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Chapitre B

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Le contrôle de gestion des achats

Assurer la mission de contrôle de gestion des achats établir un tableau de bord

Le tableau de bord énergie

tiellement sur des indicateurs physiques et comptables Le tableau de bord présente les éléments d'infor- ... achats d'énergie (voire autoproduire) ;.

SI Achats du programme Phare de la DGOS pour les GHT

30 avr. 2020 Sur la base d'un cahier des charges unique le SI Achat devra couvrir ... les tableaux de bords) dans la solution ou des indicateurs créés ...

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analyser des indicateurs pour améliorer la performance. PROGRAMME. Objectifs d'un tableau de bord et d'un reporting. • Quels sont les enjeux d'un tableau de 

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12 Les tableaux de bord

Indicateurs et tableaux de bord IX 26 Comment les indicateurs seront-ils présentés dans le tableau de bord doivent-ils répondre à une certaine

12 Les tableaux de bord - Economie et Gestion

Les données composant le tableau de bord sont appelées « indicateurs » Ils per-mettent de mesurer une situation ou une tendance en résumant des informations complexes Un tableau de bord présente en temps réel les indicateurs clés pour mesurer toutes les formes de la performance et orienter l’action 1

LE TABLEAU DE BORD DE GESTION

« Un tableau de bord est un ensemble d’indicateurs organisés en système suivis par la même équipe ou le même responsable pour aider à décider à coordonner et à contrôler les actions d’un service » D’après Claude ALAZARD et Sabine SEPARI 1 1 Définition du tableau de bord Chapitre 1 : INTRODUCTION AUX TABLEAUX DE BORD

le tableau de bord du service achats

Le tableau de bord du service achats Objectifs : Savoir utiliser un tableau de bord comme moyen de pilotage et de management Acquérir une méthodologie et des outils pour construire les indicateurs nécessaires à l’élaboration d’un tableau de bord Maîtriser les moyens de communication du tableau de bord Savoir

LES TABLEAUX DE BORD DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

Le tableau de bord est centré sur les points clés de gestion des indicateurs choisis en fonction des objectifs de l’ UC qui n’ont pas vocation à couvrir tous les champs de l’activité mais qu’il est nécessaire de suivre de près pour éviter les dérapages

TABLEAUX DE BORD ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

TABLEAUX DE BORD ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

TABLEAUX DE BORD ET INDICATEURS DE PERFORMANCE CIBLE Contrôleurs de gestion Responsables comptables le système de gestion et d'i Managers opérationnels ou fonctionnels Chefs de projet Responsables de service amenés à établir utiliser ou faire évoluer des tableaux de bord OBJECTIFS

DOCUMENT 72 : EXEMPLE DE TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS

DOCUMENT 7 2 : EXEMPLE DE TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS Tableau de synthèse des indicateurs à utiliser pour suivre une action Indicateurs d’activités Moyens : - montants financiers - temps mobilisé - matériel mobilisé (le cas échéant) Réalisation : - état de réalisation (d’avancement) de l’action dont notamment :

LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA - AUNEGe

tableau de bord Page 3 * Les indicateurs de moyens Ils mettent en perspective les résultats obtenus avec les moyens engagés Ils sont exprimés le plus souvent sous forme de ratios du type moyens/ unités produites * Les indicateurs portant sur les variables d’action : indicateurs d’avancement de plan d’action

Fiche technique de formation - lephare-dzcom

Le tableau de bord de mesure de la performance de la fonction achat : ? Utilité du Tableau de Bord pour l’évaluation de la structure achat ; ? Différents niveaux de pilotage et d’utilisation d’un tableau de bord ; ? Missions et fonctionnalités du tableau de bord ; ? Les grandes étapes de la construction d’un tableau de bord ;

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En ce sens les tableaux de bords englobent un ensemble d’indicateurs relatifs aux points clés de gestion des différents centres de responsabilité de l’entreprise Ces indicateurs sont choisis selon leur pertinence c’est-à-dire leur aptitude à traduire les champs d’action et de pouvoir des différents responsables et selon

Quels sont les indicateurs d’un tableau de bord ?

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Quels sont les utilisateurs potentiels des tableaux de bord ?

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Quels sont les principes du tableau de bord ?

• Dans un contexte en perpétuelle évolution, les organisations utilisent des tableaux de bord comme outil de pilotage. Lorsqu’il est bien construit, le tableau de bord contient les indicateurs de performance essentiels pour suivre l’activité et prendre des décisions pertinentes. ?Les principes du tableau de bord ?La conception du tableau de bord

Quels sont les critères de qualité du tableau de bord ?

• Critères de qualité du tableau de bord (TB) ExhaustivitéLe TB doit contenir toutes les informations qui aident à la décision. Simplicité Le TB ne doit contenir que les informations qui aident à la décision. Les informations clés sont agrégées pour être significatives et focalisées sur l’essentiel.