professionnelles des cadres juin 2012 édition 2012
leur situation professionnelle et leur rémunération les cadres qui ont changé de poste dans la même entre-prise en 2011 ont de plus été interrogés sur le chan-gement du poste (circonstances et raisons), le poste précédent et leur opinion sur ce changement de poste Les cadres recrutés en externe au cours de l’année 2011
édition du Baromètre Expectra des salaires cadres
10ème édition du Baromètre Expectra des salaires cadres Rémunération des cadres en 2012 : prudence et maîtrise des coûts Paris, le 10 septembre 2012 - Pour la dixième année consécutive, Expectra, leader français de l’intérim spécialisé et du recrutement cadres et agents de maîtrise, passe
Rapport particulier La rémunération des cadres dirigeants
Les cadres issus de La Poste bénéficient de l’article 29-5 de leur statut particulier, qui les autorise, lorsqu’ils accèdent aux fonctions de cadres dirigeants (cadre C) à être placés en situation hors cadres et à signer un contrat de travail
La structure des rémunérations en 2010
leur rémunération sous forme de primes et de complé-ments de salaire (tableau 2) La proportion de salariés ayant bénéficié d’une prime ou d’un complément de salaire est plus forte parmi les cadres (87 ) et les En 2010, dans les entreprises de 10 salariés ou plus du secteur privé, 83 des salariés ont perçu des
LES ÉCARTS DE SALAIRE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES EN 2009
aussi de leur plus faible rémunération de base et de leur durée de travail moins élevée D’autres primes et compléments de salaire (13e mois, avantages en nature, primes de fin d’an-née ) ont été versés en 2009 Ils concernent les salariés hommes et femmes dans les mêmes pro-portions (57 ) mais le montant moyen perçu par
Les nouvelles tendances des politiques de rémunération
1 3 Les perspectives 2012 en termes de rémunération Le panel de cette enquête annuelle proposée par Towers Watson comprend près de 400 entreprises de tout secteur afin de représenter un marché général Qu’il s’agisse de grandes entreprises ou de PME, il n’y a pas de type d’entreprise sur-représenté Bien que la taille de
LES ÉCARTS DE SALAIRES ENTRE HOMMES ET FEMMES CADRES : UNE
l’enquête de l’Apec sur les salaires des cadres en poste édition 2009 12 650 cadres ont répondu au mois d’avril-mai 2009 à un questionnaire Internet sur leur situation et leur rémunération en 2008 Les résultats ont été ensuite redressés à partir de la répartition des cotisants Agirc (articles 4 et 4 bis) par âge et par sexe
Bilan social 2012 - Air Liquide
31 décembre 2012 en baisse de 1,9 sur l’année L’effectif était de 1 307 personnes au 31 décembre 2011 Dans le même temps, 56 embauches en CDI ont été réalisées en 2012 et 67 en CDD dont 41 en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation conformément aux engagements de
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1 ssociation Nationale des Directeurs de
Ressources Humaines - Groupe Midi-Pyrénées
Mardi 31 Janvier 2012 - ESC Toulouse
Les nouvelles tendances des politiques
de rémunération Compte rendu des étudiants du Master Management International des Charlotte Dérudet (charlotte.derudet@iae-toulouse.fr)Violaine Lalba (violaine.lalba@iae-toulouse.fr)
Sophie Lartigue (sophie.lartigue@iae-toulouse.fr)
Charlotte Noël (charlotte.noel@iae-toulouse.fr)Lucy Steel (lucy.steel@iae-toulouse.fr)
2Préambule:
La réunion mensuelle
(ANDRH) - Groupe Midi-Pyrénéesavec près de 80 participants. Cette réunion avait pour objectif de débattre sur les tendances
actuelles en matière de politique de rémunération ainsi que sur les risques associés à la
gestion de la rémunération. Gilles Souyris, a laissé successivement la parole à Sofia KETTANI & Isabelle VILLEDIEU,conseillères en politique de rémunération au cabinet Towers-Watson, puis à Maître Benoît
1. " Les nouvelles tendances de politiques de rémunération » par Sofia
KETTANI & Isabelle VILLEDIEU
1.1. Présentation du Cabinet et des intervenantes
Le cabinet de conseil Towers Watson est né de la fusion de deux cabinets : Towers Perrin et Watson Wyatt. C'est l'un des cabinets les plus importants sur le marché mondial du conseil, constitué de 14 000 collaborateurs répartis sur 34 pays (dont 190 se trouvant à Paris). L'entreprise cherche à aider ses clients à améliorer leur performance dans les domaines du capital humain, financier, et dans la gestion du risque. Elle propose notamment des solutions en matière d'avantages sociaux,gestion des talents, rémunération, et plus encore dans toutes activités liées à ces domaines.
celles liées au recrutement et outplacement.On peut tout de même ndial :
9 Retraite et avantages sociaux :
9 Gestion des risques et conseil financier
courtier en assurance. Placement et stratégie financière, réassurance, logiciels de modélisation financière.9 avec différents thèmes :
rémunération, problématique de gestion des compétences, rémunération des dirigeants, les gestions de carrières. Accompagnement sur les changements,objectif principal est de conseiller les entreprises de manière à ce que ces dernières
prennent les bonnes décisions, pour adéquates. 3 La présentation a été tenue par deux conseillers de Towers Watson:9 Sofia Kettani : spécialisée dans le conseil en rémunération. Elle a intégré Towers
Watson en Janvier 2011. Son expérience passée a été dans la mobilité internationale et les systèmes d'information RH, ainsi que le recrutement et la gestion administrative du personnel.9 Isabelle Villedieu : également spécialisée dans la rémunération, elle a intégré
n Septembre 2011. Elle provient d'un parcours généraliste, où elle a pratiqué tous les types d'activités des ressources humaines, pour ensuite se développer plus particulièrement dans la politique de rémunération dans un grand groupe industriel.L'offre Globale de Towers Watson est :
Ces services sont présentés sous forme de statistiques effectuées sur un panel de 35 000 entreprises dans la base de données du cabinet, ce qui rassemble neuf millions de données individuelles. Towers Watson effectue également des enquêtes sectorielles dont les six secteurs principaux sont : - Private equity - Energie - Services financiers - High tech - Média - Industrie pharmaceutiqueCependant, d'autres enquêtes sur d'autres secteurs d'activités sont aussi élaborées par le
cabinet, par exemple l'automobile, la télécommunication, le luxe, et d'autres encore. Towers Watson utilise une pratique appelée Global Grade. C'est une méthode d'évaluation des postes, c'est-à-tion.