Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par
PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011 TABLEAUX FINANCIERS Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire, sociale et économique due aux maladies transmissibles 424,1 30,5 180,4 2
AVANT-PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau, Tableau récapitulatif 3 Projet de budget programme par objectif
Comité régional de l’Europe Cinquante-huitième session
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau, Tableau récapitulatif 3 Projet de budget programme par objectif
Programme de travail et Budget Pour
État récapitulatif des recettes et des dépenses (tableau 1) État récapitulatif des recettes et des dépenses –par objectifs régionaux et organisationnels (Table 2) B Financement du budget de base moins dépenses par programme Financement du budget de base moins dépenses par programme (Table 3)
W O R L D H E A L T H ORGANISATION MONDIALE ORGANIZATION
Région a mobilisé des ressources suffisantes pour la réalisation de l’objectif stratégique 1 (maladies transmissibles), on constate des déficits pour les autres objectifs stratégiques durant la période d’exécution du budget Tableau 2 : Déficits de financement pour 2010-2011 par objectif stratégique –
1)2%-+3&( 4545 - budgetgouvml
Récapitulatif des dépenses du programme par actions Tableau (DPPD) 7 Répartition prévisionnelle des emplois rémunérés de l’État par catégorie Tableau (DPPD) 8 Répartition des dépenses de l’action par nature économique Tableau (DPPD) 9 Détail sur le contenu constitutif de l’action Tableau (DPPD) 10 Échéancier des CP
PLAN DE GESTION DES DÉCHETS SANITAIRES
rÉpublique de cÔte d’ivoire --- --- ministÈre de la santÉ et de l’hygiÈne publique projet d'achat stratÉgique et d'harmonisation des financements et des compÉtences de santÉ (spark-health) plan de gestion des dÉchets sanitaires dans les districts de mise en Œuvre du projet (2019 – 2024) version finale décembre 2018
PLAN D’ACTIVITÉS ET BUDGET DU CIF POUR L’EXERCICE 21
2 Projet de budget pour l’exercice 21 5 Pour l'exercice 21, un budget de 23,5 millions de dollars est proposé pour réaliser les activités dans les domaines d'intervention stratégiques du partenariat CIF, dont 20,6 millions pour les services administratifs et 2,9 millions pour les activités pluriannuelles 1
PLAN STRATEGIQUE DE LUTTE CONTRE LES MALADIES TROPICALES
d’un premier plan stratégique de lutte contre ces maladies en 2012 En effet, avec l’appui technique de l’OMS, le Burkina Faso a élaboré et mis en œuvre un plan stratégique de lutte contre les maladies tropicales négligées(MTN) pour la période 2012-2016 La mise en œuvre de ce plan stratégique a permis la consolidation
PROJET DEVELOPPEMENT DE L’AGRICULTURE IRRIGUÉE COMMERCIALE EN
infrastructures de stockage et de commercialisation dans la zone du projet Les petites et moyennes exploitations représenteront des opportunités dinvestissement pour des exploitants familiaux et de petits entrepreneurs dans un objectif de création demploi Le projet pourra inclure une politique
[PDF] Financement des entreprises innovantes
[PDF] Cahier des charges - Site internet NEARCH
[PDF] DE LA COMMUNE DE WICRES
[PDF] PROCÉDURE POUR LA GESTION DES PIÈCES JOINTES
[PDF] Avis de marché Fournitures
[PDF] COMPTE RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL EN DATE DU 16 DECEMBRE 2010
[PDF] Identification visuelle
[PDF] STAGE CREATION / REPRISE D ENTREPRISE
[PDF] PROCES-VERBAL DE LA REUNION DU 1 er AVRIL 2010
[PDF] > Table des matières. Gestion des pages courantes... 4
[PDF] DURABILITE DES SERVICES D EAU ET D ASSAINISSEMENT
[PDF] INITIATIVE POUR L EMPLOI DES JEUNES
[PDF] MAIRIE DE BREC H CONSEIL MUNICIPAL
[PDF] SERVICES EN LIGNE DES SUBVENTIONS ET GUIDE DE L UTILISATEUR POUR LA GESTION CONTRIBUTIONS (SELSC) DE COMPTE DU SYSTEME SELSC
Programme de travail
etBudget Pour 2018 & 2019
Proposed Work Programme and Biennial Budget for 2018-20191 | P a g e
Introduction
Le budget-programme a été préparé conformément aux dispositions du règlement financier du PROE et est exprimé en USD. Le Secrétariat propose un budget équilibré des dépenses et recettes prévues de 28 998 044 USD pour 2018 et de29 721 842 USD pour 2019.
Format du budget-programme
Le budget-programme 2018/2019 est conforme aux fins et objectifs du plan stratégique 2017C2026 HP j OHXU UpMOLVMPLRQ SMU OH 3OMQ GH PLVH HQ ¥XYUH GH OM performance (PIP) 2018/2019. En conséquence, le format du budget-programmeconsiste à refléter les activités pour atteindre les résultats 2019 du PIP, mesurés par
GHV LQGLŃMPHXUV GH 201E GX 3H3B I"pPMP UpŃMSLPXOMPLI GHV GpSHQVHV HP GHV UHŃHPPHV établit une liste pour chaque cible et un lien entre les sources de financement et les volets du budget de base et du budget des programmes. Les deux principaux volets du budget sont les suivants : a) le budget de base, qui est essentiellement financé par les contributions des