• le budget des ventes, • le budget des frais de distribution, • le contrôle de la gestion des ventes, • le contrôle des frais de distribution Chapitre 2 PREVISIONS DE VENTES 2 1 Objectifs C’est un élément majeur de la gestion prévisionnelle dans les entreprises C’est à partir des prévisions de ventes que sont établis
requirement planning) permet l’optimisation de la gestion des stocks M PENDARIES 10 Le budget de production – M R P A B C E1 1 1 2 E2 2 0 1 E3 1 1 2 N Jan Fev Ma A 1 2 1 B 1 1 1 C 0 1 2 X = N-1 Oct Nov Déc E1 2 5 6 E2 2 5 4 E3 2 5 6 Nomenclature 1er niveau Suite Ventes Prévues N Délai d’assemblage 3 mois
sont saisonnières Afin d'ajuster les rythmes de production et la gestion des stocks, elle vous demande d'étudier l'évolution des ventes Vous disposez pour cela des ventes trimestrielles en volumes des trois dernières années Ventes trimestrielles de palettes des trois dernières années Trimestr es N-2 N-1 N 1 26 500 29 000 30 000
IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion des approvisionnements et des stocks – Daniel Antraigue – Page n° 3 / 21 Chapitre 1 PRINCIPES GENERAUX La gestion des approvisionnements doit permettre :
Engage dans le service de controle de gestion, vous etes cnarge par le gerant de la societe M Hamed de réaliser plusieurs tâches Dossier no 1 : Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité Le gérant de la société Tunisie Aluminium s'interroge sur l'évolution des performances de
Analyse de la part de marché, 3 approches possibles PDM globale : ventes de l’E / ventes totales du secteur PDM « servi » : ventes de l’E / marché visé par l’E PDM relative : ventes de l’E / CA du concurrent principal Si >100 , position de leadership Recueillir les données externes : syndicats
Comptabilité Analytique de Gestion 2ème E-Com & E-Serv CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts ESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI 1 CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts Les différents coûts que nous avons analysés jusqu’au là étaient des coûts réels calculés à posteriori
Dans le cadre d’une démarche pédagogique inductive, ce travail de recherche présente des activités variées permettant à l’élève de se poser des questions, de résoudre des problèmes et d’être responsable et autonome CHAPITRE 6 : GESTION FINANCIERE Séquence n° 1 : Financement du cycle d’exploitation Séquence n° 2 :
• Support au chef de produits (analyse et mise en forme des données, préparation des réunions fournisseurs et internes) Janv 2009 à Mai 2010 : Assistante administrative formation • Gestion logistique des formations au niveau national
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CHAPITRE 7-L'analyse des écarts
Comptabilité Analytique de Gestion 2ème E-Com & E-Serv CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts ESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI 4 2 Analyse de l’écart global sur frais indirects En fin de période, pour chaque section, on calcule l’écart entre les frais réels enregistrés etTaille du fichier : 41KB
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Contrôle de gestion et gestion budgétaire - PSSFP
• Corrigés de Comptabilité de gestion, 4e édition Pearson Education France 47 bis, rue des Vinaigriers 75010 Paris Tél : 01 72 74 90 00 Fax : 01 42 05 22 17 www pearson ISBN : 978-2-7440-7954-2 7954 0909 Contrôle de gestion et gestion budgétaire - 4 e édition C Horngren, A Bhimani, S Datar, G Foster CORRIGÉS 4e édition Charles Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant Datar, George Taille du fichier : 2MB
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Chap 1 : L’analyse du résultat
Chap 1 : L’analyse du résultat BAC PRO Comptabilité - Terminale Objectifs : Etre capable de • Créer le dossier comptable • Saisir une écriture • Clôturer l’exercice comptable • Imprimer les documents de synthèse • Compléter le tableau des soldes intermédiaires de gestion et commenter • Calculer la capacité d’autofinancement et commenter • Utiliser le tableur et
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DUT GEA, 2 CONTROLE DE GESTION
DUT GEA, 2 ème année option FC 2005-2006 Contrôle de gestion Laurence Le Gallo 2 1ERE PARTIE: APPROFONDISSEMENT DES METHODES DE CALCUL DES COUTS CHAPITRE 1 – TYPOLOGIE DES CHARGES ET DES COUTS Attention à ne pas confondre prix, coût et charge : - un prix est le résultat d’une transaction avec une personne extérieure à l’entreprise (prix de vente)
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LA METHODE DES COÛTS COMPLETS Objectif(s) : Les coûts
• des ventes de produits finis (ou production vendue) L’étude des coûts est réalisée selon la méthode des coûts complets, par le service « comptabilité de gestion - contrôle de gestion » Pour le mois de mars, vous disposez des informations suivantes pour la fabrication de petits pots « purée carottes jambon » : • Document 1 : Processus de production • Document 2 Taille du fichier : 208KB
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LE DIAGNOSTIC FINANCIER Objectif(s) : La démarche du
L’analyse de la situation financière s’appuie principalement sur les documents de synthèse produits par la comptabilité financière selon les normes en vigueur 2 1 La comptabilité financière • Système d'organisation, de traitement et de communication de l'information financière • Obligation légale (Code de Commerce) et fiscale Taille du fichier : 230KB
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LE CONTROLE DES COMPTES - IUTenLigne
Ainsi, le budget de trésorerie (ou prévisions de trésorerie) permet d’harmoniser à l’avance les recettes et les dépenses afin d’avoir toujours les disponibilités suffisantes pour faire face aux engagements et de prévoir l’utilisation des disponibilités inemployées Il s’agit de réaliser une bonne gestion de trésorerieTaille du fichier : 282KB
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Les outils d'analyse de la demande : les coefficients
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Corrigé officiel complet du bac STMG Gestion et Finance
2 Identifier et justifier les adaptations du plan de comptes de cette entreprise (annexe 1) •••• Subdivision d’un compte d’immobilisation : 213 100 Bâtiment Structure ; 213 200 Bâtiment Ascenseur Permet, d’utiliser la méthode des composants •••• - Subdivision des comptes de ventes 701100 Ventes de produits finis France
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LE BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL Objectif(s
IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion p révisionnelle – Le budget des charges de personnel – Daniel Antraigue – - Page 2 - Chapitre 1 PREVISIONS Le budget des charges de personnel consiste à évaluer pour une période de plusieurs mois : • les salaires bruts mensuels prévus, • les indemnités de congés à payer,Taille du fichier : 83KB
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DCG 11 - Contrôle de gestion