[PDF] LE PROCESSUS DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI - Ucanss



Previous PDF Next PDF







LE PROCESSUS DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI - Ucanss

Depuis Octobre 1995, le maintien dans lemploi des personnes en situation de handicap est une priorité du département de Loire-Atlantique En janvier 2008 à linitiative de lEtat dans le cadre du Plan Départemental dInsertion des Travailleurs Handicapés de Loire-Atlantique, la DDTEFP, l'AGEFIPH, les Caisses



LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DANS LA FONCTION PUBLIQUE

Le maintien dans l'emploi fait référence à toute situation d'inaptitude ou de risque d'inaptitude, susceptible de constituer une menace pour l'emploi d'un agent La terminologie de maintien dans l'emploi recouvre aujourd'hui un domaine plus large que celui du



Le maintien dans l’emploi : les obligations de l’employeur

- Le reclassement et l’inaptitude partielle émise par le médecin du travail : l’adaptation du poste - le reclassement et l’inaptitude àtout poste dans l’entreprise : le maintien de l’obligation de reclassement



le maintien dans l’emploi - staticoc-staticcom

le responsable d’établissement, le médecin du travail et le salarié sont les acteurs incontournables du maintien dans l’emploi le sametH pourra vous accompagner dans la recherche de solution, à condition que le salarié soit reconnu BOE ou en cours Présents dans tous les départements, les SAMETH sont chargés de l’accompagnement au



POLITIQUE DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI

l’embauche ou au maintien dans l’emploi, c’est qu’il est possible, le plus souvent par des moyens humains, techniques ou organisationnels, de trouver des solutions pour compenser la situation de handicap et permettre à chacun de réaliser son travail normalement Rien, ni personne, ne peut obliger une personne en situation de handicap à



Le maintien dans l’emploi c’est intervenir auprès

Le salarié a ainsi été maintenu dans l’emploi sur un poste adapté Maintien dans l’emploi grâce à l’adaptation technique du véhicule Dans une entreprise de transport routier de fret interurbain (15 salariés) Monsieur V , âgé de 52 ans, conducteur PL a été victime d’un accident du travail en 2008 Son



3 GUIDE A L’USAGE DES EMPLOYEURS PUBLICS

Ainsi, le maintien dans l’emploi consiste bien à anticiper et à traiter au sein de sa structure les situations de restrictions médicales et/ou de handicap à risque pour l’emploi L’employeur public a une obligation de moyens sur le déploiement de toutes solutions permettant d’y parvenir



Séminaire maintien dans l’emploi - Direccte

3 1 La construction et la mise en place d [unecellule de maintien dans l'emploi 3 2 la place et le rôle des cellules de maintien dans l'emploi dans leur environnement partenarial 4/ Synthèse et conclusion de latelie 1/ Rappel et des objectifs et des modalités d’organisationde l’atelier 2/ Synthèse des échanges



La prévention de la désinsertion professionnelle des salariés

Le maintien dans l’emploi est un axe ancien et récurrent des politiques pour l’emploi des personnes handicapées C’est désormais un objectif qui s’inscrit durablement et de manière de plus en plus visible dans les plans de santé publique (notamment les plans santé mentaleplans maladies ,

[PDF] PROGRAMME DE FORMATIONS

[PDF] COURS À CONSULTER : 2. LA PRÉSENTATION GÉNÉRALE DES ÉTATS FINANCIERS. Soit une société dans la balance d ouverture au 01/01/20n est la suivante :

[PDF] Mode d emploi. de la dématérialisation. www.lautoentrepreneur.fr. Le portail des auto-entrepreneurs

[PDF] Présenté par ELMENSI Saleh Point focal du projet FFEM

[PDF] CONVENTION RELATIVE A L'OCTROI D'UN PRÊT «CRAC» CONCLU DANS LE CADRE DU FINANCEMENT ALTERNATIF DES INVESTISSEMENTS ECONOMISEURS D ENERGIE

[PDF] DOSSIER DE DEMANDE COMPENSATION DU HANDICAP MDPH 54

[PDF] Toujours proche de vos proches

[PDF] La Prestation de Compensation du Handicap

[PDF] BREVETS PROFESSIONNELS

[PDF] TABLE RONDE N 4 : ACCELERER LE RETOUR DE LA CROISSANCE PAR L INVESTISSEMENT

[PDF] INFORMATION AUX FAMILLES SUR LA RENTREE 2015 ECOLES DE ST VINCENT DE PAUL

[PDF] Mission et champs d intervention de l AGEFIPH

[PDF] CAS HES-SO DE PRATICIEN FORMATEUR 2016-2017

[PDF] La GMAO, au cœur de la performance technique des Hospices Civils de Lyon

[PDF] aux entreprises en difficulté

Page 1 sur 64

LE MAINTIEN

Les outils et dispositifs

Les acteurs en Loire-Atlantique

Novembre 2011

Page 2 sur 64

Edito handicap est une priorité du département de Loire-Atlantique. des Travailleurs Handicapés de Loire-Atlantique, la DDTEFP, l'AGEFIPH, les Caisses primaires d'assurance maladie de Nantes et de Saint-Nazaire, la Caisse régionale d'assurance maladie des Pays de la Loire, la Mutualité sociale agricole, la Maison départementale des personnes handicapées et les services de santé au travail de Loire-Atlantique (SSTRN, AMEBAT, SMIE, AMIEM, GIST et MTPL), avaient formalisé favoriser au maximum le maintien du travailleur dans son emploi, en facilitant et simplifiant les démarches pour assurer aux usagers, entreprises et travailleurs, une meilleure lisibilité des dispositifs existants notamment en améliorant le travail en réseau et la complémentarité de leurs actions. de mieux connaitre les rôles respectifs de chacun des acteurs du maintien dans

Page 3 sur 64

LE PROCESS DU MAINTIEN

Page 4 sur 64

Le maintien de

Evénement

déclencheur

Signalement

au médecin du travail

La visite de

pré reprise

Le diagnostic de

situation

Le diagnostic :

rencontre salarié, médecin du travail, employeur

La RQTH

La recherche de

solutions CHOIX

La mise en °XYUH GH VROXPLRQV

Liées au poste :

poste

Le contrat de rééducation en entreprise

Liées au temps de travail :

Le temps partiel thérapeutique

Les aides :

Les aides AGEFIPH

La reconnaissance de la lourdeur du

handicap et au développement des compétences :

Le bilan de compétences

La formation continue

Le congé individuel de formation

Le MOAIJ

Le maintien

dans la même entreprise

Le maintien

au même poste reclassement

Page 5 sur 64

SOMMAIRE

Le signalement au médecin du travail ...................................................... p 8 ETAPE 2 : LE DIAGNOSTIC DE SITUATION ....................... p 9

La visite de pré-reprise ........................................................................... p 10

La rencontre salarié/médecin du travail/employeur : le diagnostic ............. p 12

La RQTH ................................................................................................ p 15

ETAPE 3 : LA RECHERCHE DE SOLUTIONS ....................... p 17 Le maintien dans le même poste ............................................................. p 18 Le maintien dans la même entreprise ...................................................... p 20 ETAPE 4 I$ 0H6( (1 ¯895( G( 62I87H216 ................ p 22

Les aides liées au poste :

Le contrat de rééducation en entreprise ......................................... p 24 La reconnaissance de la lourdeur du handicap ................................ p 26

Les aides liées au temps de travail :

Le temps partiel thérapeutique ...................................................... p 29

Page 6 sur 64

SOMMAIRE

Les aides :

Les aides AGEFIPH pour les employeurs......................................... p 33 Les aides AGEFIPH pour les salariés .............................................. p 38 compétences : Le bilan de compétences ............................................................... p 39 La formation continue ................................................................... p 41 Le congé individuel de formation ................................................... p 42 Le MOAIJ ..................................................................................... p 44 ......................................................................................... p 45

Le SAMETH ............................................................................................................... p 51

La MDPH ................................................................................................................... p 52

Le service social spécialisé CARSAT MSA ............................................................ p 54

Les SST ..................................................................................................................... p 56

Le CHSCT en entreprise et les délégués du personnel en entreprise ............. p 62

Page 7 sur 64

ETAPE 1 :

Page 8 sur 64

LE SIGNALEMENT AU MEDECIN DU TRAVAIL

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

En accord avec le salarié, le signalement peut être réalisé par le médecin traitant ou

le médecin conseil auprès du médecin du travail, du SAMETH, des assistants de service social de la CARSAT ou de la MSA (pour les salariés agricoles). Il pourra être conseillé au salarié de passer une visite de pré-reprise le plus en amont possible de la fin de son arrêt de travail.

Retour au sommaire

Page 9 sur 64

ETAPE 2 :

LE DIAGNOSTIC DE

SITUATION

Page 10 sur 64

LA VISITE DE PRE REPRISE

Un examen auprès du médecin du travail peut être sollicité préalablement à la

reprise du travail lorsque les difficultés à la réintégration au poste de travail sont mais aussi par le salarié). Etre en arrêt de maladie, en AT (accident du travail), MP (maladies professionnelles)

Envisager la reprise du travail

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Mutualité Sociale Agricole), un examen auprès du médecin du travail peut être sollicité préalablement à la reprise de travail. présenter pour lui cette visite. La visite de pré-reprise accorde au médecin du travail un certain délai pour préparer le retour du salarié dans o aménagement du temps de travail, o aménagement du poste de travail, o formation complémentaire,

Retour au sommaire

Page 11 sur 64

LLee rrôôllee dduu mmééddeecciinn dduu ttrraavvaaiill Faciliter la recherche des mesures nécessaires à la reprise Collaborer avec le médecin traitant et/ou le médecin conseil des Orienter si besoin est, le travailleur vers la MDPH pour une demande de RQTH

Service médecine du travail MSA

Retour au sommaire

Page 12 sur 64

LE DIAGNOSTIC

La nature du risque

Le bilan de la situation du salarié (restrictions médicales au poste,

ŃRPSpPHQŃHV IRUPMPLRQ"

poste de travail

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

reclassement), le salarié (attentes, souhaits), le médecin du travail (suggestions). certains cas précis (voir fiche CHSCT/DP) éclairage sur les conditions de travail peuvent être consultés. apporter leur contribution dans des domaines précis :

SAMETH

Services sociaux CARSAT

Service social MSA

Retour au sommaire

Page 13 sur 64

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Au moment de la reprise de travail, une étude des possibilités de reclassement Le maintien au même poste de travail nécessitant ou non un aménagement aménagement ou non, avec ou sans mobilisation des dispositifs de formation (application de la loi du 07 janvier 1981) du code du travail)

Retour au sommaire

Page 14 sur 64

de licenciement pour inaptitude

PPrrooccéédduurree

effective de reclassement.

Médecin du Travail

Retour au sommaire

Page 15 sur 64

LA RECONNAISSANCE DE QUALITE DE TRAVAILLEUR

HANDICAPE

La RQTH peut être utile dans un dossier de maintien en emploi au sein de indispensable. Le demandeur de la RQTH doit être dégagé de toute obligation scolaire, il doit être

âgé de plus de 16 ans.

travail. La RQTH a une durée de validité allant de 1 à 5 ans.

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Etape 1 : La recevabilité de la demande :

des documents obligatoires dont le formulaire de demande et un certificat médical de moins de 3 mois des pièces complémentaires en fonction des demandes compensation) Selon les situations : convocations médicales par un médecin de la

MDPH ou demande de bilans complémentaires

Evaluation de la situation réalisée par une équipe pluridisciplinaire

Le Plan Personnalisé de Compensation

Retour au sommaire

Page 16 sur 64

des Personnes Handicapées

Accord ou refus

Retour au sommaire

Attention :

Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d' une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou de tout autre régime de protection sociale obligatoire ; Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou au titre des dispositions régissant les agents publics à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain Les titulaires de l'allocation aux adultes handicapés.

Page 17 sur 64

ETAPE 3 :

LA RECHERCHE DE

SOLUTIONS

Les étapes

Page 18 sur 64

LE MAINTIEN DANS LE MEME POSTE

situations, avec ou sans aménagement de son poste de travail.

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt ::

Une étude ergonomique préalable du poste de travail peut permettre de définir les aménagements du poste de travail afin de mettre en adéquation les exigences de la situation de travail du salarié et sa situation de handicap. Ces aménagements peuvent prendre des formes multiples parmi lesquelles :

La limitation des efforts de manutention

La suppression du travail en hauteur

LLee rrôôllee dduu mmééddeecciinn dduu ttrraavvaaiill Le médecin du travail intervient au moment de la visite de reprise ou de pré-reprise Il peut déclarer le salarié apte à la reprise de son ancien poste avec ou

Retour au sommaire

Page 19 sur 64

Page 20 sur 64

LE MAINTIEN DANS LA MEME ENTREPRISE

ce poste de reclassement et au CHSCT ou Délégués du Personnel (selon les cas ± cf.fiche CHSCT/DP).

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Cet emploi doit être approprié aux capacités du salarié compte tenu des conclusions occupé. modification au contrat initial de travail (pendant le CRE )

Retour au sommaire

Page 21 sur 64

le salarié refuse les aménagements proposés, le reclassement du salarié devra

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Certaines mesures peuvent être mises en place avant le licenciement : formation continue, bilan de compétences, dispositif MOAIJ" Après une procédure de licenciement, le travailleur handicapé pourra bénéficier des

Emploi et par CAP emploi.

Retour au sommaire

Page 22 sur 64

ETAPE 4 :

I$ 0H6( (1 ¯895( G(

SOLUTIONS

Les dispositifs et outils

Page 23 sur 64

au travail pour mieux lui adapter les machines et les dispositifs techniques. incidences du handicap sur différents paramètres en lien avec les conditions de bruit, vibrations), psycho-physiologiques (performances visuelles, auditives, olfaction, toucher, temps de réaction), liés aux rythmes circadiens (alternance veille-

VRPPHLO"B

En fonction des résultats de son analyse, il pourra formuler des propositions

PXVFXODLUHquotesdbs_dbs12.pdfusesText_18