MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES

9 déc. 2010 son exceptionnel succès » (Bourguignon 1995

Evaluation de la performance des managers : Leffet de lordre de

Bourguignon 1995 ; Lebas

Lévaluation de la performance : - un instrument de gestion éclatée

propositions de Beauvois (1976) et de Bourguignon (1995) nous proposons de définir l'évaluation de la performance comme un processus par lequel une 

Definir la performance

cas celui otr les auteurs tentent de le définir (voir par exemple Bourguignon

SYNTHÈSE DES PRINCIPALES APPROCHES DÉFINITOIRES DU

2 déc. 2018 Norton 1992 Bescos and al.

La performance globale : Mesure et Pilotage : Une revue de

Ainsi (Bourguignon A 1995) explique aussi dans ce sens que l'emploi du terme performance dans les domaines de la gestion indique divers sens qu'il a essayé 

De la performance financière à la performance globale : Quels outils

1993 ; Bourguignon 1995 ;. Bessire

La Complexité de lévaluation de la performance des microentreprises

Bescos et al. 1993 ; Bourguignon

INTITULE DE LARTICLE AU MAJUSCULE CALIBRI 12

https://www.revuefreg.fr/index.php/home/article/download/667/494/2023

Revue Internationale des Sciences Juridiques Economiques et

Bouquin 1986 ; Bescos et al.

[PDF] Lévaluation de la performance : - un instrument de gestion éclatée

A partir des propositions de Beauvois (1976) et de Bourguignon (1995) nous proposons de définir l'évaluation de la performance comme un processus par lequel 

Définir la performance - Cairn

Pour Bourguignon (1995 p 65) par errcmple u la performance est subjective puisqu'elle est le produit de I'opératior pil nature subjective 

Évaluation de la performance des managers : Leffet de lordre de

De nombreux chercheurs se sont attachés à définir la notion de performance (Bouquin 1986 ; Bourguignon 1995 ; Lebas 1995 ; Bessire 1999 ; Bourguignon 2000) 

[PDF] MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES

Depuis les années 80 de nombreux chercheurs se sont attachés à la définir (Bouquin 1986 ; Bescos et al 1993 ; Bourguignon 1995 ; Lebas 1995 ; Bessire 

[DOC] Titre de larticle - HAL

Bourguignon A (1995) « Peut-on définir la performance ? » Revue Française de Comptabilité juillet- août pp 61-66

[PDF] SYNTHÈSE DES PRINCIPALES APPROCHES DÉFINITOIRES DU

2 déc 2018 · (Bouquin 1986 ; Kaplan Norton 1992 ; Bescos et al 1993 ; Bourguignon 1995 ; Lebas 1995 ; Lorino 1995 ; Bessire 1999) L'objectif 

[PDF] La performance globale : Mesure et Pilotage - Revue CCA

Ainsi (Bourguignon A 1995) explique aussi dans ce sens que l'emploi du terme performance dans les domaines de la gestion indique divers sens qu'il a essayé 

[PDF] Management de la performance : des concepts aux outils

Mais la performance désigne aussi bien le résultat que les actions qui ont permis de l'atteindre (Bourguignon 1996) Le management de la performance 

[PDF] La performance de lentreprise : Histoire dun concept (1950 – 2020)

1 mai 2022 · Bourguignon A (1995) Peut-on définir la performance? Revue Française de Comptabilité Juill et Août p 61-66

bourguignon a (1995) peut-on définir la performance - PDFprof

PDF Télécharger mesure de la performance globale des entreprises - Crefige bourguignon a (1995) peut-on définir la performance mot qui reçoit plusieurs 

• Comment définir la performance aujourd'hui ?

  On pourrait donc définir la performance comme la capacité à agir selon des critères d'optimalité très variés, afin d'obtenir la production d'un résultat. Mais la performance désigne aussi bien le résultat que les actions qui ont permis de l'atteindre (Bourguignon, 1996).

• Quelles sont les neuf dimensions de la performance utilisées en management ?

  Il s'agit dorénavant d'apprécier la performance en ajoutant aux dimensions économique et financière, les dimensions organisationnelle, sociale, sociétale et environnementale.

• Qu'est-ce que la performance article ?

  Elle est définie comme un constat officiel enregistrant un résultat accompli à un instant T, toujours en référence à un contexte, à un objectif et un résultat attendu, et ce quel que soit le domaine (Notat, 2007).
• Cette performance peut être mesurée par les critères quantitatifs tels que la part de marché, le profit, le chiffre d'affaires ou qualitatifs tels que la capacité à innover pour le client, la satisfaction des consommateurs, leur fidélité, leur perception de la qualité et de la réputation de l'entreprise (O.