Un processus est toujours caractérisé par des entrées et des sorties, nous les indiquons systématiquement dans la cartographie : Enfin, un processus est également caractérisé par une suite d’opérations qui apportent une valeur ajoutée aux entrées en les transformant en sor-ties
Processus et méthodologie (II/III) La cartographie requiert les éléments suivants : •Une liste des parties prenantes à cartographier •Une liste des actions prioritaires pour le Burkina Faso issue d’un processus consensuel et participatif •Un guide d’entretien et des modèles détaillés pour la collecte des données
une représentation graphique ainsi qu'une cartographie complète des processus Au sein d’une organisation, il existe un nombre de processus essentiels Entre deux processus il y a une relation de type client-fournisseur : - Les données de sortie du processus n sont les données d’entrée du processus n+1
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Cartographie des processus et cartes - Sciencesconforg
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Cartographie des processus et certification de processus
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LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS : 8 CAS PRATIQUES
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cartographie doit s’intégrer aux processus de l’organisation et dans le cycle de vie du système d’information Elle se décompose en cinq étapes, adaptables d’une part à la nature du système d’information à cartographier, et d’autre part aux objectifs visés
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Cartographie d’un hôpital, - Hopitech
Cartographie des processus 3 Management stratégique gouvernance Management de la qualité et des risques Gestion du risque infectieux Management Santé, sécurité qualité de vie au travail Gestion des ressources financières Gestion des ressources humaines Processus logistiques Support Gestion du système d’information FIN DE VIE PARCOURS DU PATIENT
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Manuel QSE V6 25-06-2019 - GROUPE CAILLE
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