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offre emploi admin du personnel
PRIMATURE
OFFICE DE MANAGEMENT ET DES RESSOURCES HUMAINES
OMRHGUIDE DE RECRUTEMENT
Janvier 2016
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 2
Avant-Propos du Coordonnateur Général
Mesdames / Messieurs les Ministres,
Mesdames / Messieurs les Directeurs Généraux, des Ressources Humaines (OMRH), organe de coordination stratégique de la Primature. Je vousrappelle que l'OMRH a pour attribution spécifique de piloter la réforme de l'État prise dans le sens de la
réforme administrative. En outre, il assure le renforcement des capacités des ressources humaines de la
Fonction Publique.
La Coordination Générale veille aussi à l'application des lois et règlementsrégissant l'Administration et la Fonction Publique, en établissant particulièrement les modalités
pratiques desdits lois et règlements. C'est dans cette optique que, suite à l'Arrêté du 2 avril 2013 fixant
les procédures et les modalités d'organisation des concours de recrutement donnant accès aux emplois
de la Fonction Publique, il a été préparé à votre attention " le Guide de recrutement de la Fonction
Publique " qui a pour but de faciliter les procédures de recrutement dans la Fonction Publique.Espérant que vos attentes ont été comblées, l'OMRH vous souhaite bonne réception et bonne
utilisation de cet outil devant compléter l'Arrêté. Toutefois, l'OMRH reste à votre disposition pour
toutes suggestions et recommandations. Je vous souhaite donc, Mesdames, Messieurs, une bonne application de cet ouvrage et l'expression de notre entière et franche collaboration.Uder ANTOINE
Coordonnateur Général
Office de Management et des Ressources Humaines (OMRH) Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 3
Introduction
Suite à la publication de du 02 avril 2013
des concours de recrutement donnant accès aux emplois de la Fonction Publique Ressources Humaines (OMRH) ensemble outils ce Guide de recrutement accompagnant le dit Arrêté série de réflexions et de productionde modèles initiées par le Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP) part, et par le
ure des Ressources Naturelles et Développement Rural (MARNDR),son rôle organe stratégique et opérationnel de la ré est donné pour tâches
avant de les proposer à e. Le Guide de Recrutement est un outil didactique que les Responsables de Ressources Humaines des Ministères et Organismes Publics sauront adapter àce qui concerne les procédures et les modalités d'organisation des concours de recrutement dans la Fonction
Publique.
de ce guide est de mettre à la disposition des DRH, des modalités pratiquesd'Agents Publics compétents dans les emplois permanents de l'Administration prévus au Budget de la
République et dans ceux temporaires dans lesquels sont recrutés des agents contractuels, sans aucune
discrimination fondée sur la couleur, l'appartenance sociale, la race, le genre, les déficiences physiques et les
opinions politiques ou religieuses."disparaître toute forme de discriminations lors des recrutements aux emplois de la Fonction Publique.
Par sa technicité, le Guide de recrutement est un instrument visant à prévenir toute distinction opérée
embaucher dupersonnel pour la Fonction Publique. Par son application, les règles de recrutement et de nomination actuelles
seront bousculées et nécessiteront une bonne appropriation du Guide de recrutement et pratiques dans la Gestion des Ressources Humaines. En mettant en place fixant les procédures et les modalités , ce guide constitue une garantie pour les postulants qui ne seront plus discrimindministration qui affiche sadétermination à offrir un service de qualité, dans le cadre de la réforme axée sur la modernisation des services et
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 4
Dans le but de faciliter le travail des DRH, ce Guide réunitrecrutement, les marches à suivre, les références légales ou réglementaires et les outils correspondants. Toujours
de la standardisation des pratiques dans la Fonction Publique et un service compte sur une application rigoureuse de cet outil pour améliorer la gestionquotidienne des institutions et pour instaurer une nouvelle culture organisationnelle au dministration.
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 5
1-Le Recrutement, un processus clé de la Gestion des Ressources Humaines
Le recrutement se définit comme la " meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne.
Recruter permet de positionner " la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L'acte de recruter
consiste donc à chercher et à trouver la personne qui s'approche au plus près du profil recherché et donc du poste
à pourvoir.
Le processus de recrutement est un élément clé de la Gestion des Ressources Humaines puisqu'il permet
aux Ministères et Organismes Publics de bénéficier des compétences dont ils ont besoin. La réussite d'un
recrutement repose sur une démarche rigoureuse qui ne se limite pas aux seules procédures de sélection. C'est un
ensemble de procédés méthodiques qui s'articule autour des grands axes de la Gestion des Ressources Humaines,
à savoir:
la gestion prévisionnelle des emplois ;
lble des effectifs
des Fonctionnaires ainsi que les exigences pour y avoir accès ; la description des tâches des Agents de la Fonction Publique ; la politique de rémunération incluant la classification des emplois adoptés ; la gestion du recrutement (de la
décision finale, l'accueil l'accompagnement à la prise de poste).Il faut rappeler femmes-
hommede la philosophie de gestion dans le cadre de la réformefemmes- fondamentaux sur lequel se base la gestion desPRIMATURE
OFFICE DE MANAGEMENT ET DES RESSOURCES HUMAINES
OMRHGUIDE DE RECRUTEMENT
Janvier 2016
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 2
Avant-Propos du Coordonnateur Général
Mesdames / Messieurs les Ministres,
Mesdames / Messieurs les Directeurs Généraux, des Ressources Humaines (OMRH), organe de coordination stratégique de la Primature. Je vousrappelle que l'OMRH a pour attribution spécifique de piloter la réforme de l'État prise dans le sens de la
réforme administrative. En outre, il assure le renforcement des capacités des ressources humaines de la
Fonction Publique.
La Coordination Générale veille aussi à l'application des lois et règlementsrégissant l'Administration et la Fonction Publique, en établissant particulièrement les modalités
pratiques desdits lois et règlements. C'est dans cette optique que, suite à l'Arrêté du 2 avril 2013 fixant
les procédures et les modalités d'organisation des concours de recrutement donnant accès aux emplois
de la Fonction Publique, il a été préparé à votre attention " le Guide de recrutement de la Fonction
Publique " qui a pour but de faciliter les procédures de recrutement dans la Fonction Publique.Espérant que vos attentes ont été comblées, l'OMRH vous souhaite bonne réception et bonne
utilisation de cet outil devant compléter l'Arrêté. Toutefois, l'OMRH reste à votre disposition pour
toutes suggestions et recommandations. Je vous souhaite donc, Mesdames, Messieurs, une bonne application de cet ouvrage et l'expression de notre entière et franche collaboration.Uder ANTOINE
Coordonnateur Général
Office de Management et des Ressources Humaines (OMRH) Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 3
Introduction
Suite à la publication de du 02 avril 2013
des concours de recrutement donnant accès aux emplois de la Fonction Publique Ressources Humaines (OMRH) ensemble outils ce Guide de recrutement accompagnant le dit Arrêté série de réflexions et de productionde modèles initiées par le Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP) part, et par le
ure des Ressources Naturelles et Développement Rural (MARNDR),son rôle organe stratégique et opérationnel de la ré est donné pour tâches
avant de les proposer à e. Le Guide de Recrutement est un outil didactique que les Responsables de Ressources Humaines des Ministères et Organismes Publics sauront adapter àce qui concerne les procédures et les modalités d'organisation des concours de recrutement dans la Fonction
Publique.
de ce guide est de mettre à la disposition des DRH, des modalités pratiquesd'Agents Publics compétents dans les emplois permanents de l'Administration prévus au Budget de la
République et dans ceux temporaires dans lesquels sont recrutés des agents contractuels, sans aucune
discrimination fondée sur la couleur, l'appartenance sociale, la race, le genre, les déficiences physiques et les
opinions politiques ou religieuses."disparaître toute forme de discriminations lors des recrutements aux emplois de la Fonction Publique.
Par sa technicité, le Guide de recrutement est un instrument visant à prévenir toute distinction opérée
embaucher dupersonnel pour la Fonction Publique. Par son application, les règles de recrutement et de nomination actuelles
seront bousculées et nécessiteront une bonne appropriation du Guide de recrutement et pratiques dans la Gestion des Ressources Humaines. En mettant en place fixant les procédures et les modalités , ce guide constitue une garantie pour les postulants qui ne seront plus discrimindministration qui affiche sadétermination à offrir un service de qualité, dans le cadre de la réforme axée sur la modernisation des services et
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 4
Dans le but de faciliter le travail des DRH, ce Guide réunitrecrutement, les marches à suivre, les références légales ou réglementaires et les outils correspondants. Toujours
de la standardisation des pratiques dans la Fonction Publique et un service compte sur une application rigoureuse de cet outil pour améliorer la gestionquotidienne des institutions et pour instaurer une nouvelle culture organisationnelle au dministration.
Guide de Recrutement de la Fonction Publique - OMRH Janvier 2016Page 5
1-Le Recrutement, un processus clé de la Gestion des Ressources Humaines
Le recrutement se définit comme la " meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne.
Recruter permet de positionner " la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L'acte de recruter
consiste donc à chercher et à trouver la personne qui s'approche au plus près du profil recherché et donc du poste
à pourvoir.
Le processus de recrutement est un élément clé de la Gestion des Ressources Humaines puisqu'il permet
aux Ministères et Organismes Publics de bénéficier des compétences dont ils ont besoin. La réussite d'un
recrutement repose sur une démarche rigoureuse qui ne se limite pas aux seules procédures de sélection. C'est un
ensemble de procédés méthodiques qui s'articule autour des grands axes de la Gestion des Ressources Humaines,
à savoir:
la gestion prévisionnelle des emplois ;
lble des effectifs
des Fonctionnaires ainsi que les exigences pour y avoir accès ; la description des tâches des Agents de la Fonction Publique ; la politique de rémunération incluant la classification des emplois adoptés ; la gestion du recrutement (de la
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