MANAGEMENT VISUEL
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Quels sont les outils de management visuel ?
D’autres outils peuvent être utilisés : 5S , Kanban, SWOT, PDCA , six Sigma, outils de résolution de problèmes, indicateurs de performance, logigrammes, Kaizen , Juste à temps, etc. Le management visuel s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue en développant la communication interne et externe de l’entreprise.
Quels sont les avantages du management visuel ?
Plus qu’un simple outil de communication, il permet de manager les équipes en favorisant la prise de responsabilité et le développement des compétences. Le management visuel est particulièrement adapté au management participatif : brainstorms, prise de décisions collectives, processus de co-création.
Qu'est-ce que le management visuel ?
Le management visuel vise à rendre l’information concrète, lisible, compréhensible et mémorisable. Tous les membres de l’équipe ont ainsi accès au même niveau d’information. Son objectif : faciliter la prise de décision. Le management visuel s’utilise pour tout type de problématique, qu’elle soit technique, commerciale, logistique, marketing.
Comment conduire un projet de management visuel ?
Pour conduire un projet de management visuel, un état des lieux de votre activité s’impose afin de bien clarifier votre besoin. Pour vous aider à comprendre la méthode, voici une démarche en six étapes. C’est un guide pour vous aider à réaliser un état des lieux et instaurer un management visuel dans votre entreprise.
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