L’ART ET LA MANIÈRE, POUR UN MANAGEMENT CRÉATIF
« L’art et la manière», une formation pour révéler, par la création, la créativité des professionnels en situation de management d’équipe et de projet L’ART ET LA MANIÈRE, POUR UN MANAGEMENT CRÉATIF CYCLES DE FORMATION A UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE DU MANAGEMENT
SUPPORT DE COURS - Fès
Le management est souvent défini comme étant l’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités de l’entreprise
transformer les managers en leaders - mshorg
Le Pr Diombo définissait le management comme « l’art de combiner diffé-rentes ressources de la manière la plus appropriée pour en obtenir les mei-lleurs résultats possibles » Quand on lui demandait ce qu’était un leader, à notre grande surprise, il nous disait: « regardez-vous; vous êtes tous des lea-
L’ART DU MANAGEMENT - Province de Liège
L’ART DU MANAGEMENT ou « Du tous au tout » Formation à l’attention des responsables et managers d’équipe(s) Présentation Lors de la première journée de formation, les participants seront invités à remplir un inventaire de styles de management de manière à établir leur type de management
Management
L’organisation du travail (la fabrique) et la présence de marchés Développement technique (la vapeur), la division du travail plus poussée et la formation de la main d’œuvre La structure de l’entreprise se base sur celle de l’armée : le contrôle Triomphe de la rationalité instrumentale
Interroger les contextes et les enjeux de management au sein
La formation s’inspire de celle proposée par Aequitaz « L’art et la manière de diriger, comment manager de manière juste et démocratique »1 L’intervenant apportera des contenus et méthodologies complémentaires issus de sa pratique : - compréhension des contextes, analyse des politiques publiques de jeunesse
Offres de formation Deloitte Services SARL
Une entité du Réseau Deloitte Offres de formation Deloitte Services SARL 9 La fomation, un levie dexcellence Notre triple expertise pédagogique, métier et sectorielle et les 20 000 journées de formation dispensées chaque année nous ont pe mis de développe une éelle matuité dans la conception et lanimation de cusus de formations
Objectifs de formation généraux pour les programmes de forma
compétences, de ses aptitudes techniques et de ses attitudes à la fin de la formation postgraduée, c -à-d au début de l’activité professionnelle indépendante Les objectifs de formation sont définis de manière aussi objectivable que possible; cela vaut notamment pour la description exhaustive de la seconde partie
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FORMATION 2018L'ART ET LA MANIERELe projet et ses objectifs ✴Laformation"L'artet a an ièrepour un ana ge entcréatif»proposeuncheminementendeuxcycles,pouraccompagnerlesprofessionnelsàdévelopperleurmanagementparl'actioncréative.Aujourd'hui,lemanagementparlesensetleprojetpeineàs'articuleravecdeslogiquesgestionnaires.Or,c'estdanslatensionentrecesdeuxdynamiquesquelemanagementcréatifpeutrelie r,articuler,etdévelopperune viséequin'opposepas,maisénonce pourunprojet partagé.✴Laformationestlamétaphoredumanagementcréatif:•Ellerelieartet anage ent:l'art,danssonacceptionlapluslargepourpeuqu'onlepenseavecrigueuretqu'onl'utiliseàbonescient,estcemédiumquipermetdesortirduconditionnementlinguistique.Ilestcet"autre"langage,langageanalogique,langagedusensiblequipermetàchacundepuiserdanssesressourcespropresunevéritésingulièrequines'opposantpasàlavéritédel'autre,contribueàlacréativitécollective.•Ellearticuletouteslesapprochesdumanagementautourdeprojetsinnovantsvisantàrapprocherlavisée managérialedela visionduquotidiendessalariésetdesaccueillis.•Elleestunespaceouvertpourtravaillerl'écoute,apprendreàélaborerunereprésentationcollectived'articulationscomplexesetcréerunréseau,formederegroupementoùn'existentnilogiquedepouvoir,nihiérarchie.Cettereprésentationdonneàsesmembresunelisibilitéetunevisibilitésansquechacunyperdepourautantnisaspécificité,nisonindépendance.!!1" L'art et la manière», une formation pour révéler, par la création, la créativité des professionnels en situation de management d'équipe et de projet. L'ART ET LA MANIÈRE, POUR UN MANAGEMENT CRÉATIF CYCLES DE FORMATION A UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE DU MANAGEMENT
FORMATION 2018L'ART ET LA MANIERELecycledeformaLonvisetroisobjecLfs:•AcquérirlesouLlsetméthodologiquesdumanagementcréaLfàparLrd'uneapprochesystémiquedelacommunicaLon,duprojet,del'organisaLonetduréseau.•SeposiLonnerdanssafoncLondecadreàl'arLculaLond'untravailsurlesprocédurestoutenintégrantlesprocessusdecommunicaLondansunenvironnementauxfronLèresélargies.•IntégrerlesprocessusdedécloisonnementdanslespraLquesdemanagementpourdesprojetsco-construitsetdurabless'inscrivantdansunLssuassociaLfinnovant.CYCLE 1 - Initiation au management par les processus. MODULE1:Lemanagementcréatif•Le sconceptsdel'approchesystémiquedumanagement.•Le foncLonnementpyramidal:rigiditésetdysfoncLonnements.•L emanagementcréaLf:delapyramideaucercleoucommentpasserd'unevisionverLcaledescendanteàunevisioncirculairecréaLveetporteusedechangements.•L' artcommemédiumdelacréaLvité.•Le sprocessuscréaLfspourdévelopperlesensversleprojet.Durée:2journéesenconLnu.Intervenant:PascalBély,consultantSéminaire:Penserlacommunication.Finalité:Nousproposonsunséminairebasésurdesmisesensituationpourappréhender lemanagementduchangementàparLrdesprocessusdecommunicaLon.•Le stroisposiLonnementsdanslacommunicaLon.•La complexitédesprocessusrelaLonnels.•La relaLonaucentredufoncLonnementdelastructurepourmieuxtravaillerlescontenus.•Ét ablirlescanauxdecommunicaLonquiinhibentl'émergencedeconflits.Durée:1journée.Intervenante:GéraldinePaolin,PsychologueclinicienneMODULE2:L'artdemanager.•Retoursd'expériencessurl'artetla a ièrede a agerdepuisledébutdelaformation.•Lesliensentrelemanagementetlacréation.•L'artdecomprendre,d'inspirer,d'émanciper.Durée:1journée.Intervenant:PascalBély,consultant!!2
FORMATION 2018L'ART ET LA MANIERECYCLE 2 - Manager par l'accompagnement, vers le projet. MODULE1:L'artd'accompagner•L ogiquesdecontrôleetlogiquesd'accompagnementdanslemanagement.•L esposturesdeguidageetd'accompagnementdanslemanagement.•Manag erparlesensetlesvaleurspourarLculerlogiquesdecontrôleetd'accompagnement.•Ar LculerconceptsetintuiLonpourunmanagementporteurdesens.•Le spraLquesd'accompagnement:l'entreLendedéveloppementprofessionnel,ledébriefingcréaLf,penserlaréunionenreliantvisionsindividuellesàlaviséecollecLve.Durée:2journéesenconLnu.Intervenant:PascalBély,consultantSéminaire:Lemouvementdel'accompagnementFinalité:Nousproposonsunséminaireavecunchorég raphepourappréhenderlemanagemen tdu changementàparLrdumouvement.Ce\ejournéedonneralieuàunecréaLonchorégraphiquede10minutesenplateau.Contenu:•Ap procheglobaledelacommunicaLon.•Cr éerunmouvementcollecLfpourrendrelisibleleprojet.•Cr éerpourarLculermanagement-projet-communicaLon.•Qu esLonnerl'esthéLqueduprojetpouramplifierlacommunicaLondanslecollecLf.Durée:1journée.Intervenant:SamuelMathieu,chorégraphe.MODULE3:L'artdedévelopper.•Re toursd'expériencessur 'artet a anièrede anagerdepuisledébutdelaformaLon.•Pe nserledéveloppementcommeuneoeuvreinclusedansunmanagementesthéLque.•An imerleprojetparlesprocessusplutôtqued'imposeruneméthodologieraLonnelleetdescendante.•Ar Lculerprojet-formaLonetmiseenréseaupourunchangementdurable.Durée:1journée.Intervenant:PascalBély,consultant!!3
FORMATION 2018L'ART ET LA MANIERELes méthodes pédagogiques ✴L'ingénieriepédagogiquealternetravailsurleposiLonnement,étudesdesprocessusdecommunicaLon,méthodologiedeprojet,etdynamiquederechercheàcaractèretransversaletpluridisciplinaire.✴Lecontenupédagogique,loind'êtrefigéàl'avance,estenpermanenteinteracLonaveclesdonnéesducontexteémanantduvécuprofessionneldesstagiaires.L'alternanceentremodulesdeformaLon-acLonetséminairescréaLfspermetdeme\reenlienthéoriesetpraLques,contenuetprocessus,créaLvitéetinnovaLon.✴Lorsdumodule1,legroupevisiterauneexposiLond'artcontemporainpourrelieretnourrirsavisiondel'artàsaviséemanagériale.!!4Les modalités Pours'inscrireaudeuxièmecycle,ilconvientd'avoirassistéaupremier.Public FoncLonsdedirecLon,demanagementdeproximité,dechefsdeprojet,dechargésdemissiondusecteursocial,médico-social,éducaLf.L'équipe d'intervenants PascalBELYCabinetTRIGONE(PascalBélyConsultants)-MarseilleConsultantFormateurdepuis1993enmanagementetconduiteduchangementauprèsdusecteurassociaLf,delaFoncLonPubliqueTerritorialeetduCNRS.GéraldinePAOLIN-LOIRCabinetclinique-LaMo-eenProvence(83)Psychologueclinicienne,psychanalyste,systémicienneetthérapeutefamilialeFormatriceencommunicaLonettravailsocial,supervisionetanalysedespraLqueseninsLtuLonSamuelMathieuCompagnieSamuelMathieu,Toulouse.ChorégrapheetdirecteurarLsLque.Les références LaformaLon" 'artet a anière»afaitl'objetd'uneinscripLonaucataloguedelaFNARSPACAetdel'URIOPSSPACAen2014-2015etserareconduiteen2017àMarseilleetNice.Le tarif Nousconsulter.PascalBélypascal.bely@free.fr0682839419CabinetTRIGONE21che indeLuzzaE13016Marsei e.Siret:39378580300049Agre entfor aSon:931330800213
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