[PDF] Rapport Annuel 2010 - Schneider Electric : Le spécialiste mondial

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Rapport Annuel 2010

Schneider Electric : Le spécialiste mondial de la gestion de l"énergie

Document de Référence

Schneider Electric SAEn Inde, à Govindpuri (sud de Delhi), notre solution d"éclairage basse consommation In-Diya apporte une lumière fiable, efficace et verte à ces enfants. Symbole de notre mission : aider chacun à tirer le meilleur de son énergie.

Message de Jean-Pascal Tricoire 2

Message d"Henri Lachmann 4

Entretien avec Emmanuel Babeau 5

L"équipe dirigeante 6

Chiffres clés 2010 8

2010 en bref 11

L"entreprise, sa stratégie,

ses marchés, ses activités 15

1. Spécialiste mondial de la gestion de l"énergie 16

2. Leader dans une industrie d"avenir 20

3. Innovation et R&D au service de la croissance 29

4. Simplicité et efficacité de l"organisation 34

5. Facteurs de risques 37

Développement durable 45

1. Une démarche développement durable au cœur

de la stratégie 46

2. Une gouvernance durable 48

3. Le respect de l"environnement et l"éthique,

moteurs de la performance économique 54

4. L"engagement de Schneider Electric

pour la performance environnementale 62

5. Un Groupe engagé avec et pour ses collaborateurs 72

6. Schneider Electric, entreprise citoyenne 80

7. Méthodologie et audit des indicateurs 88

8. Indicateurs 97

Gouvernement d"entreprise 105

1. Le Conseil de Surveillance** 106

2. Organisation et fonctionnement

du Conseil de Surveillance** 113

3. Activité du Conseil de Surveillance** 115

4. Comités du Conseil de Surveillance (composition,

fonctionnement et activité)** 116

5. Le Directoire - Composition 119

6. Organisation et fonctionnement du Directoire 120

7. Déclarations sur la situation des membres

des organes d"Administration, de Direction ou de Surveillance 120

8. Intérêts et rémunérations des dirigeants 121

9. Conventions réglementées 129

10. Contrôle interne et gestion des risques** 130

11. Application du Code de gouvernement

d"entreprise des sociétés cotées AFEP/MEDEF** 138

Commentaires

sur l"exercice 139

1. Évolution des principaux marchés 140

2. Commentaires sur les comptes consolidés 142

3. Commentaires sur les comptes sociaux 146

4. Commentaires sur les résultats des participations 147

5. Perspectives 147

Comptes consolidés

au 31 décembre 2010 149

1. Compte de résultat consolidé 150

2. Tableau des flux de trésorerie consolidés 152

3. Bilan consolidé 154

4. État de variation des capitaux propres 156

5. Annexe aux comptes consolidés 157

6. Rapport des Commissaires aux comptes

sur les comptes consolidés 222

Comptes sociaux 223

1. Bilan 224

2. Compte de résultat 226

3. Annexe aux comptes sociaux 227

4. Rapport des Commissaires aux comptes

sur les comptes annuels 238

5. Inventaire des valeurs mobilières détenues

en portefeuille à la clôture de l"exercice 2010 239

6. Filiales et participations 240

7. Résultats financiers de la Société relatifs

aux cinq dernières années 242

Informations sur la Société

et son capital 243

1. Renseignements sur la Société 244

2. Droits et obligations des actionnaires 245

3. Capital 247

4. Actionnariat 251

5. Intéressement du personnel - Actionnariat salarié 252

6. Plans d"options et plans d"attribution

d"actions de performance 252

7. Publication des informations mentionnées

à l"article L. 225-100-3 du Code de commerce

257

8. Bourse 258

9. Politique d"information 260

Assemblée Générale 261

1. Rapport du Directoire à l"Assemblée Générale

Mixte des Actionnaires 262

2. Observations du Conseil de Surveillance sur

le rapport du Directoire établi en application de l"article L. 225-68 du Code de commerce 269

3. Rapports spéciaux des Commissaires aux comptes 270

4. Résolutions 276

Responsables du document

et du contrôle des comptes 287 Table de concordance du Document de Référence 289 Table de concordance du Rapport Financier Annuel 291

Table de concordance du Rapport de gestion 292

4 5 6 7 8 1 2 3 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SCHNEIDER ELECTRIC1

Rapport A nnuel

Document de R éférence

Le présent Rapport Annuel a été déposé comme Document de R éférence auprès de l"Autorité des

Marchés Financiers, le 21 mars 2011, conformément à l"article 212-13 du Règlement Général de

l"Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité

de ses signataires.

Il pourra être utilisé à l"appui d"une opération fi nancière s"il est complété par une note d"opération visée par

l"Autorité des Marchés Financiers.

L" ensemble de l" information réglementée de Schneider Electric est disponible sur le site Internet

www.schneider-electric.com, rubrique Finance. Accédez au Rapport d" Activité et de Développement Durable depuis le site Internet www. schneider-electric.com, rubrique Développement Durable & Fondation. 2010
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SCHNEIDER ELECTRIC2

Message de Jean- Pascal Tricoire

PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE

2010 aura été un tournant pour Schneider Electric. Toutes les

activités, dans toutes les régions, renouent avec la croissance et le chiffre d"affaires pro forma, en intégrant Areva Distribution sur une base annuelle, franchit les 20 milliards d"euros. En deux ans, nous avons réussi à transformer la crise en opportunité pour acquérir une nouvelle dimension. Schneider Electric est devenu le spécialiste mondial de la gestion de l"énergie. Nos activités sont confrontées à des enjeux planétaires : pour répondre à l"augmentation de la population mondiale et aux besoins de développement des pays émergents, il faut commencer par économiser une énergie de plus en plus rare et chère, et donc proposer des solutions permettant de faire mieux en consommant moins. Il faut aussi permettre aux plus démunis, c"est-à-dire aux 1,4 milliard de personnes qui sont aujourd"hui privées d"électricité, de ne pas rester au bord du chemin.

De nouveaux leviers de croissance

Le centre de gravité du monde s"est déplacé, les économies les plus matures ont vu leur suprématie remise en cause, au profi t d"un nouvel équilibre international. En 2010, la Chine a accédé au rang de deuxième économie mondiale. Les nouvelles économies, notamment dans la région Asie-Pacifi que, prennent aujourd"hui conscience de la nécessité de concilier développement économique et préservation de l"environnement. C"est pourquoi nous avons fait du développement de nos activités dans ces pays un axe majeur de notre stratégie. Notre présence dans ces nouvelles économies comme la Chine ou l"Inde est complète, du développement produit au commercial, en s"appuyant sur une production locale. Nos investissements locaux en recherche et développement sont adaptés aux besoins de ces territoires. Nous y collaborons avec de multiples partenaires locaux. Ancrés dans ces pays, nous faisons partie de leur vie quotidienne. Autre facteur de croissance, la transformation rapide de Schneider Electric : de fournisseur de produits, nous nous positionnons désormais comme un acteur majeur de gestion de l"énergie. Nous offrons à nos clients les solutions les plus intégrées du marché pour assurer sécurité, fi abilité, effi cacité, contrôle à distance, et réduction des émissions de CO 2

. Toutes nos technologies peuvent être incorporées dans des solutions applicatives compatibles avec tous

les standards en vigueur. Aujourd"hui, partout dans le monde, nous proposons à nos clients des solutions d"effi cacité énergétique faciles à mettre en œuvre, économiques et garanties par une marque,

Schneider Electric.

Dans les pays matures, notre offre prend également en compte la mutation du réseau électrique classique : d"une production d"énergie concentrée, il a évolué vers un modèle infi niment plus complexe. Aujourd"hui, il s"agit d"intégrer des sources multiples de production d"énergies renouvelables, une consommation itinérante d"électricité induite par la recharge des véhicules électriques et des utilisateurs souhaitant moduler leur consommation. Tout cela induit une gestion en temps réel du réseau. C"est pourquoi nous avons conçu notre offre et développons nos compétences pour être un architecte majeur de ce nouveau réseau intelligent, la "smart grid", et le leader dans toutes les applications en matière d"effi cacité énergétique.

Des acquisitions stratégiques

2010 a été également une année de forte croissance externe. Nous

avons concrétisé des acquisitions essentielles pour notre stratégie de présence dans les nouvelles économies et pour notre stratégie de solutions. L"acquisition de 50 % d"Electroshield-TM Samara en Russie en est un exemple. Elle permet à Schneider Electric de renforcer sa position en moyenne tension et d"étendre sa présence sur tout le territoire russe. Une dizaine d"autres acquisitions ont renforcé nos capacités en solutions et notre présence dans les nouvelles économies. Cependant, Areva Distribution demeure l"acquisition la plus emblématique de 2010. Nous avons accueilli 12 000 nouveaux collaborateurs afi n de bâtir le leader mondial de la moyenne tension. Areva Distribution est consolidée depuis le 7 juin 2010 ; ses premiers résultats ont dépassé nos attentes et elle formera en 2011, avec le reste des activités de moyenne tension, la nouvelle activité Energy. Notre bilan solide et notre forte génération de trésorerie nous mettent en position de saisir de nouvelles opportunités et d"accélérer notre déploiement stratégique.

PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE

MESSAGE DE JEAN-PASCAL TRICOIRE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SCHNEIDER ELECTRIC3

Une forte amélioration de la rentabilité

La stratégie mise en œuvre depuis 2009 dans le cadre du programme d"entreprise One a largement contribué à la forte croissance de 2010, mais aussi à l"amélioration de nos marges. En simplifi ant notre organisation, nous avons gagné en effi cacité et réduit nos coûts, ce qui accroit structurellement notre compétitivité. Schneider Electric est aujourd"hui organisé autour de ses marchés fi naux, chaque activité assurant la mise en œuvre de toute l"offre de notre société pour ses clients clé. Nous avons également simplifi é la chaîne logistique, concentré le nombre de fournisseurs et réorganisé nos systèmes informatiques. Le fort rebond de l"activité en 2010 s"est donc immédiatement traduit dans nos résultats. Nous proposerons ainsi à nos actionnaires de porter le dividende à 3,20 euros par action, tout en réalisant tous les investissements nécessaires à notre développement. En particulier, nous augmentons nos investissements en R&D et en innovation, qui représentent 4 à 5 % du chiffre d"affaires, et dans le développement de nouvelles activités, notamment dans les solutions d"effi cacité énergétique, les systèmes pour énergies renouvelables et les services. Un engagement sur tous les fronts du développement durable Le développement durable est une conviction, un engagement à tous les niveaux de l"entreprise et dans toutes ses dimensions, éthiques, sociales, environnementales ou sociétales. C"est aussi un important levier de croissance pour Schneider Electric qui a, depuis longtemps, choisi de mener une politique volontariste, innovante et concrète, dont l"effi cacité est mesurée régulièrement. Les collaborateurs de Schneider Electric sont les principaux acteurs de cette croissance et de la réussite de Schneider Electric. Leur diversité est un atout incomparable pour notre entreprise, implantée dans plus de 100 pays, qui tient à attirer et à faire collaborer les meilleurs talents mondiaux sur des sujets globaux et à adapter sa stratégie aux spécifi cités locales. Toutes les diversités sont une source de créativité et de compétitivité, celle des nationalités, mais aussi celle des sexes, et nous les développons activement. Nous portons une attention toute particulière au développement des compétences de nos collaborateurs afi n d"accélérer l"évolution de leur carrière.Sur le volet environnemental, Schneider Electric se veut exemplaire dans la gestion de l"impact environnemental de ses sites et dans leur consommation énergétique. Parallèlement nous sommes fi ers d"accompagner nos clients dans leur démarche de développement durable avec, en particulier, une offre "verte" de plus en plus large et une information très précise sur ses caractéristiques. Au plan sociétal, l"engagement de Schneider Electric et sa capacité d"innovation sont remarquablement illustrés par notre programme d"accès à l"énergie BipBop, qui couvre à la fois l"offre de solutions pour les 300 millions de foyers à travers le monde qui n"ont toujours pas accès à l"électricité, la formation des jeunes aux métiers de l"énergie, et l"incubation d"entreprises chez les populations les plus pauvres du monde. Le projet a été lancé en Inde en 2009, avec la conception d"une solution modulaire d"éclairage basse consommation, In-Diya. En 2010, le programme BipBop a été déployé en Asie du Sud, en Afrique et en Amérique latine.

La dynamique de croissance continue

Nous entrons en 2011 avec une très forte dynamique. Le développement de nouvelles zones de la planète se poursuit, créant des besoins d"électrifi cation, d"infrastructures, d"industrialisation qui sont fondamentalement positifs pour notre société. Nous assurons aussi l"exigence de fi abilité, avec la numérisation rapide de l"économie et de plus en plus d"applications critiques, et d"effi cacité énergétique, avec un coût de l"énergie qui s"inscrit à la hausse dans beaucoup de pays. Enfi n, la "smart grid" devient de plus en plus incontournable, et elle apportera de profondes transformations dans notre industrie. Nous nous positionnons méthodiquement pour saisir toutes ces opportunités et générer une forte croissance lors du nouveau cycle qui s"annonce. Nous poursuivons le déploiement de notre stratégie et continuons à investir fortement dans les technologies qui en supportent la mise en œuvre. Nous devons à nos collaborateurs la performance de l"année passée. Nous continuerons à investir en priorité sur leurs compétences et leurs idées, afi n de leur donner les moyens de se développer au sein de notre projet commun. La croissance de Schneider Electric doit s"accompagnerquotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

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