[PDF] Offres de formation Deloitte Services SARL

Offres de formation Deloitte Services SARL

Deloitte propose des team buildings « sur-mesure » pour les organisations sur un ou plusieurs jours, pour des groupes de 20 à 200 collaborateurs Les team building Deloitte constituent des temps dappentissage agéables pou les collaboateu s, favoisant la cohésion et enfoçant le sentiment dappatenance •Connaissance de soi

Outils pédagogiques pour les formateurs

formation Comme pour la formation au travail, les compétences et les capacités des formateurs (ou des tuteurs) sont cruciales Si ce type de formation est utilisé, il peut être utile de développer un programme adapté pour les tuteurs Cours internes La formation peut être constituée d'un atelier simple (ou sur plusieurs jours) ou

Straumann® Smart S’immerger pour réussir

FORMATION EN SALLE DE CLASSE Un programme éducatif sur site adapté aux besoins des débutants qui associe formation clinique et formation pratique à l’utilisation des produits FORMATION EN LIGNE Une plate-forme de formation en ligne unique au monde qui permet aux dentistes de mettre à jour leurs connaissances 24 heures sur 24, 7 jours sur 7

FICHE DACTION DE FORMATION

Objectifs de formation : Objectifs pédagogiques : Séminaire axe sur la pratique de gestion des dossiers des accidents de travail afin de sauvegarder les intérêts des RH Jours Contenus/ Concepts clés à aborder Méthodes et Moyens Pédagogiques Durée (Heures) Théorie Pratique J1 Team Works Cas Pratiques Vidéo projecteur 1 5 J2

FICHE DACTION DE FORMATION

4- Les nouvelles missions du Responsable de Formation Objectifs pédagogiques : Séminaire axe sur la pratique avec présentation par vidéo projecteur en alternance d’apport théorique et méthodologique Jours Contenus/ Concepts clés à aborder Théorie Méthodes et Moyens Pédagogiques Durée (Heures) Pratique J1 1ère journée

Team building : l’art culinaire Les prérequis pour dynamiser

2 jours (14 heures) Code formation STIM 112 800 eHT par personne Team building : l’art culinaire pour dynamiser le management de votre équipe Le profil des participants Comité de Direction encadrement, équipe projet, équipe de R&D, service commercial Les prérequis Être une équipe Modalités pédagogiques Travaux de groupe, mise en

Catalogue formations Réseaux Électriques - Formation dadultes

d’un congé individuel de formation Modalités pédagogiques • Formation groupe • CET BT fournis • 25 formation théorique / 75 de formation pratique Mode de la validation de la formation • Carte SST, proposition de titre d’habilitation électrique, AIPR, CACES • Attestation de formation

L’intelligence collective

- 2 jours, soit 14 heures • Changements et intelligence collective - 3 jours, soit 21 heures • L’accompagnement des dirigeants - 2 jours, soit 14 heures • Supervision des coachs d’équipe - 4 jours, soit 28 heures 14 jours de formation, soit 98 heures Le lieu : Les stages de formation se déroulent en Touraine,

[PDF] 2 jours Disneyland Paris Disneyland Paris

[PDF] 2 jours en formation - IRTA SUP`ALTERNANCE

[PDF] 2 Jours offerts

[PDF] 2 jours Planifiez vos Projets avec Open workbench

[PDF] 2 jours pour accélérer son projet de création ou reprise d`entreprise !

[PDF] 2 juillet 2015 - Ecole nationale supérieure d`architecture et de - Gestion De Projet

[PDF] 2 juin - Terre Dauphinoise

[PDF] 2 juin 2016 - Petit Bleu

[PDF] 2 L de jus d`orange, 1 L d`ananas, 2 L de jus d`orange, 1 L d`ananas

[PDF] 2 La chaleur - Oncologie

[PDF] 2 la communication en algerie - Inondation

[PDF] 2 La monnaie allemande

[PDF] 2 lauréates régionales distinguées dans le

[PDF] 2 LE PETIT POUCET - Anciens Et Réunions

[PDF] 2 Le roman policier - COLLEGE HUBERT REEVES

2020© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

République Démocratique du Congo

Offres de formation

Deloitte Services SARL

La différence Deloitte

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte2Offres de formation Deloitte Services SARL

Chez Deloitte, nous croyonsfermement au potentiel

de la population congolaise. A travers ces différents croissance du pays.

Notre conviction pour la RDC

Chantal KALALA

Responsable Formation RDC

Des professionnels de la formation

Des formations pratiques et de qualité

Du contenu contextualisé localement

Des outils digitaux et innovants

Un excellent rapport qualité / prix

Formations

Formations intra-entreprise (sur mesure)

Formations inter-entreprises (ouvertes)

Coaching de groupe (team building)

Cohésion et travail en équipe

Changement et innovation

Coaching individuel

Coaching de dirigeant (Feedback 360°)

Coaching de cadre / talent

3Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Des services ciblés pour professionnaliser, responsabiliser et améliorer et de pérenniser le succès de votre organisation

Deloitte

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte4Offres de formation Deloitte Services SARL

Deloitte vous propose un catalogue de formation riche et structuré en cursus ciblés : Deloitte propose des formations "sur-mesure» pour les entreprises, ainsi que des formations ouvertes accessibles à tous. Les formations Deloitte peuvent être dispensées directement dans les locaux de nos clients ou dans nos bureaux de Kinshasa et de Lubumbashi.

Leader

RH

Auditeur

Risk Manager

Chef de projet

Comptable

IT Manager

Collaborateur

Fiscaliste

Manager

Modules de niveau progressif

Formations intra et inter-entreprises

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte5Offres de formation Deloitte Services SARL

Essentiel

Module 1/2 jours

Avancé

Module 2/2 jours

Expert

Module 3/2 jours

Chaque cursus cible un profil particulier (manager, collaborateur , IT manager, etc.) Chaque cursus est composé de 3 modules de niveau progressif

Chaque module dure 2 à 3 jours

Bénéfices pour le collaborateur

Cohérence

Progressivité

Flexibilité

Exhaustivité du contenu

Homogénéité des parcours

Visibilité et planification facilités

Approche didactique et pédagogique

Formations intra et inter-entreprises

6Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Prendre le temps de

Favoriser les

échanges et les

partages les participants

Proposer des mises

en situation à partir de cas concrets

Amener les

participants à

élaborer un plan

participants.

Nos sessions allies différentes méthodes pédagogiques tel que des ateliers collectifs, des travaux

personnel, des simulations et mises en situation. compréhension et la mise en pratique des concepts pédagogiques présentés. Deloitte vous accompagne pour améliorer la performance de vos talents

Notre démarche :

Définir avec la direction (DG/DRH) les résultats attendus du coaching Développer une relation de confiance et de proximité avec le coaché Améliorer la connaissance de soi et notamment les forces et talents Prendre conscience de comportements inadéquats ou inefficients Mettre à disposition des outils et des solutions concrètes

Coaching individuel

Feedback 360°

supérieur, ses pairs et ses collaborateurs, réalisé de manière anonyme dans un objectif de développement

Favoriser le développement personnel

relationnelle changement durable

Investir sur vos talents

Coaching individuel

7Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Améliorer la performance collective

Coaching de groupe (team building)

8Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Deloitte vous propose des coachings de groupe adaptés au contexte de votre organisation Deloitte propose des team buildings "sur-mesure» pour les organisations sur un ou plusieurs jours, pour des groupes de 20 à 200 collaborateurs.

Connaissance de soi

Diversité culturelle

Profils de

personnalité

Gestion des conflits

Valeurs

Objectifs

Rôles

Stratégie

Brainstorming

Disruption

Problem-solving

Nouveau projet

Changement

Equipe projet

Mise en oeuvre

Catalogue de formation

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte9Offres de formation Deloitte Services SARL

Notre triple expertise pédagogique, métier et sectorielle et les 20 000 journées de formation dispensées chaque

formations. Plus de 500 consultants-formateurs, experts de nos lignes métiers ou secteurs, au service de formations interactives

rompus aux techniques de la transmission du savoir est le gage de formations pertinentes au plan technique et

Nous avons sélectionné

quelques sujets de formation que vous pourrez sélectionner exhaustive et sera enrichie selon vos besoins exprimés. Nos séances sont interactives et collaboratives. Les participants sont amenés à partager leurs expériences, leurs attentes et toutes questions soulevées par la formation et les travaux en séance. Ces formations, véritables outils de mobilisation et de partagé des capacités et de la confiance individuelle, constituent une base essentielle de la réussite de vos

Catalogue de formations

Offres de formation Deloitte Services SARL10© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Management & Leadership

11Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

1 Savoir Communiquer clairement et de manière efficace

Catalogue de formation

2 jours

|8h30-12h &13h-16h |

20participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Managers et toute personne à un poste de responsabilité ou de management Les clés pour bien communiquer en tant que manager Techniques et outils pour des réunions efficaces et efficientes Techniques pour réussir les prises de parole en public en toute situation (développer son art oratoire) Techniques pour savoir se maîtriser en toute situation et rester dans son rôle

Comment développer mon pouvoir de conviction?

Comment écouter et parler le langage de mes interlocuteurs ?

Comment structurer mes idées convaincre ?

Comment argumenter à bon escient ?

Comment prendre appui sur les objections pour convaincre ?

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les +

Savoir mener des réunions de travail

Apprendre à parler en public

Apprendre à convaincre et mener un débat

constructif

Apprendre à gérer ses émotions

Être capable de communiquer à un niveau

stratégique et de manière concise

Maîtriser le langage non verbal (gérer ses

émotions)

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes

Exposé clair et synthétique offrant une vue

Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Jeux de rôle, mise en situation durant la séance avec nos outils innovants KLAXOON et KAHOOT rétention

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte12

Savoir élaborer des stratégies et des objectifs

Catalogue de formation

13

2 jours

|8h30-12h &13h-16h |

15participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Managers et toute personne à un poste de responsabilité ou de management

Comment formuler des objectifs stratégiques et

opérationnels avec des indicateurs SMART Comment élaborer une stratégie efficace pour atteindre les objectifs fixés Notions de Key Performance Indicators(KPI ou indicateurs clés de performance), Service LevelAgreement (SLA) et Comment évaluer efficacement les résultats obtenus de la

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Etreen mesure de définir des stratégies, des objectifs stratégiques et opérationnels : SMART pour chaque actions stratégiques et opérationnelles

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes

Exposé clair et synthétique offrant une vue

Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Cas pratiques succincts ciblés corrigés en séance rétention

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Catalogue de formation

14

2 jours

| 8h30-12h &13h-16h |

15participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Managers et toute personne à un poste de

responsabilité ou de management Le processus de prise de décision (différence entre logique entrepreneuriale ou dirigeante et logique managériale)

Diversité des décisions

les biais cognitifs pour prendre de bonnes décisions Savoir évaluer efficacement et objectivement son

équipe et savoir faire de bons feed-back

Enjeux et process de recrutement en entreprise

Techniques et outils de gestion de performance

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en

situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Etreconscient et se débarrasser des préjugés dans la prise de décision selon la méthode SMART

RIDA, plan de charge)

Escalader via des outils de reporting(rapport

Météo, dossier de décision)

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes

Exposé clair et synthétique offrant une vue

Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Mise en situation (Cas pratiques succincts ciblés corrigés en séance) rétention

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Catalogue de formation

15

2 jours

|8h30-12h &13h-16h |

15participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Managers et toute personne à un poste de responsabilité ou de management Principes de gestion du temps: évaluer la charge de travail organiser les plannings en fonction des tâches, des compétences et des contrats des collaborateurs Principes de délégation: maîtriser le rôle et la position de Méthodologies et outils: lister les tâches au quotidien,

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Savoir quand et comment déléguer efficacement Mieux gérer votre temps et améliorer votre balance pro/perso Améliorer la productivité de votre équipe Améliorer la qualité du travail de votre équipe Maîtriser les bonnes pratiques en matière de productivité

Connaître les outils qui font gagner du temps

Focaliser votre énergie sur des activités à plus forte valeur ajoutée

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes principales notions Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension identification et appropriation des outils pour répondre à une situation contextualisée, agir sur les leviers de motivation pertinents,

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Conformité

16Offres de formation Deloitte Services SARL

2 © 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte Notion sur la lutte contre le blanchiment des capitaux: caractéristiques et

évaluation selon les normes internationales

Catalogue de formation

17

2 jours

|8h30-12h &13h-16h |

20participants maximum

3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Directeurs et collaborateurs

Aperçu des principales composantes de la

Criminalité Financière

Contexte

Normes et lois applicables

Exigences de la règlementation sur

Impacts, défis et actions à entreprendre

Analyse détaillée des règlementations en la matière

Justification des règlements/lois applicables

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en

situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les +

Accroître la connaissance du personnel

Connaitre le processus de connaissance et de suivie des clients Maitriser le control et la surveillance des transactions

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes

Exposé clair et synthétique offrant une vue

Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Nombreuse illustrations pratiques de cas de fraude réels Discussion pilotée avec des participants sur leurs propres expériences rétention

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Rôles et responsabilités des dirigeants des banques dans la lutte contre le blanchiment des capitaux: caractéristiques et évaluation selon les normes internationales

Catalogue de formation

18

1 jour

|8h30-12h |

15participants maximum

2 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Administrateurs et directeurs

Notions générales sur la lutte contre le

blanchiment des capitaux

Rôles et responsabilités des dirigeants des

banques et tout autre établissement financier

Programme

Une formation pratique, incluant des mises en

situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Accroître la connaissance des administrateurs et directeurs sur leur rôle et implication dans la mise en place et la revue du dispositif LCB/FT/P

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes

Exposé clair et synthétique offrant une vue

Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Nombreuse illustrations pratiques de cas de fraude réels Discussion pilotée avec des participants sur leurs propres expériences rétention

Evaluation en fin de formation

Offres de formation Deloitte Services SARL© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte

Sensibilisation des Administrateurs des institutions financières à la sécurité de

Catalogue de formation

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte19Offres de formation Deloitte Services SARL

1 jours

|8h30-12h |

15participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Institution financières : Conseil

conformité, Directeur Risque, etc.

Présentation des résultats de la

dernière enquête de Deloitte relative

Echange sur le cadre légale congolais

encadrant la gestion de la sécurité de dommages suite à une faiblesse sur des contrôles de sécurité

Programme

Une formation pratique, incluant des

mises en situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Comprendre le cadre légal congolais fixant des exigences sur la Identifier autres principaux cadres fixant des contrôles en identifier les principaux risques

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes principales notions Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension

Evaluation en fin de formation

documents électroniques conforme à la norme ISO 14641

Catalogue de formation

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte20Offres de formation Deloitte Services SARL

1 jours

|8h30-12h |

15participants maximum

2-3 animateurs expérimentés

Des exercices pratiques

et des mises en situation

Public ciblé

Institution financières : Conseil

conformité, Directeur Risque, etc.

Présentation du cadre légale relatif à

Présentation de la norme ISO 14641

et du processus de numérisation cadre de conservation des documents électronique

Programme

Une formation pratique, incluant des

mises en situation afin que chaque participant puisse être confronté à des situations réelles et recevoir des conseils personnalisés. Les + Comprendre les enjeux de la dématérialisation ainsi que les enjeux y relatifs Comprendre les concepts de dématérialisation conformément à la norme ISO 14641 règlementaires

Objectifs

Approche pédagogique

Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes principales notions Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension

Evaluation en fin de formation

Catalogue de formation

© 2020 Deloitte en République Démocratique du Congo. Une entité du Réseau Deloitte21Offres de formation Deloitte Services SARL

1 jour

|8h30-12h |quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24