TD 14 : Mécanismes de déformation des polymères. Soufflage bi
1-1). La figure 1a présente le comportement en traction d'un PET amorphe entre. 23 et 95 °C. Sachant que lors du soufflage la préforme d'une épaisseur de 2 à 4
Enonce TD
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19 jan. 2010 Application : simulation du chauffage IR d'une préforme 18g. ... ii. 3.1.2. Comportement mécanique du PET amorphe dans la gamme de ...
CHAPITRE XVIII : MECANISMES DE DEFORMATION DES
1.1 Sachant que lors du soufflage la préforme d'une épaisseur de 2 à 4 mm devient une bouteille de 05 à 0
Ch Bouteille TD
UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL TRESSAGE ROBOTISÉ DE
#2. • Développement d'un algorithme de planification de la trajectoire du manipulateur pour la mise en forme des préformes tressées. #3. • s/o. 3.2 Phase II :
PhilippeMonnot
Caractérisation expérimentale des préformes 3D en fibres de
Types de procédés de fabrication des préformes textiles . II. Mb-norm. Moment de flexion normalisé de la préforme en Newton*millimètre/millimètre.
TAKI Saad Amine web
Etude des mécanismes de montée capillaire du silicium liquide au
II.A. Détermination de la porosité des préformes stade CVI . II Imprégnation capillaire de silicium liquide au sein de compact de poudre SiC MT59 .
BORD
Effet de l'architecture de chaîne sur le comportement en injection
21 déc. 2007 préformes/heure. figure I-2 : étapes successives du procédé d'injection soufflage avec bi-étirage en cycle froid.
MUTANDIS SCA DOCUMENT DE REFERENCE RELATIF A L
16 juil. 2021 II.1. Capital social de Mutandis. Au 31 décembre 2020 ... L'évolution du marché de la préforme est donc parfaitement corrélée à l'évolution.
Document de référence Mutandis
Sciences Industrielles C - 2002 - Classe Prepa PT
Remonter canne (RC). Etirage/soufflage des préformes. Soufflage léger (SL). Soufflage (SF). Partie II : Cinématique du bras de transfert de bouteilles.
sec siC PT
Injection Soufflage.pdf
Cette phase consiste à injecter une préforme. (éprouvette) dans un moule d'injection. • Une deuxième phase de soufflage. Cette phase consiste à souffler la
Injection Soufflage
MUTANDIS SCA
DOCUMENT DE REFERENCE RELATIF A
en date du 16/07/2021 sous la référence n° EN/EM/010/2021.Le présent document de référence ne peut servir de base pour effectuer du démarchage ou pour la collecte des ordres dans
SOMMAIRE
ABREVIATIONS ................................................................................................................................................. 4
DEFINITIONS .................................................................................................................................................... 6
AVERTISSEMENT .............................................................................................................................................. 7
PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES .............................................................................................. 8
I. LE GERANT ........................................................................................................................................... 9
II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES ................................................................................................... 10
III. LE CONSEILLER FINANCIER ................................................................................................................. 11
PARTIE II. PRESENTATION GENERALE DE MUTANDIS ................................................................................. 13
I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL ....................................................................................... 14
II. RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DE MUTANDIS ............................................................................ 16
III. ............................................................................................ 22
IV. CAPITAL POTENTIEL DE LA SOCIETE ................................................................................................... 23
V. NEGOCIABILITE DES TITRES DE CAPITAL ............................................................................................. 24
VI. POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES ................................................................................... 25
VII. ENDETTEMENT .................................................................................................................................. 28
VIII. ENGAGEMENTS HORS BILAN ............................................................................................................. 33
IX. .................................................................. 33X. NOTATION ......................................................................................................................................... 33
XI. ASSEMBLEE DES ACTIONNAIRES ........................................................................................................ 34
XII. ORGANES DE GESTION ET DE SURVEILLANCE ..................................................................................... 38
XIII. COMITES EMANANT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ......................................................................... 50
XIV. ORGANE DE DIRECTION ..................................................................................................................... 51
PARTIE III. PRESENTATION DES ACTIVITES DE MUTANDIS .......................................................................... 55
I. HISTORIQUE....................................................................................................................................... 56
II. APPARTENANCE A UN GROUPE ......................................................................................................... 59
III. FILIALES DE MUTANDIS ...................................................................................................................... 59
IV. CONVENTIONS REGLEMENTEES ......................................................................................................... 68
I. PRESENTATION DES PRINCIPAUX MARCHES DANS LESQUELS OPERE LE GROUPE MUTANDIS ........... 79II. SECTEUR DES DETERGENTS AU MAROC ............................................................................................. 85
III. SECTEUR DE LA PECHE ET DE LA CONSERVERIE AU MAROC ............................................................... 90
IV. SECTEUR DES BOUTEILLES ALIMENTAIRES ......................................................................................... 96
V. SECTEUR DES JUS DE FRUITS .............................................................................................................. 98
V. ACTIVITES DE MUTANDIS ................................................................................................................. 102
VI. INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES...................................................................... 136
VII. ............................................................... 149VIII. POLITIQUE QUALITE, RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT ................................................................... 161
PARTIE IV. SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE DE MUTANDIS .............................................................. 165
PARTIE V. SITUATION FINANCIERE SOCIALE DE MUTANDIS ..................................................................... 200
PARTIE VI. PERSPECTIVES ......................................................................................................................... 224
PARTIE VII. FAITS EXCEPTIONNELS ............................................................................................................. 228
PARTIE VIII. LITIGES & AFFAIRES CONTENTIEUSES ...................................................................................... 230
PARTIE IX. FACTEURS DE RISQUES ............................................................................................................ 232
PARTIE X. ANNEXES ................................................................................................................................. 241
ABREVIATIONS
AG Assemblée Générale
AGE Assemblée Générale Extraordinaire
AMMC Autorité Marocaine du Marché des CapitauxBFR Besoin en fonds de roulement
BG Boissons Gazeuses
BRC British Retail Consortium
CAD Dollar Canadien
CMB Plastique Carnaud MetalBox Plastique
CO2 Dioxyde de carbone
CV Curriculum Vitae
E Estimé
ETIC Etats des Informations Complémentaires
FDA Food and Drug Administration
FOS Friend of the Sea
GMS Grandes et moyennes surfaces
HT Hors taxes
i.e. Id estIFRS International Financial Reporting Standards
IR Impôt sur le Revenu
IPO Initial Public Offering
IS Impôt sur les Sociétés
IFS International Food Standard
K Millier(s)
km Kilomètre(s) LGMC Les Grandes Marques et Conserveries Chérifiennes RéuniesM Million(s)
mL Million(s) de litresMM Milliard(s)
MAD Dirham Marocain
MDD Marque de distributeur
MP Marque propre
MAQ & FMAQ Maquereau & Filet de Maquereau
nm Nanomètre(s)P Prévisionnel
PEHD Polyéthylène Haute Densité
PET Polyéthylène Téréphtalate
PIB Produit intérieur brut
PP Polypropylène
QSE Qualité-Sécurité-Environnement
R Réalisé
RSW Refrigerated Salted Water
SA Société Anonyme
SARL Société à Responsabilité Limitée SARL AU Société à Responsabilité Limitée à Associé UniqueSCA Société en commandite par actions
SPSA Sans peau sans arêtes
STPP Tripolyphosphate de sodium
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
TRAD Sardine traditionnelle
USD Dollars Américains
VPN Virtual Private Network
DEFINITIONS
Bon de Souscription
jusqu'à une date d'échéance. Société / Groupe Désigne Mutandis SCA, société en commandite par actions de droit marocain ou le
Groupe Mutandis Gérant Désigne Mugest SARL AU, gérant de MutandisLoi 17-95 Désigne la loi n°17-95 relative aux sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée
Palettisation Mise sur palettes de marchandises
PET Polyéthylène Téréphtalate, polymère de synthèse produit par polycondensation de
l'éthylène glycol avec l'acide téréphtalique. Cette matière plastique est principalement utilisée pour la fabrication de bouteilles, flacons, pots, films et feuilles,fibres, etc. De la famille des thermoplastiques, le PET est recyclable. Poisson pélagique Catégorie de poisson évoluant à basse profondeur et se distinguant ainsi des poissons
de fond. Les poissons pélagiques s'alimentent principalement dans les couches de surface ou un peu en dessous et voyagent souvent en bancs importants, virant et sardine, le hareng, le maquereau, le chinchard, le thon, la dorade coryphène etcertains requins PP Polypropylène, matière plastique résultant de la polymérisation du propylène
Slurry Mélange visqueux d'une matière solide finement divisée, en suspension dans de l'eauAVERTISSEMENT
rectifications.PARTIE I.
I. LE GERANT
I.1. Identité
Raison sociale Mugest SARL AU
Représentant légal Adil DOUIRI
Fonction Gérant
Adresse 22, boulevard Abdelkrim Khattabi - Casablanca Numéro de téléphone (+212) 05 22 98 43 88Numéro de fax (+212) 05 22 98 34 60
Adresse électronique fmediouni@mutandis.com
I.2. Attestation
Le gérant de Mutandis atteste que les données du présent document de référence dont il assume la
responsabilité, sont conformes à la réalité. Elles comprennent toutes les informations nécessaires au public pour
Mugest
Gérant
Représentée par Adil DOUIRI
II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
II.1. Identité
Raison sociale Fidaroc Grant Thornton A. Saaidi & AssociésFonction Associé Associée
Adresse 7, Boulevard Driss Slaoui ʹ
Casablanca
4, place Maréchal, 20070,
Casablanca
Numéro de téléphone +212 (0)5 22 54 48 80 +212 (0)5 22 27 99 16 Numéro de fax +212 (0)5 22 22 10 24 +212 (0)5 22 20 58 90 Adresse électronique faical.mekouar@.ma.gt.com b.saaidi@saaidi-associes.maDate du 1er exercice soumis au
contrôle2008 2008
Expiration du mandat actuel Assemblée générale statuant sur les comptes 2023Assemblée générale statuant sur
les comptes 2023Date du dernier renouvellement
du mandat1er avril 2021 1er avril 2021
II.2. Attestation
Objet : Attestation de concordance des commissaires aux comptes sur les informations comptables et
financières contenues dans le présent document de référenceNous avons procédé à la vérification des informations comptables et financières contenues dans le présent
document de référence en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions légales et
réglementaires en vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations
avec :31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
informations comptables et financières fournies dans le présent document de référence, avec les états de
synthèse précités.Les Commissaires aux comptes
Fidaroc Grant Thornton A. Saaïdi et AssociésAssocié Associée
III. LE CONSEILLER FINANCIER
III.1. Identité
Responsable Fatima-Zahra MEDIOUNI
Fonction Directrice Générale - Fonctions support Adresse 22, boulevard Abdelkrim Khattabi - Casablanca Numéro de téléphone (+212) 05 22 98 43 88Numéro de fax (+212) 05 22 98 34 60
Adresse électronique fmediouni@mutandis.com
III.2. Attestation
Le présent document de référence a été préparé par nos soins et sous notre responsabilité. Nous attestons avoir
effectué les diligences nécessaires pour nous assurer de la sincérité des informations qu'il contient. Ces diligences
Les comptes sociaux et consolidés de Mutandis pour les exercices clos aux 31 décembre 2018, 2019 et 2020
Les liasses comptables et fiscales des sociétés Distra, CMB Plastique et LGMC relatives aux exercices 2018,
2019 et 2020 ;
Les procès-verbaux des Conseils de Surveillance, des Assemblées Générales Ordinaires, des Assemblées
Les rapports établis par le Conseil de Surveillance de Mutandis relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020
Les rapports généraux des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de Mutandis pour les
exercices 2018, 2019 et 2020 ; exercices 2018, 2019 et 2020 ;Les rapports spéciaux des commissaires aux comptes de Mutandis relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020.
Fatima-Zahra MEDIOUNI
Directrice Générale - Fonctions support
IV.Responsable Fatima-Zahra MEDIOUNI
Fonction Directrice Générale - Fonctions support Adresse 22, boulevard Abdelkrim Khattabi - Casablanca Numéro de téléphone (+212) 05 22 98 43 88Numéro de fax (+212) 05 22 98 34 60
Adresse électronique fmediouni@mutandis.com
PARTIE II.
MUTANDIS SCA
DOCUMENT DE REFERENCE RELATIF A
en date du 16/07/2021 sous la référence n° EN/EM/010/2021.Le présent document de référence ne peut servir de base pour effectuer du démarchage ou pour la collecte des ordres dans
SOMMAIRE
ABREVIATIONS ................................................................................................................................................. 4
DEFINITIONS .................................................................................................................................................... 6
AVERTISSEMENT .............................................................................................................................................. 7
PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES .............................................................................................. 8
I. LE GERANT ........................................................................................................................................... 9
II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES ................................................................................................... 10
III. LE CONSEILLER FINANCIER ................................................................................................................. 11
PARTIE II. PRESENTATION GENERALE DE MUTANDIS ................................................................................. 13
I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL ....................................................................................... 14
II. RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DE MUTANDIS ............................................................................ 16
III. ............................................................................................ 22
IV. CAPITAL POTENTIEL DE LA SOCIETE ................................................................................................... 23
V. NEGOCIABILITE DES TITRES DE CAPITAL ............................................................................................. 24
VI. POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES ................................................................................... 25
VII. ENDETTEMENT .................................................................................................................................. 28
VIII. ENGAGEMENTS HORS BILAN ............................................................................................................. 33
IX. .................................................................. 33X. NOTATION ......................................................................................................................................... 33
XI. ASSEMBLEE DES ACTIONNAIRES ........................................................................................................ 34
XII. ORGANES DE GESTION ET DE SURVEILLANCE ..................................................................................... 38
XIII. COMITES EMANANT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ......................................................................... 50
XIV. ORGANE DE DIRECTION ..................................................................................................................... 51
PARTIE III. PRESENTATION DES ACTIVITES DE MUTANDIS .......................................................................... 55
I. HISTORIQUE....................................................................................................................................... 56
II. APPARTENANCE A UN GROUPE ......................................................................................................... 59
III. FILIALES DE MUTANDIS ...................................................................................................................... 59
IV. CONVENTIONS REGLEMENTEES ......................................................................................................... 68
I. PRESENTATION DES PRINCIPAUX MARCHES DANS LESQUELS OPERE LE GROUPE MUTANDIS ........... 79II. SECTEUR DES DETERGENTS AU MAROC ............................................................................................. 85
III. SECTEUR DE LA PECHE ET DE LA CONSERVERIE AU MAROC ............................................................... 90
IV. SECTEUR DES BOUTEILLES ALIMENTAIRES ......................................................................................... 96
V. SECTEUR DES JUS DE FRUITS .............................................................................................................. 98
V. ACTIVITES DE MUTANDIS ................................................................................................................. 102
VI. INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES...................................................................... 136
VII. ............................................................... 149VIII. POLITIQUE QUALITE, RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT ................................................................... 161
PARTIE IV. SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE DE MUTANDIS .............................................................. 165
PARTIE V. SITUATION FINANCIERE SOCIALE DE MUTANDIS ..................................................................... 200
PARTIE VI. PERSPECTIVES ......................................................................................................................... 224
PARTIE VII. FAITS EXCEPTIONNELS ............................................................................................................. 228
PARTIE VIII. LITIGES & AFFAIRES CONTENTIEUSES ...................................................................................... 230
PARTIE IX. FACTEURS DE RISQUES ............................................................................................................ 232
PARTIE X. ANNEXES ................................................................................................................................. 241
ABREVIATIONS
AG Assemblée Générale
AGE Assemblée Générale Extraordinaire
AMMC Autorité Marocaine du Marché des CapitauxBFR Besoin en fonds de roulement
BG Boissons Gazeuses
BRC British Retail Consortium
CAD Dollar Canadien
CMB Plastique Carnaud MetalBox Plastique
CO2 Dioxyde de carbone
CV Curriculum Vitae
E Estimé
ETIC Etats des Informations Complémentaires
FDA Food and Drug Administration
FOS Friend of the Sea
GMS Grandes et moyennes surfaces
HT Hors taxes
i.e. Id estIFRS International Financial Reporting Standards
IR Impôt sur le Revenu
IPO Initial Public Offering
IS Impôt sur les Sociétés
IFS International Food Standard
K Millier(s)
km Kilomètre(s) LGMC Les Grandes Marques et Conserveries Chérifiennes RéuniesM Million(s)
mL Million(s) de litresMM Milliard(s)
MAD Dirham Marocain
MDD Marque de distributeur
MP Marque propre
MAQ & FMAQ Maquereau & Filet de Maquereau
nm Nanomètre(s)P Prévisionnel
PEHD Polyéthylène Haute Densité
PET Polyéthylène Téréphtalate
PIB Produit intérieur brut
PP Polypropylène
QSE Qualité-Sécurité-Environnement
R Réalisé
RSW Refrigerated Salted Water
SA Société Anonyme
SARL Société à Responsabilité Limitée SARL AU Société à Responsabilité Limitée à Associé UniqueSCA Société en commandite par actions
SPSA Sans peau sans arêtes
STPP Tripolyphosphate de sodium
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
TRAD Sardine traditionnelle
USD Dollars Américains
VPN Virtual Private Network
DEFINITIONS
Bon de Souscription
jusqu'à une date d'échéance. Société / Groupe Désigne Mutandis SCA, société en commandite par actions de droit marocain ou le
Groupe Mutandis Gérant Désigne Mugest SARL AU, gérant de MutandisLoi 17-95 Désigne la loi n°17-95 relative aux sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée
Palettisation Mise sur palettes de marchandises
PET Polyéthylène Téréphtalate, polymère de synthèse produit par polycondensation de
l'éthylène glycol avec l'acide téréphtalique. Cette matière plastique est principalement utilisée pour la fabrication de bouteilles, flacons, pots, films et feuilles,fibres, etc. De la famille des thermoplastiques, le PET est recyclable. Poisson pélagique Catégorie de poisson évoluant à basse profondeur et se distinguant ainsi des poissons
de fond. Les poissons pélagiques s'alimentent principalement dans les couches de surface ou un peu en dessous et voyagent souvent en bancs importants, virant et sardine, le hareng, le maquereau, le chinchard, le thon, la dorade coryphène etcertains requins PP Polypropylène, matière plastique résultant de la polymérisation du propylène
Slurry Mélange visqueux d'une matière solide finement divisée, en suspension dans de l'eauAVERTISSEMENT
rectifications.PARTIE I.
I. LE GERANT
I.1. Identité
Raison sociale Mugest SARL AU
Représentant légal Adil DOUIRI
Fonction Gérant
Adresse 22, boulevard Abdelkrim Khattabi - Casablanca Numéro de téléphone (+212) 05 22 98 43 88Numéro de fax (+212) 05 22 98 34 60
Adresse électronique fmediouni@mutandis.com
I.2. Attestation
Le gérant de Mutandis atteste que les données du présent document de référence dont il assume la
responsabilité, sont conformes à la réalité. Elles comprennent toutes les informations nécessaires au public pour
Mugest
Gérant
Représentée par Adil DOUIRI
II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
II.1. Identité
Raison sociale Fidaroc Grant Thornton A. Saaidi & AssociésFonction Associé Associée
Adresse 7, Boulevard Driss Slaoui ʹ
Casablanca
4, place Maréchal, 20070,
Casablanca
Numéro de téléphone +212 (0)5 22 54 48 80 +212 (0)5 22 27 99 16 Numéro de fax +212 (0)5 22 22 10 24 +212 (0)5 22 20 58 90 Adresse électronique faical.mekouar@.ma.gt.com b.saaidi@saaidi-associes.maDate du 1er exercice soumis au
contrôle2008 2008
Expiration du mandat actuel Assemblée générale statuant sur les comptes 2023Assemblée générale statuant sur
les comptes 2023Date du dernier renouvellement
du mandat1er avril 2021 1er avril 2021
II.2. Attestation
Objet : Attestation de concordance des commissaires aux comptes sur les informations comptables et
financières contenues dans le présent document de référenceNous avons procédé à la vérification des informations comptables et financières contenues dans le présent
document de référence en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions légales et
réglementaires en vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations
avec :31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
informations comptables et financières fournies dans le présent document de référence, avec les états de
synthèse précités.Les Commissaires aux comptes
Fidaroc Grant Thornton A. Saaïdi et AssociésAssocié Associée
III. LE CONSEILLER FINANCIER
III.1. Identité
Responsable Fatima-Zahra MEDIOUNI
Fonction Directrice Générale - Fonctions support Adresse 22, boulevard Abdelkrim Khattabi - Casablanca Numéro de téléphone (+212) 05 22 98 43 88Numéro de fax (+212) 05 22 98 34 60
Adresse électronique fmediouni@mutandis.com
III.2. Attestation
Le présent document de référence a été préparé par nos soins et sous notre responsabilité. Nous attestons avoir
effectué les diligences nécessaires pour nous assurer de la sincérité des informations qu'il contient. Ces diligences
Les comptes sociaux et consolidés de Mutandis pour les exercices clos aux 31 décembre 2018, 2019 et 2020
Les liasses comptables et fiscales des sociétés Distra, CMB Plastique et LGMC relatives aux exercices 2018,
2019 et 2020 ;
Les procès-verbaux des Conseils de Surveillance, des Assemblées Générales Ordinaires, des Assemblées
Les rapports établis par le Conseil de Surveillance de Mutandis relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020
Les rapports généraux des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de Mutandis pour les
exercices 2018, 2019 et 2020 ; exercices 2018, 2019 et 2020 ;Les rapports spéciaux des commissaires aux comptes de Mutandis relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020.