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questionnaire en leur demandant par exemple leurs idées pour aménager leur poste de travail ? MANAGEMENT DE PROXIMITÉ. Communiquez régulièrement sur les
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ressources humaines (RH) notamment par l’établissement de la stratégie des ressources humaines 2017/2022 dont la mise en œuvre est toujours en cours Cette stratégie définit la démarche de l’institution et vise à créer un environnement de travail offrant à la direction et au personnel des
Le service RH prend alors note de l’évolution du climat social et de la fidélisation des équipes, qu’il restituera dans le diagnostic RH. Cette approche consiste à diffuser le questionnaire grâce au système d’information interne ; un des outils de la communication interne.
Un questionnaire qui sert de référentiel pour le gestionnaire des ressources. Utilisé comme tel, il oriente la conduite du changement autour de la gestion des ressources, de la politique des ressources et de la stratégie d’entreprise. Cette seconde étape du questionnaire pour le diagnostic RH, se focalise sur l’entretien interne.
Toutefois, pour permettre une bonne construction du questionnaire, la fonction RH doit pouvoir analyser les écarts et les réponses obtenues. Ceci pour cibler les solutions RH adéquates. Chaque solution fait écho à un thème particulier. De la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC) ; De la formation professionnelle.
Des informations qui devront, par la suite, apparaître sous la forme d’un plan d’actions lors de la restitution du diagnostic RH. Une fois le document créé, le responsable des ressources humaines doit le diffuser à l’ensemble de la masse salariale pour que tous puissent y répondre.