Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1
1- Environnement: est l’ensemble des variables et d’acteurs qui influcent d’une manière directe ou indirecte la vie de l’entreprise, on peut distinguer entre 3 types d’environnement : - Macro-environnement : Etat collectivités locales - Micro –environnement : fournisseur client, banque, assurance
CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse
Le macro-environnement s ˇimpose à l ˇentreprise et détermine le cadre de son activité Certains auteurs appellent ce niveau, l ˇ environnement général et le définissent comme un ensemble de facteurs externes à la firme qui ont une influence sur ses opérations mais
CHAPITRE 4 - Bruxelles Environnement
(3) Micro et macro-algues vivant fixées au fond de l’eau (ex diatomées) (4) Invertébrés visibles à l'il nu, dits "macro-invertébrés" (ex insectes aux stades larves ou adultes, crustacés, mollusques, vers, ) (5) Le phytoplancton n’est pas mesuré dans les rivières95 (6) Les macrophytes ne sont pas mesurés dans le Canal
MACRO-POLLUANTS ou MACRO-DECHETS
170724-macro-et-macro-V4-FL-RB-4 doc Page 7 sur 10 macro-déchets » dans les cours d’eau, sur le littoral et dans les océans reste entière et complexe pour résumer brutalement peut-être les évolutions de ces 20 dernières années
Analyse du marché du jardinage dans les grandes surfaces du
I- Analyse du macro environnement : diagnostic externe L’analyse du macro environnement va concerner les grandes surfaces de bricolage ayant un rayon jardinage, donc ceci s’adresse aussi bien au marché de la décoration qu’au marché du jardinage Les opportunités et les menaces ont autant de conséquences sur
Bronfenbrenner, l’écologie du développement humain Réflexion
donné que ce processus est influencé par les relations entre ces milieux et les contextes qui les englobent» A partir de cette idée et mû par une volonté de définir un champ scientifique, il propose sa définition de l’écologie du développement humain [12] Taxonomie et dynamique des environnements Au vu de l’importance de l
Exemple illustré : Le cas d’un cinéma d’Art et d’Essai
Le diagnostic externe porte sur les éléments du micro et du macro environnement de l’entreprise qu’elle ne maîtrise pas mais avec lesquels elle peut ‘jouer’ Menaces: L’entreprise ne peut agir dessus mais doit en tenir compte pour les prévenir Voici quelques exemples de menaces :
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