[PDF] Politique de perfectionnement et de formation des employés de

Politique et procédure de perfectionnement et de formation du

Politique et procédure de perfectionnement et de formation du personnel de soutien Direction des ressources humaines 5 DÉFINITION Les activités de perfectionnement et de formation sont celles prévues aux clauses 8-1 01, 8-2 02, 8-2 03, 8-4 05 et 8-4 06 de la convention collective Clause 8-1 01:

POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION DU PERSONNEL DE

5 Cégep de Sorel-Tracy Politique de perfectionnement et de formation du personnel de soutien 5 Le comité de perfectionnement 5 1 L A COMPOSITION Dans le respect de la convention collective, un comité local de perfectionnement est formé et composé de deux représentants de chacune des parties 5 2 L A DURÉE DU MANDAT

Politique de formation et de perfectionnement - Soutien

Politique de formation et perfectionnement – Personnel de soutien Joliette, Terrebonne et centre administratif Adoptée le 23 novembre 2009 5 5 RESPONSABILITÉS 5 1 Responsabilités du Collège a) Il appuie la réalisation de la politique de formation et de perfectionnement de l’ensemble du personnel du Collège

Politique de Formation et de perfectionnement du personal

Politique de formation et de perfectionnement du personnel Objectif L'apprentissage professionnel continu par les professionnels de la petite enfance fait partie intégrante du développement et de la croissance continue d'un système de haute qualité pour la petite enfance L'objectif de cette politique est de favoriser un climat

Politique de perfectionnement et de formation des employés de

Il est de la responsabilité du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien, avec le support de la direction du Cégep André-Laurendeau, de : 4 2 1 Revoir ou établir la politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien; 4 2 2

Personnel de soutien - Rivière-du-Loup

La commission scolaire reconnaît l’importance de la formation et du perfectionnement de son personnel de soutien Pour ce faire, elle dispose des montants prévus à la clause 5-7 09 de la convention collective du personnel de soutien en vigueur à la commission scolaire 2 0 FORMATION ET RÔLE DU COMITÉ PARITAIRE DE FORMATION ET DE

Politique perfectionnement personnel de soutien

CSH - POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL DE SOUTIEN Page 2 sur 3 Mise à jour du 21 mai 2002- CC-1392-02 1 BUTS DE LA POLITIQUE 1 1 Favoriser la formation continue et le perfectionnement des membres du personnel

RÈGLES DE GESTION INTERNE - Cégep de Rivière-du-Loup

TITRE: POLITIQUE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT Personnel de soutien Page 1 de 7 Codification x Règlement Procédure Politique Directive Résolution 08-397-4 00 C A xC E C G Direction générale NATURE DU DOCUMENT: Direction Nouveau document Amende le document x DATE D’APPROBATION: DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR:

Politique locale de perfectionnement du personnel de soutien

Document de gestion # 200,208 Politique locale de perfectionnement du personnel de soutien Adopté par le conseil des commissaires le 20 novembre 2012, résolution C‐12‐154 Modifié par le conseil des commissaires le 15 novembre 2016, résolution C‐16‐136

POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL ENSEIGNANT

dans le respect du programme de perfectionnement, lequel est soumis à l’approbation du comité exécutif Le programme peut être modifié pour répondre aux besoins changeants du personnel et du Collège La Politique de perfectionnement vise à fournir le soutien nécessaire au personnel enseignant pour lui

[PDF] FORMATION CIVIQUE ET CITOYENNE

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[PDF] Vérification de la gestion de l information

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[PDF] 1 ère Edition Jeudi 21 janvier Nouveau Stade de Bordeaux

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[PDF] C o m m u n i q u é de Presse

[PDF] Statuts de l Association

[PDF] mobilisation de la biomasse

[PDF] Cahier des charges de la Marque Qualité Tourisme - 2014 SOMMAIRE

Politique de perfectionnement et de formation

des employés de soutien

Politique adoptée au

conseil administration le 11 juin 2018 Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 2

TABLE DES MATIÈRES

PRÉAMBULE ............................................................................................................................. 3

1. DÉFINITIONS ..................................................................................................................... 3

2. OBJECTIFS ........................................................................................................................ 3

3. CATION ................................................................................................... 4

4. COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION ................................................ 4

5. RESPONSABILITÉS ........................................................................................................... 4

6. MISE EN ........................................................................................ 5

et identifie sans discrimination les individus des deux sexes. Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 3

PRÉAMBULE

de cet objectif stratégique est de proposer différentes avenues de développement professionnel et de nouvelles

activités de formation.

Les employés de soutien jouent un rôle primordial dans le succès de notre organisation. Ainsi, avoir une politique de

1. DÉFINITIONS

1.1. Activité de perfectionnement et de formation

(incluant les stages, colloques et congrès).

1.2. Formation

Ensemble des connaissances pratiques et théoriques nécessaires pour acquérir une technique, pour exercer un

métier ou une profession.

1.3. Formation dispensée par le Cégep André-Laurendeau

Ensemble des connaissances pratiques et théoriques nécessaires pour acquérir une technique, pour exercer un

par le Cégep André-Laurendeau et auquel ont accès gratuitement les employés de soutien (sauf les cours

le Cégep André-Laurendeau à réorganiser les cours ou à engager du personnel supplémentaire.

1.4. Perfectionnement

2. OBJECTIFS

Par cette politique, le Cégep André-Laurendeau entend sensibiliser les employés de soutien et toute la communauté

2.1. Identifier les besoins en perfectionnement et formation des employés de soutien. Ces besoins peuvent être

émis par les employés de soutien ou par leurs supérieurs immédiats;

2.2. Trouver les ressources internes ou externes qui vont répondre aux besoins de formation des employés de

soutien;

2.3. Optimiser le processus administratif qui entoure le perfectionnement et la formation et ainsi permettre la

gestion fluide des dossiers de perfectionnement et formation. Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 4

3. F+$03 G·$33IHF$7H21

du Cégep André-Laurendeau.

4. COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION

4.1. Objectifs

Les objectifs du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien sont de : perfectionnement et de la formation; remboursement;

4.1.3. Participer à la recherche des ressources internes ou externes de formation.

4.2. Responsabilités du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien

Il est de la responsabilité du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien, avec le support de

la direction du Cégep André-Laurendeau, de :

4.2.1. Revoir ou établir la politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien;

4.2.2. Discuter et proposer des offres de perfectionnement ou de formation collective, de service ou individuel, pour

les employés de soutien et transmettre ses recommandations au Cégep André-Laurendeau;

4.2.3. Recevoir les demandes de perfectionnement ou de formation des employés de soutien, les analyser, en

discuter et les approuver ou les refuser;

4.3. Organisation et structure

Le comité peut inviter des personnes-ressources afin de fournir des renseignements complémentaires ou des

commentaires.

5. RESPONSABILITÉS

Sans être limitatives, voici les principales responsabilités découlant de la présente politique.

5.1. Direction générale

5.1.2. Déterminer les orientations du Cégep André-Laurendeau en matière de perfectionnement ou de formation;

Politique de perfectionnement et de formation des employés de soutien Page 5 formation.

5.2. Gestionnaires

5.2.1. Faciliter et encourager le perfectionnement ou la formation des employés de soutien;

5.3. Employés de soutien

perfectionnement ou de formation;

5.3.3. Participer à la recherche de ressources internes ou externes de perfectionnement ou de formation.

5.4. Service des ressources humaines

5.4.1. Coordonner les activités du comité de perfectionnement et de formation des employés de soutien;

5.4.2. Assurer l'interprétation et l'application des conventions collectives et de toute législation relative au

perfectionnement ou à la formation des employés de soutien;

6. 0H6( (1 °895( (7 5e9ISION

6.2. La révision et la mise à jour de la politique sont effectuées par le comité de perfectionnement et de formation

des employés de soutien. La fréquence de révision est prévue tous les cinq (5) ans.quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19