[PDF] Un exemple de composition de géographie – Le téléphone



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Exercice : Analyse du cycle de vie du téléphone portable (filière EEE/ DEEE, Equipements Electriques et Electroniques et leurs Déchets) Autre ressource à exploiter: vidéo mise sur le site juste avant l’exercice



Request for Proposal Modular Building and Associated

Telephone 415-865-4200 Fax 415-865-4205 TDD 415-865-4272 REQUEST FOR PROPOSALS Page 2 of 22 Date 04/02/07 To Modular Building Companies From Administrative Office of the Courts, Office of Court Construction and Management Project Title RFP number: OCCM- FY-2006-06 Send Proposal to: Judicial Council of California



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Un exemple de composition de géographie - Le téléphone portable : un produit mondialisé Depuis les années 90, la mondialisation , ce processus d'accroissement des flux entre les

différentes parties du monde, créant des interdépendances toujours plus nombreuses entre elles , s'est accélérée.

Le téléphone portable, produit né avec cette troisième mondialisation en offre une image très pertinente ; c'est

en effet un produit mondialisé. En quoi le développement du téléphone portable illustre-t-il cette mondialisation.

D'abord, sa production et sa consommation sont pensées et structurées à l'échelle mondiale. Ensuite,

elles mettent en évidence l'action essentielle des firmes transnationales La production et l'usage du téléphone s'organisent à l'échelle mondiale

La production du téléphone portable met à contribution plusieurs espaces-clés sur différents

continents. En effet, la conception du produit se fait généralement aux Etats-unis ( comme dans le cas de

iPhone) ou au Japon dans des pays de la Triade leaders en haute technologie. Ensuite, les composants sont

produits dans différents pays sous-traitants, à la main d'oeuvre très qualifiée, de la façade pacifique comme le

Japon ou la Corée du Sud . Ces sous-systèmes sont ensuite assemblés dans des états à la main d'oeuvre bon

marché comme la Chine orientale. Cette production, pensée à l'échelle mondiale, met donc en relation et

génèrent des flux entre différents pays du Nord et des émergents. Elle est ensuite acheminée et commercialisée

dans le monde entier.

La consommation du téléphone portable est en effet mondialisée. Plus de 75 % de la population

mondiale en possède un et ce pourcentage devrait augmenter à l'avenir. Cependant, certaines régions du globe

sont mieux reliées que d'autres car le réseau internet y est très dense comme en Europe ou aux Etats-unis et le

haut débit disponible ( 74 % des abonnements dans les pays du Nord ). Dans les Suds, l'usage du portable est

plus inégal. Si les émergents bénéficient de bonnes infrastructures, bien reliées au reste du monde par des cables

sous-marins ( fibres optiques ), l'Afrique reste à la traine , à la fois plus isolée et moins équipée. Pourtant,

l'équipement en téléphones portables, par le saut technologique qu'il permet, est un facteur certain de " progès »

et de développement comme le souligne l'ONU.

Au final, cette organisation de la production et de la consommation à l'échelle mondiale illustrant

une coupure nord/sud entre train de s'atténuer n'est pas le fruit du hasard , mais le fait d'acteurs réfléchis.

Parmi ces acteurs , les firmes transnationales ( ou F.T.N. ) jouent un rôle primordial.

En effet, ces entreprises qui se caractérisent par leur implantation dans de nombreux pays et un chiffre d'affaire

réalisé en grande partie en dehors du pays d'origine, sont à l'origine des localisations vue ci-dessus. Dans le

domaine du téléphone portable, la plupart sont des entités massives dont le chiffre d'affaires dépassent la

centaine de milliards de dollars. Si leurs sièges sociaux et leurs laboratoires de recherche sont situés au Nord et

de plus en plus dans les pays émergents, ces entreprises ont contribué à l'émergence de certains pays du Sud en

y délocalisant leur production à partir des années 80. Ce flux massif d'I.D.E., ( Investissements Directs à

l'Etranger ), initié par exemple par le Taiwanais Foxconn, a, en particulier, permis le développement

spectaculaire de la Chine orientale.

Depuis peu, les firmes transnationales sont tentées par une certaine relocalisation. Il s'agit le plus

souvent de rapprocher les lieux de production des plus grands marchés ( comme Lénovo aux Etats-unis, ou

Foxconn au Brésil ou l'Inde ) ou d'utiliser des espaces proches à la main d'oeuvre bon marché ( Europe de l'Est,

Vietnam ), stratégie suivie par Nokia. On cherche également à diminuer les distances et à éviter les barrières

douanières et les taxes portuaires par exemple.

Les firmes transnationales contribuent aussi à organiser les marchés. Les opérateurs mondiaux

comme Vodaphone investissent pour créer des réseaux sur les grands marchés , aussi bien au nord ( Etats-unis )

qu'au sud ( Inde, Afrique du Sud ) et contribuent à répandre l'usage du portable sur certains marchés , mais

délaissant des territoires comme les P.M.A. d'Afrique centrale, ou les Caraïbes. Enfin, par l'ensemble de ces choix, ces acteurs transnationaux contribuent à organiser des flux matériels ( transport maritimes ) et immatériels ( investissements, connaissances ... ) En conclusion, les firmes transnationales sont les moteurs de la mondialisation.

En définitive, l'exemple du téléphone portable illustre la mondialisation en action. Il montre que sa production

met en jeu et en relation de nombreux territoires autour d'un produit commun au monde entier. Sa production et

sa consommation génèrent des flux de tous types de plus en plus importants. Ce cas illustre aussi le poids

décisif exercé par les grandes entreprises qui, par leurs choix, favorisent certains territoires et par conséquent

redessinent en partie la géographie mondiale.quotesdbs_dbs12.pdfusesText_18