[PDF] Les stratégies de la globalisation

Cours

1 Condition nécessaire/condition suffisante Cours Dans ce chapitre, nous allons approfondir la notion de phrase conditionnelle (fondamentale en logique mathématique) et préciser le vocabulaire attaché à ce type d’énoncé

Notions de logique AKARMIM NOTIONS DE LOGIQUE

est une condition nécessaire pour un parallélogramme est nécessaire pour que soit un carrée est une condition suffisante pour un carrée est suffisante pour que soit un parallélogramme Applications : Donner une condition nécessaire et pas suffisante pour : 1 ∈[1,2] 2

FONCTIONS PRIMITIVES - AlloSchool

une condition suffisante qui n’est pas nécessaire Propriété Si: admet une fonction primitive sur ???? alors toutes les fonctions primitives de sur ???? s’écrivent de la : forme : + ???? où ???? est un réel Propriété Si: 1 et 2 sont deux fonction primitive d’une fonction sur ???? alors : (∀???? ∈ ????)( 2

(2 heures et 30 minutes) 1 a) 0 combinaison linéaire convexe

condition suffisante « forte » énoncée en b) Si ce n’est pas possible, ne pas les classer (ne pas utiliser la condition de la « Hessienne bordée ») (3 5 pts ) 6 Déterminer (réponse finale uniquement) la solution générale de l’équation différentielle y''' 3 y' 5x 3 3 x 3 x 2 12 3 123 5 y C C e +C e x + x C ,C ,C IR 6

Projet Renforcement des Capacités pour la Gestion

garder à l’esprit que le droit demeure une condition nécessaire et non une condition suffisante de la GDT (3ème & 4ème chapitres) Ce document pourrait être considéré comme une précieuse référence pour les décideurs et tous les acteurs de la société civile désireux de travailler à la levée des

Les stratégies de la globalisation

une condition nécessaire pour globaliser l'offre mais pour de nombreux produits ou services, les demandes nationales demeurent différentes L'homogénéisation n'est donc pas une condition suffisante pour expliquer les stratégies globales mais elle les favorise La globalisation par la recherche de compétitivité

Programme de mathématiques du concours Edhec AST1 1 - Notions

Condition du premier ordre (nécessaire) pour l'existence d'un extremum local libre, points critiques En deux variables : condition du deuxième ordre (suffisante) pour l'existence d'un extremum local 4 Probabilités a Notions élémentaires Langage des probabilités Événements, probabilités, propriétés élémentaires

Définition statistique de l’exploitation agricole

Condition 2 :l’exploitation atteint une certaine dimension L'exploitation est une unité économique : elle doit jouer un rôle d'acteur économique, c'est-à-dire atteindre une taille suffisante qui, en théorie, lui permet de participer à un processus de transaction commerciale (ou assimilé), comme la vente sur un marché ou l'échange

Les entiers pairs et impairs - Association des francophones

Les entiers pairs et impairs Les entiers sont d´efinis comme ´etant les nombres −4,−3,−2,−1,0,1,2,3,4, Pour ce qui suit il suffit de parler seulement des entiers non-n´egatifs, soient 0,1,2,3,4,

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Les stratégies de la globalisation

1 - Les facteurs explicatifs de la globalisation

Bien que les facteurs de globalisation soient multiples, deux grandes familles d'éléments explicatifs peuvent être distinguées de manière classique : · les facteurs d'environnement : évolution de la technologie, évolution de concurrence,

discontinuités propres à l'économie mondiale. On a donc d'un côté les facteurs politiques et

gouvernementaux et de l'autre les facteurs liés aux marchés et à la demande ; · les facteurs liés à l'histoire propre de l'entreprise, de ses choix stratégiques.

Les facteurs politiques et gouvernementaux

La libéralisation des échanges internationaux et l'intégration économique des grandes zones sont

de puissants facteurs de globalisation. Les impératifs politiques (implantation de laboratoires de

recherche, création d'usines, ...) sont également un facteur essentiel de globalisation. Les réponses

stratégiques vont de l'adaptation nationale à la stratégie d'intégration régionale ou mondiale.

Les facteurs de la globalisation liés aux marchés et à la demande

Il s'agit principalement de l'unification et l'amélioration des moyens de transport, des réseaux de

communication ainsi que de l'homogénéisation de la demande internationale. L'homogénéisation est

une condition nécessaire pour globaliser l'offre mais pour de nombreux produits ou services, les demandes nationales demeurent différentes. L'homogénéisation n'est donc pas une condition suffisante pour expliquer les stratégies globales mais elle les favorise. La globalisation par la recherche de compétitivité La diminution du cycle de vie des produits est notable dans de nombreuses activités. Cette diminution est d'autant plus sensible que la part de R&D dans le CA est importante. L'entreprise

n'a donc pas d'autre choix que d'augmenter sa part de marché potentielle. Les économies d'échelle

sont un puissant facteur de globalisation car la globalisation de la production mondiale et la

spécialisation des unités de production sont adoptées dans le but de réduire les coûts unitaires.

Les facteurs concurrentiels

L'évolution de la concurrence est à la fois une condition et une conséquence de globalisation. La

globalisation conduit les entreprises à développer les flux croisés. Ainsi, la cross-subsidization

consiste à utiliser les ressources financières d'une région pour financer la lutte concurrentielle

dans une autre région du monde.

2 - La globalisation : un mode de concurrence

Industries multi-domestiques et industries globales Dans les industries multi-domestiques, la concurrence dans chaque pays est indépendante de celle dans les autres pays. Une source d'avantage concurrentiel d'une filiale domestique repose sur le

transfert de technologie. Dans les industries globales, la situation concurrentielle d'une entreprise

dans un pays donné est affectée par sa position dans d'autres pays et vice versa. Les entreprises

doivent adopter des stratégies globales (aéronautique, photocopieurs, produits pharmaceutiques,

films, ...).

Définition de la globalisation

Il s'agit d'un processus dynamique et temporel, stratégie d'adaptation de l'entreprise essayant

d'apporter une réponse adaptée et structurée à des demandes divergentes. L'entreprise doit

décentraliser ses activités stratégiques et adopter une organisation interne adaptée.

Un processus dynamique et temporel

La globalisation peut être considérée comme une stratégie de l'entreprise, parmi d'autres de

conquêtes de marchés extérieurs. Elle s'inscrit à la suite de l'exportation, de l'internationalisation, de la multinationalisation.

Les dimensions de la globalisation

Les caractéristiques propres aux industries globales sont : un niveau élevé de dépenses en R&D,

l'existence des produits homogènes, des économies d'échelle importantes, des coûts de transport

faibles, la primauté donnée au prix et à la qualité. Cinq dimensions sont retenues pour qualifier la globalisation d'une industrie et donc de ses acteurs

· la présence sur le marché : une entreprise ne peut négliger l'un de ces marchés car cela comporte

des risques d'abandon d'une clientèle potentielle et la perte d'une source d'information essentielle sur stratégies des concurrents ;

· l'étendue de l'offre de produits et services : Cela correspond à la capacité de l'entreprise à

offrir sur un marché global aussi large que possible un même produit ou service. L'extension géographique est souvent complétée par une couverture maximale de la gamme ;

· la localisation des activités à valeur ajoutée est cruciale pour le contrôle et la conservation par

l'entreprise de ses bases de compétences ; · le marketing global consiste en l'utilisation d'une marque ou raison commerciale unique mais il faut faire attention car il n'existe pas de marketing global sans organisation internationale adaptée au type de marché et à la concurrence ;

· les mouvements concurrentiels se caractérisent par la capacité des entreprises à faire d'un

mouvement stratégique sur un marché national donné un élément particulier de la stratégie globale

qu'elles développent

3 - Stratégie globale et avantages concurrentiels

Une stratégie globale repose sur deux sources d'avantages concurrentiels : la faculté de répartir

géographiquement les différentes activités de l'entreprise en vue d'approvisionner le marché

mondial, la qualité de la coordination instaurée ente les maillons de la chaîne de valeur. Deux

dimensions prévalent donc dans la réussite d'une stratégie globale : la configuration et la coordination des activités. Configuration des activités dans une stratégie globale: Une configuration concentrée consiste en une concentration des maillons de la chaîne de valeur dans un ou plusieurs pays. Une configuration dispersée nécessite des investissements directs

importants mais elle répond parfaitement aux besoins des marchés locaux (ex : télécoms, produits

pharmaceutiques). Coordination des activités dans une stratégie globale:

La coordination est un impératif pour les activités de l'entreprise globale qui sont liées les unes

aux autres. Elle consiste en la synchronisation des étapes de la chaîne de valeur, la réduction des

coûts de transaction, la circulation de l'information, la bonne gestion des interdépendances.

Les critères d'une configuration concentrée sont des économies d'échelle sur un maillon de la

chaîne : masse critique, productivité, abaissement des coûts unitaires, des effets d'apprentissage

sur une fonction, des avantages logistiques tirés de coordination de deux maillons de la chaîne

(réduction des coûts et délais de transport).

Les critères d'une configuration dispersée sont des coûts ou des difficultés de transport, des

impératifs de l'adaptation locale des produits et services, le poids des pouvoirs publics (barrières

non tarifaires, commandes publiques, subventions). Nature des avantages concurrentiels (qui jouent un rôle dans la globalisation): Trois avantages concurrentiels particuliers apparaissent jouer un rôle particulier dans la

globalisation : la maîtrise de compétences clés de l'entreprise, le temps d'accès au marché et la

référence à des performances ou à l'organisation d'entreprises leader sur un plan mondial.

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