DCG 11 - Contrôle de gestion









10 cas de Marketing

10 cas de Marketing. 2e édition. Claire GarCia ○ Jean-Louis Martinez. ManaGeMent sup. ▷ Cas réels d'entreprises. ▷ tous secteurs d'activités.
Feuilletage


Problèmes de marketing. 20 études de cas

Les cas sont répartis en deux grandes catégories : (a) 10 cas qui illustrent particu- lièrement la démarche le raisonnement et les méthodes du marketing 


Études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés

Cas 3 – Le Festival International des Sports Extrêmes Cas 10 – Ramsay ... Elle enseigne la stratégie d'entreprise et le marketing à des futurs ingé-.
Feuilletage


Apports et limites du marketing dans l'administration Publique

l'importance accordée aux différentes dimensions du marketing pour le cas précis sont gratuits sur le lieu de délivrance et le lien entre utilisation et ...
Kaplan





Livre 2.indb

Chapitre 10 Le marketing relationnel Problème marketing et problème d'étude : le cas Confipousse . ... MINI CAS. Free déclenche la guerre des prix .
Feuilletage


Le marketing social: - outil efficace de l'action mondiale contre le

10. Mesurer le succès du programme de marketing social Dans le cas des préservatifs plus particulièrement
jc socmarketing fr


DCG 11 - Contrôle de gestion

des livres de cas pratiques originaux spécialement conçus pour la préparation des 10. CHAPITRE 1 – Le contrôle de gestion et le contexte de gestion.
CONTROLE DE GESTION MANUEL ET APPLICATIONS


RAPPORT DE STAGE

10. 5.3.1 Le plan de travail . 10. 5.3.2 Le contrôle de la qualité . ... le cas du programme GCconnex2 du gouvernement fédéral ont fait l'objet d'une.





Thème 3 – Le Marché Introduction : l'économie n'est pas sans

Bien connaître le marché est le préalable de toute démarche marketing. Exemple : dans le cas d'une politique tarifaire attractive.
res lemarche


TD n° 1 STATISTIQUE DESCRIPTIVE 7 13 8 10 9 12 10 8 9 10 6 14

Déterminer le pourcentage approximatif de cas où le nombre d'articles vendus se e) Une variable X a une espérance égale à 10 et un écart-type égal à 3.
ex statistique descriptive


217240 DCG 11 - Contrôle de gestion

MANUEL ET

APPLICATIONS

DCG 11

Contržle

de gestion

Claude ALAZARD

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Professeur en classes pr"paratoires

au DCG

Sabine S...PARI

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Docteur en sciences de gestion

Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan

Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichie

Avec la collaboration

de

Jos" DESTOURS

pour la Synth'se des outils math"matiques

© Dunod, Paris, 2010

ISBN ----4

ISSN 1269-8792

V

Pour r"ussir le DCG et le DSCG

VII

Manuel mode dÕemploi

VIII

LÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion

X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XI

Pr"sentation de lÕouvrage

XV I

NTRODUCTION

POSITIONNEMENT

DU

CONTRÔLE

DE

GESTION

1 C

HAPITRE

1L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET LE

CONTEXTE

DE

GESTION

3 P ARTIE 1 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

DES

COÛTS

39
C

HAPITRE

2L"

ORGANISATION

ET LES

COÛTS

41
C

HAPITRE

3M

ÉTHODE

DES

CENTRES

D

ANALYSE

61
C

HAPITRE

4L E SEUIL DE

RENTABILITÉ

123
C

HAPITRE

5L ES

COÛTS

PARTIELS

VARIABLES

OU

DIRECTS

159
C

HAPITRE

6L E

COÛT

MARGINAL

181
C

HAPITRE

7L"

IMPUTATION

RATIONNELLE

DES

CHARGES

FIXES

MANUEL ET

APPLICATIONS

DCG 11

Contržle

de gestion

Claude ALAZARD

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Professeur en classes pr"paratoires

au DCG

Sabine S...PARI

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Docteur en sciences de gestion

Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan

Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichie

Avec la collaboration

de

Jos" DESTOURS

pour la Synth'se des outils math"matiques

© Dunod, Paris, 2010

ISBN ----4

ISSN 1269-8792

V

Pour r"ussir le DCG et le DSCG

VII

Manuel mode dÕemploi

VIII

LÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion

X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XI

Pr"sentation de lÕouvrage

XV I

NTRODUCTION

POSITIONNEMENT

DU

CONTRÔLE

DE

GESTION

1 C

HAPITRE

1L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET LE

CONTEXTE

DE

GESTION

3 P ARTIE 1 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

DES

COÛTS

39
C

HAPITRE

2L"

ORGANISATION

ET LES

COÛTS

41
C

HAPITRE

3M

ÉTHODE

DES

CENTRES

D

ANALYSE

61
C

HAPITRE

4L E SEUIL DE

RENTABILITÉ

123
C

HAPITRE

5L ES

COÛTS

PARTIELS

VARIABLES

OU

DIRECTS

159
C

HAPITRE

6L E

COÛT

MARGINAL

181
C

HAPITRE

7L"

IMPUTATION

RATIONNELLE

DES

CHARGES

FIXES
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