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Création d’activité

2 Il s’agit ici d’une microentreprise (ou très petite entreprise, TPE), qui une entreprise, employant moins de 10 salariés, selon la défi nition de la Commission européenne (UE) 7 Développement d’activité



Guide des aides aux entreprises - Chambre des Métiers et de

Entreprises de moins de 3 ans, en hyper-coissance et/ou à fot potentiel de céation d’emplois, avec le plus souvent une ambition internationale personnes physiques, porteurs d’un projet de réation de startup ayant dépassé le stade de l’idée (travail en ours



Guide des aides aux entreprises - Chambre des Métiers et de

• Entreprises de moins de 3 ans, en hyper-coissance et/ou à fot potentiel de céation d’emplois, avec le plus souvent une ambition internationale • personnes physiques, porteurs d’un projet de création de startup ayant dépassé le stade de l’idée (travail en cours



GUIDES DES ACCOMPAGNEMENTS FINANCIERS - CCI Limoges et Haute

- une participation au suivi de l’entreprise par un organisme spécialisé d’une durée de 3 ans En cas de cession, cessation ou revente de l’entreprise dans un délai de 3 ans, la sub - vention doit être remboursée Cette aide peut se cumuler avec les autres aides de l’État



N°917 - AOÛT 2003 L’impact sur l’emploi des créations d

exemple, les 226 000 non salariés des créations et reprises de l’année 1998 représentent 14 du total de l’emploi non salarié au 31 décembre 1997 La moitié d’entre eux exerçaient déjà une activité avant de créer ou reprendre une entreprise, dont sept fois sur dix en tant que salarié Sur l’emploi salarié,lacréation d



0,6( -285 0$56 - Chambre de Commerce et dIndustrie Iles de

- L’exonération de début d’activité de création ou reprise d’entreprise concerne la création ou la reprise d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité et quelle que soit sa forme - Le cas échéant, le créateur ou repreneur d’entreprise doit être indépendant de ses donneurs d’ouvrage



ZÉUNION D’INFOZMATION

mÉthodologie de crÉation d’entreprise 1 l’adÉyuation individu/projet 2 l’Étude de marchÉ 3 l’Élaozation de la stratÉgie commerciale 4 l’Étude des moyens À mettre en Œuvze 5 l’Étude financiÈre 6 le choix de la forme juridique le crÉateur dÉfinition de l’a tivitÉ crÉation rÉvision ou abandon crÉateur 7 l



BUSINESS PLAN ET BUDGET PREVISIONNEL

Ce modèle de business plan, mis à votre disposition par conseilparis, détaille toutes les composantes d’un projet de création ou de reprise d’entreprise Prenez le temps de la réflexion et enrichissez-le régulièrement au fil de l’élaboration de votre projet



DES AIDES DIRECTES AUX ENTREPRISES LOCALES - Portes de Meuse

PME de moins de 10 salariés pour les investissements de véhicules roulants immatriculés Toutes entreprises artisanales, industrielles, commerciales ou de services, de transformation des matières premières agricoles et de l’élevage, de maraîchage, d’horticulture ayant une activité permanente sur le territoire



Cadre d’intervention Aide en faveur des TPE

Ne comptant pas plus de 20 salariés, Justifie de la pete d’au moins 50 de hiffe d’affai es pa appot au hiffe d’affaies hors taxes des péiodes de onfinement ompaé ente l’année N et l’année N-1 A jou de leus hages fisales et de leus otisations soiales ou énéfiiant d’un moatoie dans ce domaine

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