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[PDF] que conjonction de coordination
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
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29
FICHE DE FONCTION
7Nom et Prénom :
Société :
Service :
Responsable Hiérarchique :
1.MISSIONS PRINCIPALES
2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)
3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)
4.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)
30Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)
Politique qualité
Règles sécurité (EPI)
5.AUTRES SPÉCIFICITÉS
Délégation de pouvoir :
Validité des permis :
Permis B :
Poids lourd :
CACES :
Autorité Qualité :
Autres :
6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire
Diplômes :
Formations :
le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :Date :
Nom + Signature :
31FICHE DE FONCTION
7RESPONSABLE DE PRODUCTION
Nom et Prénom : JulieRENAULT
Société : METASEVAL
Service : PRODUCTION
Responsable Hiérarchique : Directeur industriel EMI1.MISSIONS PRINCIPALES
Piloter la production suivant les besoins exprimés Gérer le personnel de production (définir les besoins de personnel intérimaire) Adapter la production suivant la variation des besoins Informer et former des évolutions techniques, qualité, sécurité, environnement Contribuer à la conception de nouveaux produits / process (retex, capex, faisabilités)Définir les investissements
Piloter les responsables des ateliers
Recenser les besoins en formation
Piloter le processus R4 (indicateurs et gestion objectifs)2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)
Connaissance maintenance moyens
Expérience en découpe / emboutissage sur outils à suivre3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)
Minimum Bac+2 ou équivalent par expérience
Gestion management des RH
324.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)
Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)Politique qualité
Règles sécurité (EPI)
5.AUTRES SPÉCIFICITÉS
Délégation de pouvoir :
Responsable logistique
Validité des permis :
Permis B : oui
Poids lourd : non
CACES : non
Autorité Qualité :
Autres :
Autorité des décisions ou actions sur évènements sécurité directe6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire
Diplômes :
Formations :
le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :Date :
Nom + Signature :
33ENTRETIEN INDIVIDUEL
Société :
Nom :Prénom :
Fonction :
Catégorie :
Service :
Date d'embauche :
Date d'entretien :
Evalué par :
Fonction :
341 / BILAN SUR L'ACTIVITÉ DE L'ANNÉE ÉCOULÉE
* Faits marquants 1. 2. 3. * Formations suivies dans l'année 1. 2. 3. 352/ ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires /
Remarques
1 - Capacités de base
Connaissance des activités du Groupe EMI
Connaissances spécifiques du métier
Utilisation outils
Méthodes et organisation
Respect des délais impartis
Anticipation
Veille / Remontée d'informations
Total 1
0 / 21
2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)
reprise des missions de la fiche de fonctionTotal 2
0 / 3
3 - Qualité du travail
Respect des procédures ou modes opératoires
Qualité des travaux réalisés
Esprit d'analyse & de synthèse
Sens des priorités
Autonomie / Efficacité
Total 3 0 0 0 0
0 / 15
4 - Tenue du poste de travail
Rangement
Propreté
Sécurité
Environnement
Total 4
0 / 12
36Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires /
Remarques
5 - Comportement
Motivation
Ponctualité
Assiduité
Disponibilité
Dynamisme
Esprit d'initiative
Capacité d'apprentissage
Sens de l'intérêt collectif
Adaptation au changement/ gestion de
l'imprévuTotal 5 0 0 0 0
0 / 27
6- Qualités relationnelles
Externe
Collègues
Hiérarchie
Total 6 0 0 0 0
0 / 9
7 - Synthèse
Catégorie Evaluation En %
Salarié Maxi
1 - Capacités de base 0 21 0,00%
2 - Maitrise du poste 0 3 0,00%
3 - Qualité du travail 0 15 0,00%
4 - Tenue du poste de travail 0 12 0,00%
5 - Comportement 0 27 0,00%
6- Qualités relationnelles 0 9 0,00%
TOTAL 0 87 0,00%
0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%
0.00%1 -Capacités de base
2 -Maitrise du poste
3 -Qualité du travail
4 -Tenue du poste de
travail5 -Comportement6-Qualités relationnelles 373/ OBJECTIFS POUR L'ANNÉE À VENIR
Descriptions Délais de réalisation
1. 2. 3. * Formations souhaitées * Evolution souhaitée 384 / CONCLUSION ET SYNTHÈSE
Mesure de la satisfaction du salarié 0 1 2 3
Participation aux décisions et Écoute des suggestionsReconnaissance des bons résultats
Niveau d'information
Satisfaction globale à l'égard de l'entrepriseTotal 0 / 12
Total en % 0,00%
Date de rédaction du
documentSignature du salarié Signature du responsable
* Merci de parapher chaque page 39Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires / Remarques
1 - Capacités de base
Connaissance des activités du
Groupe EMI 1
Connaissances spécifiques du
métier 3Utilisation outils 3
Méthodes et organisation 2
Respect des délais impartis 1
Anticipation 1
Veille / Remontée d'informations 3
Total 1 3 2 9
14 / 21
2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)
Prendre en charge la gestion de la
paie 2Etablir les déclarations sociales et
fiscales 3Gérer administrativement le
personnel 2Assurer la communication interne 2
Suivre le plan de formation
correspondant aux besoins deǯ 1
Total 2 1 6 3
10 / 15
3 - Qualité du travail
Respect des procédures ou modes
opératoires 2Qualité des travaux réalisés 2
Esprit d'analyse & de synthèse 3
Sens des priorités 3
Autonomie / Efficacité 2
Total 3 0 0 6 6
12 / 15
4 - Tenue du poste de travail
Rangement 1
Propreté 1
Sécurité 3
Environnement 1
Total 4 3 0 3
6 / 12
40Compétences 0 / Insuffisant
1 / Passable
2 / Satisfaisant
3/ Excellent
Commentaires / Remarques
5 - Comportement
Motivation 0 1
Ponctualité 2
Assiduité 1
Disponibilité 3
Dynamisme 3
Esprit d'initiative 2
Capacité d'apprentissage 2
Sens de l'intérêt collectif 3
Adaptation au changement/
gestion de l'imprévu 3Total 5 0 2 6 1
220 / 27
6- Qualités relationnelles
Externe 1
Collègues 3
Hiérarchie 3
Total 6 0 1 0 6
7 / 9
7 - Synthèse
Catégorie Evaluation En %
Salarié Maxi
1 - Capacités de base 14 21 66,67%
2 - Maitrise du poste 10 15 66,67%
3 - Qualité du travail 12 15 80,00%
4 - Tenue du poste de travail 6 12 50,00%
5 - Comportement 20 27 74,07%
6- Qualités relationnelles 7 9 77,78%
TOTAL 69 99 69,70%
66.67%
66.67%
80.00%50.00%74.07%77.78%1 -Capacités de base
2 -Maitrise du poste
3 -Qualité du travail
4 -Tenue du poste de
travail5 -Comportement6-Qualités relationnelles 41ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Nom :Prénom :
Fonction :
Entretien réalisé le :
Entretien réalisé par :
Fonction :
Entretien professionnel (au moins tous les deux ans) 42ಬ 1/ EVOLUTIONS PREVISIBLES, A COURT ET MOYEN TERMES, DANS
ǯE, DANS LE SERVICE Oǯ ಬ
2/ OBJECTIFS DE PROFESSIONNALISATION DU SALARIE
Besoins de professionnalisation dans le poste
* Echéance(s) envisagée(s) : court, moyen ou long terme * Atouts et freins pour atteindre les objectifs 4344