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communication interne et son rôle dans motivation du personnel de L'entreprise Portuaire de. Bejaia. En se basant sur : l'observation entretiens
La motivation dans l’entreprise Modèles et stratégies Claude Lévy-Leboyer Editions d’Organisation 2001 A propos de l'auteur: Claude Lévy-Leboyer est spécialisée en psychologie du travail et étudie depuis plusieurs di-zaines d'années la motivation en entreprise Elle est professeur de psychologie du travail et
I – Rôle de la motivation : La motivation pousse le personnel à agir dans le sens des objectifs de l'entreprise et garantit à cette dernière la bonne marche de ses affaires II – facteurs de la motivation : TAF : D'après le texte dégager les facteurs de motivation du personnel en faisant une distinction au
LA MOTIVATION: UNE SOURCE EFFICACE POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES MEMBRES D'ÉQUIPES DE PROJET Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtenti'on du grade de maître ès arts PAR ©PINGWANG Juillet 2011
A l’époque de la mondialisation, la motivation est un élément décisif de la compétitivité des entreprises. Concernant les "carottes magiques" qui permettent de développer la motivation, la demande est forte et l’offre de méthodes abondante. Ces dernières ne sont en générales pas démontrées par un modèle théorique et validées sur le terrain.
2.1 Motivation 2.1.1 Définition La motivation peut être définie de plusieurs manières, par exemple « le désir, la capacité et la volonté d’une personne d’e mployer un certain comportement » selon MacInnis D. J., Moorman C. & Jaworski B. J., (1991) ou encore la volonté de faire des efforts selon Piccolo R. F. & al., (2010).
Des recherches se sont concentrées sur l’influence de la motivation chez les employés. Par exemple, Yidong T. & Xinxin L., (2013) ont choisi de se concentrer sur la partie intrinsèque de la motivation, en distinguant motivation intrinsèque individuelle et de groupe.
En outre la motivation n’est pas un processus stable, elle est sans cesse remise en question. Pour comprendre les processus que représente la motivation, il est nécessaire d’en donner une description précise et concrète, ceci afin de justifier les différentes stratégies permettant de la développer.