Docteur en Sociologie des Organisations. Consultant a réalisé l'ingénierie pédagogique de formations au contrôle de gestion pour plusieurs entreprises privées
l'utilité du contrôle de gestion dans une entreprise du secteur public m'a trotté 2.5 Contrôle de gestion et performance: une revue de littérature .
Introduction. Depuis les années 1980 l'environnement économique des entreprises a radicalement évolué. Ainsi l'entreprise doit recentrer en permanence ses
outils du contrôle de gestion qui améliorent le plus la performance organisationnelle des entreprises contrairement à l'utilisation du budget qui bien
l'impact des outils de contrôle de gestion sur la performance organisationnelle des PME camerounaises. 2 Recensement Général des Entreprises réalisé par
Le contrôle de gestion quant à lui considérer comme élément incontournable au sein de toutes les entreprises
23 janv. 2022 http://revues.imist.ma/?journal=FFI. ISSN: 2489-1290. 1. CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE. SOCIALE DES ENTREPRISES DU MAROC.
Ce constat nous a donc conduit à poser une question principale : Dans quelle mesure
Le programme du contrôle de gestion du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (niveau La performance de l'entreprise et le contrôle de gestion section 3.
Mots clés : Contrôle de gestion ; Organisation publique ; Performance de gestion est une discipline émergée avec l'avènement de la grande entreprise.
Cet ouvrage propose une approche du contrôle de gestion centrée sur les aspects managériaux plutôt que sur les seuls aspects techniques Pour ses auteurs le contrôle est avant tout la compétence outillée du déchiffrage des situations et de l’organisa-tion de l’action Il concerne donc autant l’expert chargé de concevoir des
LE CONTRÔLE DE GESTION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SPAT (DIRECTION CAPITAINERIE) FACULTE DE DROIT D’ECONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT ECONOMIE TROISIEME CYCLE OPTION : SCIENCES DE GESTION GRAND MEMOIRE Pour l’obtention du Diplôme d’Etudes Approfondies (D E A) Thème:
– Les notions de valeur utilité coût pilotage et performance – Le contrôle de gestion : définition rôle et place par rapport aux autres domaines disciplinaires et aux autres formes de contrôle – Les missions du contrôle de gestion – Les utilisateurs du contrôle de gestion
– Le contrôle de gestion : définition, rôle et place par rapport aux autres domaines disciplinaires et aux autres formes de contrôle. – Les missions du contrôle de gestion. – Les utilisateurs du contrôle de gestion. – Le positionnement et la contingence du contrôle de gestion dans une organisation. – Les qualités attendues du contrôleur de gestion.
Les prémices du Contrôle de gestion 17 I. Les notions de contrôle, contrôle stratégique et contrôle opérationnel 17 II. Les notions de valeur, utilité, coût, pilotage et performances 18 Chapitre 2. Le contrôle de gestion en pratique 19
De même que la qualité, la maîtrise des risques ou l’innovation, le contrôle de gestion entendu ainsi – l’ensemble des pratiques d’évaluation et d’analyse visant à maîtriser les performances stratégiques et leur déclinaison opérationnelle – est l’af-faire de tous, à commencer par les membres de l’équipe de direction.
En réalité, le champ du contrôle de gestion s’est considérablement élargi avec la montée de la complexité et de l’incertitude. Le contrôle de gestion prend en compte l’évolution de l’ééconomie sociale et sociétale.