[PDF] Rapport financier annuel 31.12.2020 groupe SNCF vpubliée 26.02

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SNCF.COM

31 décembre 2020

RAPPORT

FINANCIER

ANNUEL

GROUPE SNCF

CONSEIL D"ADMINISTRATION DU GROUPE SNCF DU 24 FÉVRIER 2021 S - ÉDITO DU PRÉSIDENT

DIRECTEUR GÉNÉRAL DU

GROUPE SNCF

- ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL GROUPE SNCF

ÉDITO

JEAN-PIERRE FARANDOU

PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL DU GROUPE SNCF

" Cette année, nous avons démontré la capacité de résilience du Groupe SNCF et conforté ainsi la pertinence de notre stratégie de diversification. L"engagement fort de toutes nos équipes a été déterminant pour adapter nos offres en continu à la stratégie sanitaire du gouvernement et répondre aux besoins de mobilités essentiels. Nous ne nous sommes pas contentés de gérer la crise. Nous nous sommes également mobilisés pour préparer l"avenir en accélérant l"adaptation industrielle et commerciale. C"est le sens de notre projet stratégique " Tous SNCF » et de ses 4 lignes de force : l"humain, les territoires, l"écologie et l"innovation dont le digital. Ce travail a été rendu possible par un dialogue renoué en interne et avec les territoires, priorité que je porte depuis ma prise de fonction. Nous sommes aujourd"hui mobilisés et déterminés à saisir les opportunités de notre secteur et à assurer notre développement vers toutes les mobilités en France et à l"international. Le plan de soutien décidé par l"État va permettre de régénérer le réseau et de renforcer le ferroviaire. Nous prouverons notre capacité à proposer des solutions sur-mesure et compétitives à chaque mise en concurrence d"activités ferroviaires de voyageurs en France. Pendant la crise, le Groupe a démontré plus que jamais son utilité publique et sa contribution à la solidarité nationale. Demain j"ai la conviction que ce caractère d"utilité publique sera une des clés de son attractivité et de sa performance. Nous devons aux Français d"améliorer encore notre performance commerciale, industrielle et sociétale. Cela passera notamment par une reconquête des volumes avec une politique tarifaire plus accessible, plus simple et plus lisible. »

LA PLAINE SAINT-DENIS, LE 24 FEVRIER 2021,

Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes consolidés annuels au 31 décembre 2020 sont établis

conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière

et du résultat de l"émetteur et de l"ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de

gestion présente un tableau fidèle de l"évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de l"émetteur et

de l"ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu"une description des principaux risques et

incertitudes auxquels nous sommes confrontés.

JEAN-PIERRE FARANDOU

LE PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DU GROUPE SNCF

LAURENT TREVISANI

LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ

STRATÉGIE FINANCES

ATTESTATION DES

RESPONSABLES DU

RAPPORT FINANCIER ANNUEL

CONSEIL D"ADMINISTRATION DU GROUPE SNCF DU 24 FÉVRIER 2021 S

GROUPE SNCF

01 - RAPPORT DE GESTION DU GROUPE SNCF PAGE 001

02 - RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE

PAGE 108

03 - COMPTES CONSOLIDÉS ANNUELS

DU GROUPE SNCF

PAGE 118

04 - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS

PAGE 210

SA SNCF

05 - RAPPORT DE GESTION SA SNCF PAGE 223

06 - COMPTES ANNUELS SA SNCF PAGE 235

07 - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR

LES COMPTES SOCIAUX

PAGE 268

GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 1

Rapport de gestion

01

31 DÉCEMBRE 2020

01 -

RAPPORT DE

GESTION

GROUPE SNCF

GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 2

LE GROUPE SNCF EN 2020 3

1. PROFIL DU GROUPE SNCF 3

2. LES RÉALISATIONS MAJEURES DES ACTIVITÉS EN 2020 13

3. AUTRES FAITS MARQUANTS DE L"EXERCICE 2020 15

4. LE GROUPE SNCF EN QUELQUES CHIFFRES 16

5. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE 17

ACTIVITÉS ET RÉSULTATS FINANCIERS DU

GROUPE 18

1. COMMENTAIRES SUR LES RÉSULTATS DU GROUPE 18

2. RÉSULTATS DES ACTIVITÉS 22

3. INVESTISSEMENTS ET ENDETTEMENT NET 34

4. PRISES DE PARTICIPATION 35

5. RELATIONS FINANCIÈRES AVEC L"ÉTAT ET LES

COLLECTIVITÉS LOCALES 35

6. VOLET SOCIAL 37

LA GESTION DES RISQUES ET LE CONTRÔLE

INTERNE 38

1. LE MANAGEMENT DES RISQUES DU GROUPE SNCF 38

2. RISQUES FINANCIERS 41

3. CONTRÔLE INTERNE 43

4. AUTRES ACTEURS DE LA MAITRISE DES RISQUES 43

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA

FINANCIÈRE 47

1. INTRODUCTION 47

2. GOUVERNANCE RSE 51

3. MATÉRIALITÉ DES ENJEUX RSE 58

4. L"EXCELLENCE SUR LES FONDAMENTAUX 62

5. AGIR POUR UNE MOBILITÉ ÉCOLOGIQUE SOCIALE ET

SOLIDAIRE 64

6. CADRE DE REPORTING 94

LE CONTRÔLE INTERNE RELATIF À

L"ÉLABORATION ET AU TRAITEMENT DE

L"INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE 105

1. DÉFINITION, OBJECTIFS ET PÉRIMÈTRE 105

2. PROCESSUS DE PILOTAGE DE L"ORGANISATION

COMPTABLE ET FINANCIÈRE 105

3. LA COMMUNICATION DES INFORMATIONS

COMPTABLES ET FINANCIÈRES 107

GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 LE GROUPE SNCF EN 2020 03 3 01 - RAPPORT DE GES TION

GROUPE

SNCF

LE GROUPE SNCF EN 2020

1. PROFIL DU GROUPE SNCF

1.1 PRÉSENTATION DU MODELE D"AFFAIRES

SNCF DEPUIS 2020 : UN NOUVEAU GROUPE

SNCF a évolué en 2020. Anciennement composé de trois Épic et leurs filiales, le nouveau groupe unifié se compose d"une société mère, à laquelle sont rattachées des sociétés filles, dont Keolis et Geodis. SNCF est depuis le 1er janvier 2020 un groupe public intégré - Les 3 Épic deviennent 5 sociétés : SNCF (la société mère), SNCF Réseau, SNCF Gares & Connexions, SAS Fret

SNCF et SNCF Voyageurs.

- L"État détient intégralement SNCF, dont le capital est incessible. SNCF détient toutes les sociétés directement ou indirectement. Les titres de SNCF Réseau et SNCF

Voyageurs sont incessibles.

Geodis et Keolis sont rattachées à la société mère SNCF

À compter du 1

er janvier 2021, TFMM et SAS Fret SNCF seront regroupés au sein de Rail Logistics Europe. LE GROUPE SNCF EN 2020 GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 03

Rapport de gestion

4 01 - RA PPORT DE

GESTION

GROUPE

SNCF GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 LE GROUPE SNCF EN 2020 03 5 01 - RAPPORT DE

GESTION

GROUPE

SN CF LE GROUPE SNCF EN 2020 GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 03

Rapport de gestion

6 01 - RA PPORT DE

GESTION

GROUPE

SNCF GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 LE GROUPE SNCF EN 2020 03 7 01 - RAPPORT DE

GESTION

GROUPE

SN CF LE GROUPE SNCF EN 2020 GROUPE SNCF - RAPPORT FINANCIER 31 DÉCEMBRE 2020 03

Rapport de gestion

8 01 - RAPPORT DE

GESTION

GROUPE

SNCF

1.2 2020, L"ANNÉE 1 DU NOUVEAU GROUPE

La nouvelle organisation du groupe SNCF au 1er janvier 2020

1.2.1 Une organisation stabilisée en 2020 permettant

de concrétiser le groupe intégré Après des années 2018 et 2019 marquées par la préparation de la réforme ferroviaire, l"année 2020 a été celle de sa mise en œuvre.

1.2.1.1 Un groupe unifié composé de sociétés

anonymes Le 1er janvier 2020, les EPIC ont disparu au profit de 5 sociétés : - SNCF, société nationale à capitaux publics et entité mère du Groupe assure le pilotage stratégique et financier du Groupe. - SNCF Voyageurs, détenue par la société mère, rassemble l"ensemble des entreprises ferroviaires du Groupe dédiées au transport de voyageurs en France et à l"international. - SNCF Réseau, détenue par la société mère, assurequotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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