PDF Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales PDF



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LES PRATIQUES DE gESTION PRÉvISIONNELLE DES EmPLOIS, DES

« Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales » est une étude inscrite au programme 2013 de l’Observatoire des emplois, des métiers et des compétences du CNFPT Ce programme d’observation, partagé avec le Conseil


Les pratiques de gestion prévisionnelle dans les centres de

centres de gestion (UNCDG) Le recueil et le tri des informations ont été effectués par Fabien Schlosser (UNCDG) et Émilie Allemang (CDG 40) Stricto sensu, la mise en place de pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, effectifs et compétences (appellation officielle de la GPEEC) est récente dans les centres de gestion (CDG)


La gestion prévisionnelle et des compétences (GPEEC

Ce n° 1 est consacré aux pratiques de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) Le panorama proposé, non exhaustif, relate des retours d'expériences de GPEEC, à divers stades d'avancement, illustrant la diversité des démarches des collectivités territoriales


Rapport public annuel 2012 : La gestion prévisionnelle des

La gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH) permet à une collectivité territoriale d’anticiper les évolutions de ses besoins en personnel Elle recouvre la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) et porte notamment sur la formation, l’évaluation et les rémunérations


La gestion des emplois, effectifs et compétences au coeur des

gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences à l’échelle des bassins de vie Les centres de gestion ont un rôle éminent à jouer en matière d’accompagnement de ces démarches 9 h ACCUEIL DES PARTICIPANTS 9 h 30-10 h OUVERTURE Michel Hiriart, Président, FNCDG 10 h-11 h 15 LA MISE EN OEUVRE DE LA GPEEC


GUIDE METHODOLOGIQUE DE SUPPORT A LA GESTION PREVISIONNELLE

développement et de mise à jour des compétences des employés, cela, afin de prendre les moyens qu’offre la GRH pour que d’une part, le poste se trouve pourvu par une personne qui est au niveau désiré, mais aussi d’autre part, pour que les employés puissent se développer au fil de leur


Le guide méthodologique sur les LIGNES DIRECTRICES DE GESTION

prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) Il s’agit de définir les objectifs et les enjeux en matière de politique des ressources humaines à conduire en tenant compte : - des politiques publiques en place - de la situation des effectifs, des métiers et des compétences dans la collectivité ou l


GPEEC : Comment construire une démarche adaptée aux petites

collectivité en termes d’effectifs et de compétences, en fonction de ses objectifs et de sa stratégie La gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences, c’est la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’actions RH cohérents: Qu’est ce qu’une GPEEC ? (4/4)


STRUCTURATION ET ORGANISATION DES SERVICES RH

tions, dans une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC) régio-nale Pour ce faire, il réalise et diffuse chaque année des publications statistiques sur l’emploi territorial (tendances de l’emploi, panoramas de l’emploi, synthèse régionale des bilans sociaux )


[PDF] LES PRATIQUES DE gESTION PRÉvISIONNELLE DES EmPLOIS, DES

« Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales » est une étude inscrite au programme 2013 de l’Observatoire des emplois, des métiers et des compétences du CNFPT Ce programme d’observation, partagé avec le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, porte sur des axes relatifs : à


[PDF] GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS, DES EFFECTIFS

Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences dans les collectivités territoriales CNFPT, 01/2014, page modifiée le 04/12/2018


[PDF] GUIDE D’ACTION - Ministère du Travail, de l'Emploi et

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) apparaît alors comme une démarche susceptible de concilier l’intérêt des entreprises et celui des salariés, en organisant les mobilités internes et en s’appuyant sur la formation professionnelle continue Face à l’accélération du rythme des mutations, la loi de programmation de la cohésion sociale du 18 janvier Taille du fichier : 2MB


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marches de GPEC commencent à apparaître dans la Fonction Publique Elles sont alors forte-ment associées aux démarches de modernisation de l’tat On parle É de GPEEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences), mettant de fait un accent particulier sur les aspects quantitatifs de cette gestion (ef-fectifs Taille du fichier : 692KB


[PDF] Quelles approches de la mutualisation sur la gestion des

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La gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences, c Professionnalisation et adaptation des compétences Développement de pratiques managériales vertueuses Une diffusion d’une culture managériale à tous les niveaux et une valorisation du rôle de manager de proximité Pourlesressourceshumaines Montée en compétences et expertise d’un service, développement


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