[PDF] Questionnaire : évaluation de la maturité d’un projet



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Questionnaire : évaluation de la maturité d’un projet

Questionnaire : évaluation de la maturité d’un projet de création d’entreprise Réalisé (A) Bien avancé (B) En cours (C) Non fait (D) Le projet La règle à suivre : avoir défini notre projet de manière précise, c’est avoir terminé les fondations de ce que l’on va construire



Développement dune application mobile pour évaluer la

Développement d'une application mobile pour évaluer la maturité de la Business Analyse d'un projet NICOLLIN, Sébastien ii Remerciements Je tiens à remercier mon directeur de mémoire, Monsieur Cédric Berger, pour l'aide apportée afin de trouver le sujet de ce travail de Bachelor, et à la réalisation de celui-ci



DÉMARCHE GENERALE D’ÉVALUATION DU PROJET

Un « comité d’évaluation» est constitué au sein du groupe de pilotage du projet AàE afin d’assurer la mise en place et le suivi de la démarche Il est composé de C Bosi, P-A Banderet, S Dayer + 1 personne représentant les enseignants + 1 coach d’une classe Il assure l’évaluation globale de la démarche AàE et la communique aux



Etude comparative des différents modèles de maturité en

La mesure de la maturité permet alors de montrer l’état d’avancement atteint par rapport à l’état dans lequel le projet devrait être, c'est-à-dire la situation du projet par rapport à



Pourquoi les entreprises auraient- elles besoin d’un modèle

Évaluation de la maturité en gestion de projet selon les forces et faiblesses Implantation des améliorations selon un plan d’action suite au diagnostic Augmentation du potentiel de réussite Compréhension de la gestion de projet organisationnelle



Élaboration d’une grille d’évaluation

la grille d’évaluation sera assez détaillée Cela permettra de porter un jugement sur chaque critère et de donner aux étudiants une rétroaction tenant compte du degré d’atteinte de chacun d’eux L’utilisation de la grille d’évaluation dans un contexte d’évaluation formative facilite la régulation des apprentissages



UNIVERSITE DU QUEBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LUNIVERSITÉ DU

l'entreprise participante à l'étude au moyen d'un questionnaire L'outil obtenu au terme de la présente démarche est un prototype Il démontre la faisabilité organisationnelle et technique du concept Cependant, de nombreux aspects de la gestion financière n'ont pu être abordés, de même que l'intégration éventuelle d'un tel outil



Demain je crée 25 jours pour sécuriser 95 % sa création d

Avoir un projet de création ou reprise d’entreprise en Bourgogne Franche-Comté Remplir un dossier de candidature 1 886,50 € Coût pédagogique pris en charge par la Région Bourgogne +WFSHMJ (TRY­ MTWX RTGNQNXFYNTS IJ [TYWJ GZILJY (5+ Demain je crée 25 jours pour sécuriser sa création d’entreprise + Avantages de la formation Une

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Questionnaire : évaluation de la maturité d’un projet de création

Réalisé

(A) Bien avancé (B)

En cours

(C)

Non fait

(D)

Le projet.

La règle à suivre : avoir défini notre projet de manière précise, La règle à suivre : pour bien faire votre travail il faut avant tout le connaître et le maîtriser. Savez-vous ou sont situés vos clients et sur quelle zone géographique vous allez prospecter ? Existe-t-il des concurrents ? Les avez-vous identifiés ? Les avez- vous testés ? Comment vous différenciez-vous de vos concurrents (avantages concurrentiels (tarifs, savoir-faire, délais, qualité), La règle à suivre : le porteur de projet motivé avance contre vents et marées car chaque problème à sa solution. Avez-vous rédigé un projet de statuts pour votre société ?

Avez-vous contacté plusieurs banques ?

Avez-vous défini le lieu ?

Si oui quelles sont les raisons de ce choix ?

Allez-vous vous associer pour votre projet ?

Connaissez-vous bien vos futurs associés ?

Avez- particulières dans vos statuts) ?

Votre conjoint va-t- ? Avez-vous défini

son statut ?

Etes-vous bien préparé ?

La règle à suivre : Si le porteur de projet est le capitaine de projet les accompagnateurs qualifiés sont ses instruments de navigation (boussole, sextant, radar, carte Avez-vous pensé à étudier les assurances nécessaires, voire spécifiques à votre activité ? Avez-vous pris contact avec votre CCI, votre chambre des métiers, des associations de créateurs ? Etes-vous soutenu dans votre projet de création par votre famille ?

Avez-vous contacté un expert-comptable ?

Avez-vous étudié les questions

et comptables ?

Votre accompagnement pour mener bien ce projet

La règle à suivre

organiser votre propre accompagnement pour disposer des personnes compétentes pur vous stimuler et vous guider. Vous êtes-vous inscrit dans un réseau de jeunes créateurs

Connaissez- ?

Connaissez-

dans leur projet ? Avez-vous contacté des professionnels compétents pour faire un comité ? Avez-vous entrepris des démarches auprès du Centre de Formalités des Entreprises ? (statuts, k- Si vous souhaitez vous franchiser, avez-vous étudié tous les

Précontractuel (DIP loi Doubin) ?

Avez-vous étudié le montage fiscal optimal ?

La règle à suivre

dirigeants dans pour nos propres problématiques. Vous êtes-vous inscrit à une organisation professionnelle ? Avez-vous suivi ou vous êtres-vous inscrit à une formation ? Si vous créez ou reprenez une franchise, avez-vous contacté un franchisé de votre futur réseau ?

Envisagez-

La règle à suivre : bien se connaître, est une partie de la solution Avez-vous fait le point sur vos compétences personnelles ? Avez-vous trouvé les compétences complémentaires pour vous seconder ? Avez-vous mesuré les incidences de votre projet sur votre vie personnelle Pensez-vous que votre nouvelle activité soit en adéquation avec votre rythme de vie personnelle et familiale ? La rentabilité de votre entreprise sera-t-elle suffisante pour dégager le revenu nécessaire à vos besoins personnels ? Avez-vous défini quel sera votre futur statut ? Avez-vous prévu des assurances complémentaires ? Votre famille sera-t-elle correctement assurée ? Serez-vous bien assuré en cas de soucis de santé ? Avez-vous réfléchi à votre retraite et trouvé une solution durable et sérieuse ?

Avez-vous évalué

votre fiscalité personnelle ? Envisagez-vous de vous assurer contre les pertes de revenus consécutives à un accident, une invalidité ou une maladie vous affectant dans le cadre de votre nouvelle activité ? Avez- vous allez être affilié dans le cadre de votre nouveau statut ?

Disposez-

ou affiliée à celle de votre conjoint) Les dépenses de santé de votre famille seront-elles toujours bien couvertes ? Avez-vous pensé à votre retraite et aux avantages de la Loi Madelin

Le financement de votre projet

La règle à suivre : trouvez le financement nécessaire, ni trop ni régulièrement dans des soucis quotidien de gestion de trésorerie ou Avez-vous réalisé un bilan prévisionnel ?

Avez-vous réalisé un Business Plan ?

Avez-vous discuté et fait valider votre Business Plan par un expert- comptable ? Connaissez-vous précisément vos besoins de financement ?

Disposez- ?

Vous êtes vous

(Oséo, réseau entreprendre, réseau local) pour une caution, un prêt Avez-vous trouvé le financement nécessaire à la création de votre entreprise ? En cas de besoin de financements complémentaires, avez-vousquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37