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21 Réseau de PERT

2 1 Réseau de PERT Exercice 3 Soient les contraintes d’antériorité: – B commence après A – C ne peut démarrer qu’après la fin de B – D doit être postérieur aux tâches A, B et C Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT


METHODES GANTT ET PERT

Méthodes GANTT et PERT METHODES GANTT ET PERT Préparé par : Encadré par : DAO Tchamidéma MC 10 M SASSI EL MONTASSIR Amina MC 26


La méthode PERT - infoarqendranet

Gestion de projet > Méthode PERT > Cours v1 2 0 0 – 05/08/2009 4 / 23 1 PRÉSENTATION La méthode PERT est une méthode de gestion de projet visant à prévoir les propriétés d’un projet en terme de temps, délais et coûts PERT (Programm Evaluation and Review Technique (eng) G Technique d’Évaluation et d’Examen de Programme


Faculté des sc économiques 3 Module : Gestion de projet

Corrigé exercice (Diagramme de GANTT) : Préparer un repas (exercice noté ) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 A


Pert et Gantt - Université de Montréal

Exercice 2 : 4 La tâche t9 ne peut pas commencer avant t=80, alors le chemin critique change et passe par t13 (tf=94) A noter que le chemin critique peut contenir des tâches dont la marge est non nulle car par définition, le chemin critique est le chemin le plus long pour atteindre la date d’achèvement au plus tôt du projet


Gestion de projet - réaliser le diagramme de PERT

PERT II Cours : matrice des antériorités 11 Cours (suite) 13 Cours (suite) 16 Cours (suite) 17 Cours (suite) 19 Cours (suite) 21 Il existe deux grandes familles de diagramme Pert, le Pert potentiel-étapes et le Pert potentiel tâches La première (potentiel-étapes) est la plus ancienne, nous n'en


M´ethodes d’Optimisation

La m´ethode PERT 4 1 Introduction La m´ethode PERT (pour Program Evaluation Review Technique) s’est d´evelopp´ee, parall`element `a la m´ethode des potentiels m´etra (m´ethode MPM), aux Etats-Unis en 1958 pour la planification de la construc-tion des sous-marins Polaris


Section 72 La construction du réseau 1 Construction du

l'exercice 1 de la section 7 3, le moment espéré au plus tôt E(s) et, lorsqu'il diffère, le moment espéré au plus tard L(s) de l'étape s ont été reportés sur le réseau ) La durée espérée minimale du projet est de 30,5 périodes (c) L'unique chemin critique est A C F1 E G F3 J L Notons D t , la


Corrigés de quelques exercices du chapitre d’ordonnancement

Corrigé: On fait correspondre aux tâches des arcs: 0 2 1 3 6 7 4 5 A 7 B 3 D 8 C 1 J 1 E 2 F 1 G 3 H 2 I 1 Prof Mohamed El Merouani 4 Ce qui donne un multigraphe car entre 3 et 6, il y a deux arcs et il est appelé le graphe PERT correspondant au projet en sujet Prof Mohamed El Merouani


Gestion de projet - calcul probabiliste - AUNEGE

I - Principes du pert probabiliste 9 II - Incertitudes sur la durée de chaque tâche 13 III - Durée du chemin critique 15 IV - Exemple 17 V - Corrigé de l'exemple 19 VI - Exercice 23 Solution des exercices 25 Université de Lorraine 3


[PDF] 21 Réseau de PERT

D Leclet - 2006-2007 5 2 1 Réseau de PERT Exercice 3 Soient les contraintes d’antériorité: – B commence après A – C ne peut démarrer qu’après la fin de B – D doit être postérieur aux tâches A, B et C Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT Taille du fichier : 263KB


[PDF] Gestion de projet - réaliser le diagramme de PERT

B Exercice Pour établir le diagramme Pert nous allons utiliser une méthode : la matrice des antériorités, celle-ci n'est pas obligatoire mais bien utile car elle permet de répartir les tâches en niveaux Cette répartition préfigure le Pert et facilite son élaboration Puis nous utiliserons une deuxième représentation : le graphe sagittal, il s'agit simplement de représenter le Taille du fichier : 319KB


[PDF] La méthode PERT - infoarqendranet

Gestion de projet > Méthode PERT > Cours v1 2 0 0 – 05/08/2009 1 / 23 LA MÉTHODE PERT v1 2 0 0 – 05/08/2009 peignotc(at)arqendra(dot)net / peignotc(at)gmail(dot)com Toute reproduction partielle ou intégrale autorisée selon les termes de la licence Creative Commons (CC) BY-NC-SA : Contrat Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2 0 France


[PDF] Faculté des sc économiques 3 Module : Gestion de projet

Corrigé exercice (Diagramme de GANTT) : Préparer un repas (exercice noté ) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 ATaille du fichier : 54KB


[PDF] METHODES GANTT ET PERT

Management de projets Méthodes GANTT et PERT


[PDF] 4 LA PLANIFICATION - pagesperso-orangefr

PERT : EXERCICE On désire planifier un projet comprenant 13 tâches repérèes 1 à 13 avec la logique suivante: 1 Tracer le planning PERT 2 Calculer les dates “au plus tôt” et les dates “au plus tard” 3 Tracer le chemin critique 4 Déterminer pour chaque tâche la valeur des marges : totale, libre TACHE DUREE ANTECEDANTS SUIVANTS A 2 DEBUT B,F B2 A G C 6 DEBUT G D 1 DEBUT E,H E2 D G


[PDF] 1 La planification d’un projet 2 Méthodes et techniques

en respectant la méthode PERT D Leclet - 2006-2007 19 2 1 Réseau de PERT Exercice 3 Soient les contraintes d’antériorité: – B commence après A – C ne peut démarrer qu’après la fin de B – D doit être postérieur aux tâches A, B et C Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT D Leclet - 2006-2007 20 2 1 Réseau de PERT Exercice 4 Soient Taille du fichier : 205KB


[PDF] Gestion de projet - calcul des dates et calcul des marges

C Exercice 41 D Exercice F PERT à potentiels tâches Cette méthode étant plus souple et plus utilisée que la précédente nous n'utiliserons plus que celle-ci Les sommets du réseau ne représentent plus les étapes mais les tâches Les vecteurs liant les sommets et toujours orientés dans le sens de défilement du temps, représentent pour leur part, les relations de Taille du fichier : 379KB


[PDF] Section 72 La construction du réseau 1 Construction du

l'exercice 1 de la section 7 3, le moment espéré au plus tôt E(s) et, lorsqu'il diffère, le moment espéré au plus tard L(s) de l'étape s ont été reportés sur le réseau ) La durée espérée minimale du projet est de 30,5 périodes (c) L'unique chemin critique est A C F1 E G F3 J L Notons D t , la


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La m´ethode PERT 4 1 Introduction La m´ethode PERT (pour Program Evaluation Review Technique) s’est d´evelopp´ee, parall`element `a la m´ethode des potentiels m´etra (m´ethode MPM), aux Etats-Unis en 1958 pour la planification de la construc-tion des sous-marins Polaris Elle se distingue de la m´ethode des potentiels par le fait que


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10 mai 2011 · Module : Gestion de projet Responsable module : Mohammed DAOUDI Exercice et corrigé Diagramme GANTT/PERT Préparer un repas 
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RAPPORTS ANNUELS relatifs à lexercice 2012 RAPPORTS ANNUELS relatifs à lexercice 2012

14‏/11‏/2013 ii) Lorsque la correction financière est imposée par la Commis sion cette correction est nette et implique une perte financière pour la ...



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Pour établir le diagramme Pert nous allons utiliser une méthode : la matrice des Réaliser le diagramme PERT. 41. Exercice. 41. Exercice. 42. Exercice. 42. A.



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20‏/08‏/2010 À la quarante-troisième session des assemblées tenue du 24 septembre au. 3 octobre 2007



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Exercice pédagogique TD : Préparer un repas. 1 Taches. ? A : choisir le menu (30 min). ? B : acheter les ingrédients (90 min).



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21 avr. 2015 A précède C et D. B précède D. C et D précèdent E. Prof. Mohamed El Merouani. 8. Corrigé: Par la méthode PERT on a:.



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METHODE P E R T La méthode PERT permet d' évaluer la durée de réalisation d'un projet complexe et de détecter les parties de ce projet ne supportant aucun retard Elle résout des problèmes appelés problèmes d'ordonnancement Le projet sera subdivisé en tâches



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Quels sont les diagrammes de la méthode PERT?

Le diagramme le plus connu de la méthode PERT est le « réseau logique » ou diagramme d’enclenchement qui représente l’enchaînement logique de toutes les tâches du projet. Les outils informatiques de planification sont basés aujourd’hui sur les principes de calcul de durées de projets issus de la méthode PERT.

Qu'est-ce que la méthode PERT?

La méthode PERT a permis d’estimer et surtout d’optimiser de manière scientifique un projet constitué de milliers de tâches de durées aléatoires. Le diagramme le plus connu de la méthode PERT est le « réseau logique » ou diagramme d’enclenchement qui représente l’enchaînement logique de toutes les tâches du projet.

Quels sont les exercices de PERT?

Pert et Gantt. Démonstrateurs : Marouane Kessentini. Hassen Grati. Exercice 1: Pert. La mise en exploitation d'un nouveau gisement minier demande la ... Exercices. Exercice 1. Calculer les marges. Exercice 2. Réaliser le PERT et le Gantt. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc. 7 ... Exercice PERT. 01. 01. Exercice 1.

Quelle est la durée de réalisation de la méthode PERT ?

En plus , la méthode PERT date de 1958 et vient des États-Unis où elle a été développée sous l’impulsion de la marine américaine. Par contre , l’utilisation du PERT a permis de ramener la durée globale de réalisation du projet de sept à quatre ans. D’ailleurs , cette méthode s’est ensuite étendue à l’industrie américaine.

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