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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
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29

FICHE DE FONCTION

7

Nom et Prénom :

Société :

Service :

Responsable Hiérarchique :

1.MISSIONS PRINCIPALES

2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)

3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)

4.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)

30
Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)

Politique qualité

Règles sécurité (EPI)

5.AUTRES SPÉCIFICITÉS

Délégation de pouvoir :

Validité des permis :

Permis B :

Poids lourd :

CACES :

Autorité Qualité :

Autres :

6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire

Diplômes :

Formations :

le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :

Date :

Nom + Signature :

31

FICHE DE FONCTION

7

RESPONSABLE DE PRODUCTION

Nom et Prénom : JulieRENAULT

Société : METASEVAL

Service : PRODUCTION

Responsable Hiérarchique : Directeur industriel EMI

1.MISSIONS PRINCIPALES

Piloter la production suivant les besoins exprimés Gérer le personnel de production (définir les besoins de personnel intérimaire) Adapter la production suivant la variation des besoins Informer et former des évolutions techniques, qualité, sécurité, environnement Contribuer à la conception de nouveaux produits / process (retex, capex, faisabilités)

Définir les investissements

Piloter les responsables des ateliers

Recenser les besoins en formation

Piloter le processus R4 (indicateurs et gestion objectifs)

2.COMPÉTENCES ATTENDUES (expériences)

Connaissance maintenance moyens

Expérience en découpe / emboutissage sur outils à suivre

3.CONNAISSANCES REQUISES (savoirs)

Minimum Bac+2 ou équivalent par expérience

Gestion management des RH

32

4.OBLIGATIONS (générales et réglementaires)

Respect des règles fondamentales (stratégie de groupe / règlement intérieur / liste des respects / consignes spécifiques)

Politique qualité

Règles sécurité (EPI)

5.AUTRES SPÉCIFICITÉS

Délégation de pouvoir :

Responsable logistique

Validité des permis :

Permis B : oui

Poids lourd : non

CACES : non

Autorité Qualité :

Autres :

Autorité des décisions ou actions sur évènements sécurité directe

6.QUALIFICATIONS / FORMATIONS du titulaire

Diplômes :

Formations :

le Salarié Titulaire : le Responsable Hiérarchique :

Date :

Nom + Signature :

33

ENTRETIEN INDIVIDUEL

Société :

Nom :

Prénom :

Fonction :

Catégorie :

Service :

Date d'embauche :

Date d'entretien :

Evalué par :

Fonction :

34

1 / BILAN SUR L'ACTIVITÉ DE L'ANNÉE ÉCOULÉE

* Faits marquants 1. 2. 3. * Formations suivies dans l'année 1. 2. 3. 35

2/ ÉVALUATION DES COMPÉTENCES

Compétences 0 / Insuffisant

1 / Passable

2 / Satisfaisant

3/ Excellent

Commentaires /

Remarques

1 - Capacités de base

Connaissance des activités du Groupe EMI

Connaissances spécifiques du métier

Utilisation outils

Méthodes et organisation

Respect des délais impartis

Anticipation

Veille / Remontée d'informations

Total 1

0 / 21

2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)

reprise des missions de la fiche de fonction

Total 2

0 / 3

3 - Qualité du travail

Respect des procédures ou modes opératoires

Qualité des travaux réalisés

Esprit d'analyse & de synthèse

Sens des priorités

Autonomie / Efficacité

Total 3 0 0 0 0

0 / 15

4 - Tenue du poste de travail

Rangement

Propreté

Sécurité

Environnement

Total 4

0 / 12

36

Compétences 0 / Insuffisant

1 / Passable

2 / Satisfaisant

3/ Excellent

Commentaires /

Remarques

5 - Comportement

Motivation

Ponctualité

Assiduité

Disponibilité

Dynamisme

Esprit d'initiative

Capacité d'apprentissage

Sens de l'intérêt collectif

Adaptation au changement/ gestion de

l'imprévu

Total 5 0 0 0 0

0 / 27

6- Qualités relationnelles

Externe

Collègues

Hiérarchie

Total 6 0 0 0 0

0 / 9

7 - Synthèse

Catégorie Evaluation En %

Salarié Maxi

1 - Capacités de base 0 21 0,00%

2 - Maitrise du poste 0 3 0,00%

3 - Qualité du travail 0 15 0,00%

4 - Tenue du poste de travail 0 12 0,00%

5 - Comportement 0 27 0,00%

6- Qualités relationnelles 0 9 0,00%

TOTAL 0 87 0,00%

0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%

0.00%1 -Capacités de base

2 -Maitrise du poste

3 -Qualité du travail

4 -Tenue du poste de

travail5 -Comportement6-Qualités relationnelles 37

3/ OBJECTIFS POUR L'ANNÉE À VENIR

Descriptions Délais de réalisation

1. 2. 3. * Formations souhaitées * Evolution souhaitée 38

4 / CONCLUSION ET SYNTHÈSE

Mesure de la satisfaction du salarié 0 1 2 3

Participation aux décisions et Écoute des suggestions

Reconnaissance des bons résultats

Niveau d'information

Satisfaction globale à l'égard de l'entreprise

Total 0 / 12

Total en % 0,00%

Date de rédaction du

document

Signature du salarié Signature du responsable

* Merci de parapher chaque page 39

Compétences 0 / Insuffisant

1 / Passable

2 / Satisfaisant

3/ Excellent

Commentaires / Remarques

1 - Capacités de base

Connaissance des activités du

Groupe EMI 1

Connaissances spécifiques du

métier 3

Utilisation outils 3

Méthodes et organisation 2

Respect des délais impartis 1

Anticipation 1

Veille / Remontée d'informations 3

Total 1 3 2 9

14 / 21

2 - Maitrise du poste (voir missions fiche fonction)

Prendre en charge la gestion de la

paie 2

Etablir les déclarations sociales et

fiscales 3

Gérer administrativement le

personnel 2

Assurer la communication interne 2

Suivre le plan de formation

correspondant aux besoins de

ǯ 1

Total 2 1 6 3

10 / 15

3 - Qualité du travail

Respect des procédures ou modes

opératoires 2

Qualité des travaux réalisés 2

Esprit d'analyse & de synthèse 3

Sens des priorités 3

Autonomie / Efficacité 2

Total 3 0 0 6 6

12 / 15

4 - Tenue du poste de travail

Rangement 1

Propreté 1

Sécurité 3

Environnement 1

Total 4 3 0 3

6 / 12

40

Compétences 0 / Insuffisant

1 / Passable

2 / Satisfaisant

3/ Excellent

Commentaires / Remarques

5 - Comportement

Motivation 0 1

Ponctualité 2

Assiduité 1

Disponibilité 3

Dynamisme 3

Esprit d'initiative 2

Capacité d'apprentissage 2

Sens de l'intérêt collectif 3

Adaptation au changement/

gestion de l'imprévu 3

Total 5 0 2 6 1

2

20 / 27

6- Qualités relationnelles

Externe 1

Collègues 3

Hiérarchie 3

Total 6 0 1 0 6

7 / 9

7 - Synthèse

Catégorie Evaluation En %

Salarié Maxi

1 - Capacités de base 14 21 66,67%

2 - Maitrise du poste 10 15 66,67%

3 - Qualité du travail 12 15 80,00%

4 - Tenue du poste de travail 6 12 50,00%

5 - Comportement 20 27 74,07%

6- Qualités relationnelles 7 9 77,78%

TOTAL 69 99 69,70%

66.67%

66.67%

80.00%50.00%74.07%77.78%1 -Capacités de base

2 -Maitrise du poste

3 -Qualité du travail

4 -Tenue du poste de

travail5 -Comportement6-Qualités relationnelles 41

ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Nom :

Prénom :

Fonction :

Entretien réalisé le :

Entretien réalisé par :

Fonction :

Entretien professionnel (au moins tous les deux ans) 42
ಬ 1/ EVOLUTIONS PREVISIBLES, A COURT ET MOYEN TERMES, DANS

ǯE, DANS LE SERVICE Oǯ ಬ

2/ OBJECTIFS DE PROFESSIONNALISATION DU SALARIE

Besoins de professionnalisation dans le poste

* Echéance(s) envisagée(s) : court, moyen ou long terme * Atouts et freins pour atteindre les objectifs 43
44

3/ ACTIONS EVOQUEES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE

PROFESSIONNALISATION Action de formation (interne ou externe), bilan de * Thème(s) / Domaine(s) retenu(s) : * Délai souhaité (ǯ): *Modalités de réalisation : *Précisions éventuelles :

4/ BILAN DES DERNIERES ACTIONS REALISEES

progression salariale ou professionnelle 45

5/ ARTICULATION VIE PERSONNELLE / VIE PROFESSIONNELLE ಬ

6/ PROPOSITIONS ET SUGGESTIONS FORMULEES PAR LE SALARIE

* Merci de parapher chaque pagequotesdbs_dbs7.pdfusesText_13