'OIT, notamment dans le cadre des nĠgociations actuelles aǀec

limiter l'usage abusif de contrats de stage, journaliers, de courte durée spéciaux, de courte durée et de CT,

de même que de faux contrats " excoll ».

Les domaines prioritaires comprennent :

ͻ la dĠfense de l'ĠligibilitĠ du personnel au processus de titularisation et l'appui d'un tel processus comme

ͻ l'edžamen, dans les nĠgociations aǀec l'Administration, des rĠalitĠs inhĠrentes au personnel prĠcaire afin d'obtenir

des amĠliorations tangibles pour l'ensemble du personnel tout en dĠfendant les droits acquis ;

ͻ l'appui audž reǀendications des stagiaires ͗ reconnaissance des stages ă titre d'edžpĠrience professionnelle ;

edžtension de la reprĠsentation des stagiaires de l'OIT audž bureaudž edžtĠrieurs ; retours d'informations

rĠguliers sur l'Ġǀaluation des performances tout au long du cycle de stages ; et révision périodique du

caractğre suffisant de l'allocation de stage.

Moyens d'action

- Coordonner la politique des contrats avec une stratégie juridique appropriée ; - Maintenir un dialogue étroit et constructif avec le Comité des stagiaires. 6 6

Coordinatrice J Maria Marta Travieso

ÓembreV J Enrico Cairola, Catherine Comte-TibergUienH Man CorkH Laurence MuboiVH NliVabeWU ŃombuenaH Yvan Poulin

politique des contrats qui soit cohérente avec les autres politiques du personnel tels que celle de

recrutement et sĠlection. L'Administration doit soumettre au Syndicat de nouǀelles propositions en vue

d'aǀancer dans les nĠgociations.

Dans l'interǀalle, le Syndicat a continuĠ de s'occuper, au cas par caVH TeV collègueV en ViWuaWion précaire eW

III- Assurer une protection sociale complète

Objectif : Veiller à ce que les politiques adoptées par le Comité de gestion de la CAPS et par le Comité mixte

de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies reflètent les besoins et les intérêts des

fonctionnaires en service et des anciens fonctionnaires, par les moyens suivants : en étroite collaboration

avec les représentants des assurés à la Caisse et des participants au Fonds de pension, nous poursuivrons les

objectifs suivants: - Meilleure gouvernance; - Poursuite des améliorations des prestations offertes; - Poursuite des améliorations en termes de règlement rapide des demandes de remboursement et du traitement des dossiers des personnes partant à la retraite;

menées contre la Caisse et le Fonds de pension et les assurés et participants par les tentatives de réduire les

prestations, diviser les caisses et externaliser les services.

Moyens d'action

renforcer le pouvoir des représentants du personnel au sein des organes paritaires. Cet objectif sera

atteint grâce à une communication régulière et étroite entre le Syndicat du personnel (y compris la

section des anciens fonctionnaires) et les représentants des assurés auprès du Comité de gestion de

la CAPS et du Comité mixte de la Caisse des pensions, ainsi que par le biais de séances de formation.

- Promouǀoir et organiser des rĠunions d'information, des assemblĠes gĠnĠrales et des rĠfĠrendums,

prestations ou les taudž de cotisation de l'une ou l'autre caisse soit clairement et intĠgralement

Coordinatrice: Elisabeth Fombuena

Membres: CaWUerine ComWe-TibergUienH CUanWal NaUimanaH YoVUie NogucUiH JoVé ToVVaH ŃauVWina Van AperenH

Clara Van PanUuyV

Conseillers techniques J Fabio Duran Valverde, François Kientzler (SecWion TeV AncienV ŃoncWionnaireV)H Samir

OoufaneH RoVinTa SilvaH CUerry TUompVon-Senior

Membres du Comité de compensation J Elisabeth Ńombuena aVViVWée Te Clara Van PanUuyV Caisse d'assurance pour la protection de la SantĠ (CAPS)

Les Services de la Caisse se sont amĠliorĠs et le SecrĠtaire edžĠcutif s'est engagĠ ă se rendre sur le terrain

pour juger de la situation "in situͩ et permettre ainsi une amĠlioration dans les lieudž d'affectation les plus

difficiles. Le Syndicat a également été informé de la miVe en place procUaine Te meVureV viVanW à faciliWer leV

7 7

paiements, tels que le paiemenW TirecW aux UôpiWaux (au Siğge comme sur le terrain), l'enǀoi des formulaires

de remboursement par voie électronique et une plateforme "self-Vervice».

CepenTanWH la région AfriqueH par le biaiV T'une résolution a exigé que la qualiWé TeV VerviceV VoiW à la UauWeur

TeV conWribuWionV verVéeV.

Nn ouWreH la communication entre le Syndicat et la Caisse s'est amĠliorĠe puiVque cUaque queVWion eWIou

TemanTe urgenWe a obWenu une réponVe TanV un Télai pluV que raiVonnable.

Il reVWe encore beaucoup à faire pour Vuivre leV amélioraWionV eW le bon foncWionnemenW Te la CaiVVeH

noWammenW Vur le Werrain eW pour que le groupe Te Wravail Ve réuniVVe pluV périoTiquemenW au Viège.

Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies (UNJSPŃ)

Deux réunionV TeV repréVenWanWV TeV parWicipanWV Te la CaiVVe au ComiWé TeV penVionV Tu perVonnel Te

l'OIT ont eu lieu t une avanW eW une aprèV la réunion Tu ComiWé mixWe en juilleW 2018 à Rome. Le Syndicat

Tu perVonnel a éWé informé que la TiVcuVVion avaiW porWé Vur TeV queVWionV urgenWeV à lGorTre Tu jour.

En outre, de nombreuses demandes urgentes ont transitĠ entre le Syndicat et l'unitĠ PENSION du Bureau

Le SynTicaW pourVuivra le Tialogue avec leV repréVenWanWV TeV parWicipanWV pour reVWer informé Te la VanWé

financiğre du fonds de pension et maintiendra Ġgalement ses relations aǀec l'unitĠ PENSION pour alerter

Comité de compensation

En ce qui concerne les différents cas en cours d'examen devant le Comité, l'un des principes défendus par

généraux qui sont appliquéV TanV un caV ToivenW égalemenW êWre applicableV à TeV caV VimilaireV. Le ComiWé

VouWienW égalemenW queH en caV Te TouWeH lGobjecWif ulWime ToiW êWre TGaVVurer une proWecWion maximale

pour leV WravailleurV.

L'annĠe derniğre, le Syndicat soulignait le beVoin urgenW TGéWablir TeV règleV Te procéTure eW TeV TirecWiveV

claireV concernanW le manTaWH la compoViWion eW le foncWionnemenW Tu ComiWé par lGinWerméTiaire Tu

VyVWème Te gouvernance Te TocumenW inWerne (IGMS). Le ComiWé Te négociaWion pariWaire (CNP) a miV en

bienWôW pour pourVuivre leV Wravaux en courV.

La façon TonW lGépuiVemenW profeVVionnel (burn out) est considérée eVW égalemenW un problème. JuVquGà

préVenWH le ComiWé nGa paV reconnu leV caV TGépuiVemenW profeVVionnel maiV a ocWroyé TeV compenVaWionV

pour TGauWreV VympWômeV (problèmeV carTiaqueVH par exemple). Il eVW vrai que cGeVW un VujeW Tifficile parce

que lGêWre Uumain eVW une inWégraliWé. Par conVéquenWH on TemanTe à Vavoir TanV quelle meVure le Wravail

ou la vie perVonnelle eVW TéWerminanWe. CepenTanWH ceWWe TifficulWé ToiW êWre aborTée pour éWablir TeV

principeV qui reconnaiVVenW lGépuiVemenW profeVVionnel eW TGauWreV problèmeV pVycUoVociaux liéV au

Wravail.

Objectif : Contribuer ă amĠliorer les conditions de traǀail pour tous les fonctionnaires de l'OIT en luttant

bon équilibre entre travail et vie privée.

Moyens d'action

En s'appuyant sur le succğs de l'an dernier et en tirant les enseignements des difficultĠs rencontrĠes, le

Syndicat du personnel propose de poursuivre les travaux sur des mécanismes/initiatives particulier(e)s

- collaborer activement avec le sous-groupe de travail du Comité de négociation paritaire ;

- organiser une série de formations pour les membres du Comité du Syndicat et les délégués

de service du BIT sur des thèmes divers relevant de la compétence de ce groupe ; 8 8 le ComitĠ des stagiaires de l'OIT et HRD ; - mettre au point une série de Questions fréquemment posées (" FAQ ») et de notes d'information ; - Ġlaborer un plan d'action sur l'emploi de personnes handicapées et de fonctionnaires ayant à charge des personnes handicapées.

Coordinateur: Gurchaten Sandhu

ÓembreV J Indira Bermudez Aguilar (référante pour leV queVWionV Te genre)H Laurence MuboiVH Man CorkH

NliVabeWU ŃombuenaH YoVUie NogucUiH ŃauVWina Van Aperen Conseillers techniques J Eric CarlsonH Jurgen ÓenYe

Formation sur les queVWionV Te UarcèlemenW

En coopération avec le groupe TeV TéléguéV Te Vervice eW le groupe cUargé Te la SSTH un enVemble Te 3

comiWé eW TeV TéléguéV Te Vervice. CeWWe formaWion avaiW pour objecWif Te J a) VenVibiliVer leV repréVenWanWV

du Syndicat du personnel de l'OIT ă la signification du harcğlement, conformémenW à la poliWique eW aux

l'accent sur les zones d'ombre ; eW c) iTenWifier le rôle qui revienW aux membreV Tu ComiWé Tu SynTicaW eW aux

TéléguéV Te VerviceH en TonnanW TeV ligneV TirecWriceV eW TeV recommanTaWionV concrèWeV. La formaWion a éWé

un VuccèVH leV objecWifV ayanW éWé aWWeinWVH avec une amélioraWion concrèWe Te la capaciWé TeV parWicipanWV à

VouWenir TeV collègueV en ViWuaWion Te UarcèlemenW. LeV parWicipanWV onW Vouligné la néceVViWé Te meWWre en

place ce type de formation dans l'ensemble Te l'OIT et le Syndicat a fait cette suggestion dans le cadre de la

Campagne Te luWWe conWre le UarcèlemenW Vexuel.

Campagne de lutte contre le UarcèlemenW Vexuel

Dans le prolongement de la Campagne #ÓeTooH l'OIT a lancé une Campagne Te luWWe conWre le

entre travail et vie privée. Le SynTicaW Tu perVonnelH eW en parWiculier le groupe Te WravailH aVVurera le Vuivi

Mois de la diversité

Le ComitĠ du Syndicat a cette annĠe encore collaborĠ aǀec le Conseil des stagiaires de l'OIT et HRD pour la

3e éTiWion Te la campagne Tu " ÓoiV Te la MiverViWé ». CeWWe annéeH la campagne a priV la forme Te

expérienceV vécueV auWour Te WUèmeV WelV que la claVVe et la race, le handicap et l'ĠgalitĠ hommes-femmeV.

Notes d'information

Le traǀail sur l'information aǀance lentement. Cette année, le groupe a rédigé une seule note sur les

[quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24