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Confinement en NC Comment mesurer km autour de son domicile
VISA REFUSÉ La Cimade
14 Jul 2010 La Cimade soutient des partenaires dans les pays du Sud autour de projets ... qu'une demande de visa ne devrait plus être pour moi qu'une ...
Rapport complet visa refuse
VERSION DU 30/07 CONFINEMENT Quelles sont les règles en
30 Jul 2021 Vous pouvez accéder dans un rayon de 10km autour de votre domicile (5km le dimanche) sans attestation mais en vous munissant d'une pièce ...
FAQ mesures COVID
Table des matières
Quel motif choisir sur l'attestation de déplacement lorsque la personne revient de l' Ma compagne et moi avons chacun notre domicile distant de 10 kms
FAQ pref Finistère . .
ATTESTATION DE DÉPLACEMENT DÉROGATOIRE
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Attestation de deplacement derogatoire
loi inhumation
En cas de mort violente ou de mort dont la cause est suspecte l'inhumation a lieu après l'autorisation de l'autorité administrative la plus proche ou de l'
loi inhumation
World Bank Document
Annexe 10 : Politiques opérationnelles de la Banque mondiale applicables au L'organisation sociale est bâtie autour des chefferies traditionnelles dont ...
SFG REPLACEMENT EA P PUBLIC
Promouvoir l'activité physique et sportive pour tous et tout au long
les collectivités locales et le mouvement sportif autour de cet objectif d'un Préconisation 10 : Équilibrer les activités offertes dans le cadre du ...
Efficacité comparée de l'enseignement public et privé au Cameroun
10 Jan 2011 Enfin le chapitre 10 traitera particulièrement des conditions de ... densité de la population se situait à 36
Circulaire n°001/C/MINFI du 02 janvier2018
Retenue de 10% sur les impôts locaux et taxes parafiscales au titre des frais la politique budgétaire fixée par le Chef de l'Etat autour de trois axes :.
CIRCULAIRE EXECUTION BUDGET
1 Coopération Cameroun ± Banque Mondiale
0LQLVPqUH GH O·+MNLPMP HP GX GpYHORSSHPHQP 8UNMLQ
Ministry of Housing and Urban Development
SECRETARIAT GENERAL- GENERAL SECRETARIAT
Cellule de Préparation ² Preparation Unit
Projet de Développement des Villes Inclusives
Cameroon Inclusive Cities Project
PPA V0100
CONTRAT N°03/CSC/MINDUH/CP/CSPM/ASPM/2016
RAPPORT FINAL
Avril 2017
CADRE de gestion
environnementale et sociale (CGES)SFG3295 Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized
2TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES ......................................................................................................................................... 2
LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................................................................... 4
LISTE DES FIGURES ............................................................................................................................................. 5
LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES .................................................................................................... 5
RESUME EXECUTIF .............................................................................................................................................. 6
EXECUTIVE SUMMARY ....................................................................................................................................... 11
1. INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 15
1.2. OBJECTIF D LA MISSION .......................................................................................................................... 15
1.3. APPROCHE METHODOLOGIQUE DE LA MISSION ........................................................................................ 15
2. BREVE DESCRIPTION DU PROJET .......................................................................................................... 17
2.1. CONTEXTE DU PROJET ........................................................................................................................... 17
2.2. OBJECTIFS DU PROJET ........................................................................................................................... 17
2.3. D85(( G( 0H6( (1 ¯895E ET COMPOSANTES DU PROJET ....................................................................... 17
2.4. B8G*(7 G( 0H6( (1 ¯89RE ................................................................................................................... 17
2.5. CADRE INSTITUTIONNEL DE MI6( (1 ¯895( ............................................................................................ 17
2.7. PARTICIPATION PUBLIQUE ...................................................................................................................... 18
3. 35(6(17$7H21 G( I$ =21( G·H17(59(17H21 G8 3G9H ET DE SES PROBLEMATIQUES SOCIO-
ENVIRONNEMENTALES ..................................................................................................................................... 19
3.1. REGION DU CENTRE ............................................................................................................................... 19
3.1.1. Situation géographique du département du Mfoundi ................................................................... 19
3.1.2. La Communauté urbaine de Yaoundé ........................................................................................ 20
3.2. REGION DU SUD-OUEST .......................................................................................................................... 23
3.2.1. La Communauté urbaine de Kumba ........................................................................................... 23
3.3. REGION DU LITTORAL ............................................................................................................................. 24
3.3.1. Situation géographique du département du Wouri ...................................................................... 24
3.3.2. La Communauté urbaine de Douala ........................................................................................... 25
3.4.1. Situation géographique du département du Diamaré .................................................................. 27
3.4.2. La Communauté urbaine de Maroua ........................................................................................... 28
3.4.6. La Commune de Kousseri ........................................................................................................... 32
3.5.1. La Communauté urbaine de Ngaoundéré ................................................................................... 32
3.6.1. La Commune de Batouri ............................................................................................................. 34
4. CADRE POLITIQUE, ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE ............................................................................. 35
4.1. CADRE POLITIQUE .................................................................................................................................. 35
4.1.2. En matière de protection sociale ................................................................................................. 35
4.2. CADRE JURIDIQUE .................................................................................................................................. 36
4.2.1. Au plan international : Conventions, Accords et Traités internationaux ratifiés par le Cameroun 36
4.2.2. Cadre législatif et réglementaire national .................................................................................... 37
4.2.3. Cadre juridique national traitant des aspects sociaux ................................................................. 39
4.3. DIRECTIVES DE DEVELOPPEMENT DURABLE DE LA BANQUE MONDIALE ...................................................... 41
4.3.1. Politique de Sauvegarde OP 4.01 : Évaluation environnementale .............................................. 41
4.3.2. Politique de Sauvegarde OP/BP 4.12 : Déplacement et réinstallation involontaire des populations
424.3.3. Politique de Sauvegarde OP 4.11 : Ressources Physiques et culturelles ................................... 42
4.4. CADRE INSTITUTIONNEL ......................................................................................................................... 42
5. RESUMES DES CONSULTATION DES ACTEURS DU CGES .................................................................. 42
5.1. SYNTHESE DES RESULTATS DES ECHANGES ............................................................................................ 44
6. PLAN CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ......................................................... 48
6.3. PLAN DE COMMUNICATION/CONSULTATION DU PUBLIC ............................................................. 59
6.3.1. Objectifs du suivi ......................................................................................................................... 60
6.3.2. Outils de suivi .............................................................................................................................. 60
6.3.3. Programme du suivi .................................................................................................................... 60
36.3.4. Indicateurs de suivi...................................................................................................................... 60
6.4. CADRE DE SUIVI-EVALUATION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL ................................................. 60
6.4.3. Audit environnemental ................................................................................................................. 61
6.4.4. Catégorisation des projets selon la Banque mondiale ................................................................ 61
6.4.5. Critères de classification des sous-projets du PDVI .................................................................... 62
°XYUH 111
6.5. METHODOLOGIE DE CONSULTATIONS POUR LES SOUS-PROJETS .............................................................. 62
6.5.1. CONTEXTE ET OBJECTIF ..................................................................................................................... 62
6.5.2. MECANISMES ET PROCEDURE DE CONSULTATION ................................................................................ 63
6.5.3. STRATEGIE........................................................................................................................................ 63
6.5.4. ETAPES ET PROCESSUS DE CONSULTATION ........................................................................................ 63
6.6. MODALITES INSTITUTIONNELLES ET COUT POUR I$ 0H6( (1 ¯895( (7 LE SUIVI DU CGES........................ 63
6.6.1. STRUCTURE DE MISE (1 ¯895( G8 352-(7 ....................................................................................... 63
6.6.2. EQUIPE DE SUIVI DE LA 0H6( (1 ¯895( G(6 0(SURES DE SAUVEGARDE DU PROGRAMME .................... 64
6.6.3. STRUCTURES DE MISE EN ¯895( G(6 0(685(6 G( SAUVEGARDE DU PROGRAMME ............................. 64
ENVIRONNEMENTAUX .......................................................................................................................................... 65
6.7. RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES : INFORMATION, SENSIBILISATION ET FORMATION .............. 65
6.7.1. Objectifs et cibles ........................................................................................................................ 65
6.7.2. Approche méthodologique .......................................................................................................... 66
6.8. ÉVALUATION DE LA MISE (1 ¯895( G8 CGES ........................................................................................ 67
6.10. CALENDRIER DE MISE EN ¯895( (7 G( 68H9H (9ALUATION DU CGES ....................................................... 68
7. F287 (67H0$7H) G( I$ 0H6( (1 °895( G8 F*(6 ............................................................................ 68
8. MECANISME DE GESTION DES PLAINTES .............................................................................................. 69
9. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ........................................................................................................ 70
10. ANNEXES .................................................................................................................................................... 71
Annexe 1 : Termes de référence ....................................................................................................................... 71
Annexe 2 : MINI PLAN DETAILLE POUR LA GESTION DES DECOUVERTES ARCHEOLOGIQUESACCIDENTELLES ............................................................................................................................................. 77
Annexe3 Liste des personnes rencontrées ...................................................................................................... 79
sous-projets....................................................................................................................................................... 90
Annexe 5 : Cahier des clauses environnementales et sociales à insérer aux différents DAO des travaux, ainsi
que les budgets ................................................................................................................................................. 93
Annexe 6 : Formulaire de sélection des sous-projets et instrument de tamisage (screening tool) .................... 97
Annexe 7 : Plan détaillé des instruments appropriés de sauvegarde pour différentes activités types .............102
Annexe 8 : Compte rendus des consultations publiques dans le cadre de la réalisation du CGES du PDVI,
(Avec quelques photos, listes de participants par consultation) ....................... Error! Bookmark not defined.18
Annexe 9 : Convergence entre la législation nationale et les politiques de sauvegarde de la Banque Mondiale
en matière environnementale et sociale révisé ............................................................................................12423
Annexe 10 : Politiques opérationnelles de la Banque mondiale applicables au Projet ....................................125
LISTE DES TABLEAUX
TABLEAU 1 : ACTEURS RENCONTRES ............................................................................................................. 15
TABLEAU 2 : SITES POTENTIELS D'IMPLANTATION DES INFRASTRUCTURES DU PROJET ..................... 18 TABLEAU 3: ACTEURS DE LA GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE AU CAMEROUN ET LEURSROLES DANS LA MISE E1 ¯895( G8 352-(7 .................................................................................... 42
TABLEAU 4 : TYPOLOGIE DES ACTEURS RENCONTRES DANS LE CADRE DE L'ELABORATION DUCGES"""""""""""""""""""
1Coopération Cameroun ± Banque Mondiale
0LQLVPqUH GH O·+MNLPMP HP GX GpYHORSSHPHQP 8UNMLQ
Ministry of Housing and Urban Development
SECRETARIAT GENERAL- GENERAL SECRETARIAT
Cellule de Préparation ² Preparation Unit
Projet de Développement des Villes Inclusives
Cameroon Inclusive Cities Project
PPA V0100
CONTRAT N°03/CSC/MINDUH/CP/CSPM/ASPM/2016
RAPPORT FINAL
Avril 2017
CADRE de gestion
environnementale et sociale (CGES)SFG3295 Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized
2TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES ......................................................................................................................................... 2
LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................................................................... 4
LISTE DES FIGURES ............................................................................................................................................. 5
LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES .................................................................................................... 5
RESUME EXECUTIF .............................................................................................................................................. 6
EXECUTIVE SUMMARY ....................................................................................................................................... 11
1. INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 15
1.2. OBJECTIF D LA MISSION .......................................................................................................................... 15
1.3. APPROCHE METHODOLOGIQUE DE LA MISSION ........................................................................................ 15
2. BREVE DESCRIPTION DU PROJET .......................................................................................................... 17
2.1. CONTEXTE DU PROJET ........................................................................................................................... 17
2.2. OBJECTIFS DU PROJET ........................................................................................................................... 17
2.3. D85(( G( 0H6( (1 ¯895E ET COMPOSANTES DU PROJET ....................................................................... 17
2.4. B8G*(7 G( 0H6( (1 ¯89RE ................................................................................................................... 17
2.5. CADRE INSTITUTIONNEL DE MI6( (1 ¯895( ............................................................................................ 17
2.7. PARTICIPATION PUBLIQUE ...................................................................................................................... 18
3. 35(6(17$7H21 G( I$ =21( G·H17(59(17H21 G8 3G9H ET DE SES PROBLEMATIQUES SOCIO-
ENVIRONNEMENTALES ..................................................................................................................................... 19
3.1. REGION DU CENTRE ............................................................................................................................... 19
3.1.1. Situation géographique du département du Mfoundi ................................................................... 19
3.1.2. La Communauté urbaine de Yaoundé ........................................................................................ 20
3.2. REGION DU SUD-OUEST .......................................................................................................................... 23
3.2.1. La Communauté urbaine de Kumba ........................................................................................... 23
3.3. REGION DU LITTORAL ............................................................................................................................. 24
3.3.1. Situation géographique du département du Wouri ...................................................................... 24
3.3.2. La Communauté urbaine de Douala ........................................................................................... 25
3.4.1. Situation géographique du département du Diamaré .................................................................. 27
3.4.2. La Communauté urbaine de Maroua ........................................................................................... 28
3.4.6. La Commune de Kousseri ........................................................................................................... 32
3.5.1. La Communauté urbaine de Ngaoundéré ................................................................................... 32
3.6.1. La Commune de Batouri ............................................................................................................. 34
4. CADRE POLITIQUE, ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE ............................................................................. 35
4.1. CADRE POLITIQUE .................................................................................................................................. 35
4.1.2. En matière de protection sociale ................................................................................................. 35
4.2. CADRE JURIDIQUE .................................................................................................................................. 36
4.2.1. Au plan international : Conventions, Accords et Traités internationaux ratifiés par le Cameroun 36
4.2.2. Cadre législatif et réglementaire national .................................................................................... 37
4.2.3. Cadre juridique national traitant des aspects sociaux ................................................................. 39
4.3. DIRECTIVES DE DEVELOPPEMENT DURABLE DE LA BANQUE MONDIALE ...................................................... 41
4.3.1. Politique de Sauvegarde OP 4.01 : Évaluation environnementale .............................................. 41
4.3.2. Politique de Sauvegarde OP/BP 4.12 : Déplacement et réinstallation involontaire des populations
424.3.3. Politique de Sauvegarde OP 4.11 : Ressources Physiques et culturelles ................................... 42
4.4. CADRE INSTITUTIONNEL ......................................................................................................................... 42
5. RESUMES DES CONSULTATION DES ACTEURS DU CGES .................................................................. 42
5.1. SYNTHESE DES RESULTATS DES ECHANGES ............................................................................................ 44
6. PLAN CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ......................................................... 48
6.3. PLAN DE COMMUNICATION/CONSULTATION DU PUBLIC ............................................................. 59
6.3.1. Objectifs du suivi ......................................................................................................................... 60
6.3.2. Outils de suivi .............................................................................................................................. 60
6.3.3. Programme du suivi .................................................................................................................... 60
36.3.4. Indicateurs de suivi...................................................................................................................... 60
6.4. CADRE DE SUIVI-EVALUATION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL ................................................. 60
6.4.3. Audit environnemental ................................................................................................................. 61
6.4.4. Catégorisation des projets selon la Banque mondiale ................................................................ 61
6.4.5. Critères de classification des sous-projets du PDVI .................................................................... 62
°XYUH 111
6.5. METHODOLOGIE DE CONSULTATIONS POUR LES SOUS-PROJETS .............................................................. 62
6.5.1. CONTEXTE ET OBJECTIF ..................................................................................................................... 62
6.5.2. MECANISMES ET PROCEDURE DE CONSULTATION ................................................................................ 63
6.5.3. STRATEGIE........................................................................................................................................ 63
6.5.4. ETAPES ET PROCESSUS DE CONSULTATION ........................................................................................ 63
6.6. MODALITES INSTITUTIONNELLES ET COUT POUR I$ 0H6( (1 ¯895( (7 LE SUIVI DU CGES........................ 63
6.6.1. STRUCTURE DE MISE (1 ¯895( G8 352-(7 ....................................................................................... 63
6.6.2. EQUIPE DE SUIVI DE LA 0H6( (1 ¯895( G(6 0(SURES DE SAUVEGARDE DU PROGRAMME .................... 64
6.6.3. STRUCTURES DE MISE EN ¯895( G(6 0(685(6 G( SAUVEGARDE DU PROGRAMME ............................. 64
ENVIRONNEMENTAUX .......................................................................................................................................... 65
6.7. RENFORCEMENT DES CAPACITES TECHNIQUES : INFORMATION, SENSIBILISATION ET FORMATION .............. 65
6.7.1. Objectifs et cibles ........................................................................................................................ 65
6.7.2. Approche méthodologique .......................................................................................................... 66
6.8. ÉVALUATION DE LA MISE (1 ¯895( G8 CGES ........................................................................................ 67
6.10. CALENDRIER DE MISE EN ¯895( (7 G( 68H9H (9ALUATION DU CGES ....................................................... 68
7. F287 (67H0$7H) G( I$ 0H6( (1 °895( G8 F*(6 ............................................................................ 68
8. MECANISME DE GESTION DES PLAINTES .............................................................................................. 69
9. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ........................................................................................................ 70
10. ANNEXES .................................................................................................................................................... 71
Annexe 1 : Termes de référence ....................................................................................................................... 71
Annexe 2 : MINI PLAN DETAILLE POUR LA GESTION DES DECOUVERTES ARCHEOLOGIQUESACCIDENTELLES ............................................................................................................................................. 77
Annexe3 Liste des personnes rencontrées ...................................................................................................... 79
sous-projets....................................................................................................................................................... 90
Annexe 5 : Cahier des clauses environnementales et sociales à insérer aux différents DAO des travaux, ainsi
que les budgets ................................................................................................................................................. 93
Annexe 6 : Formulaire de sélection des sous-projets et instrument de tamisage (screening tool) .................... 97
Annexe 7 : Plan détaillé des instruments appropriés de sauvegarde pour différentes activités types .............102
Annexe 8 : Compte rendus des consultations publiques dans le cadre de la réalisation du CGES du PDVI,
(Avec quelques photos, listes de participants par consultation) ....................... Error! Bookmark not defined.18
Annexe 9 : Convergence entre la législation nationale et les politiques de sauvegarde de la Banque Mondiale
en matière environnementale et sociale révisé ............................................................................................12423
Annexe 10 : Politiques opérationnelles de la Banque mondiale applicables au Projet ....................................125
LISTE DES TABLEAUX
TABLEAU 1 : ACTEURS RENCONTRES ............................................................................................................. 15
TABLEAU 2 : SITES POTENTIELS D'IMPLANTATION DES INFRASTRUCTURES DU PROJET ..................... 18 TABLEAU 3: ACTEURS DE LA GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE AU CAMEROUN ET LEURSROLES DANS LA MISE E1 ¯895( G8 352-(7 .................................................................................... 42
TABLEAU 4 : TYPOLOGIE DES ACTEURS RENCONTRES DANS LE CADRE DE L'ELABORATION DUCGES"""""""""""""""""""
- attestation covid 10 km autour de moi