[PDF] Rapport de stage Master I2E2I Chretien Daniel





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7d'un marché public. • Réception des informations par rapport à l'emplacement des archives importantes liées aux marchés publics.



MARCHES PUBLICS NOTI4 RAPPORT DE PRESENTATION D’UNE

Le formulaire NOTI4 est un modèle de rapport de présentation qui peut être utilisé par les acheteurs lors de l’achèvement la procédure de passation d’un marché public Il a pour but de retracer toutes les opérations qui ont conduit à la conclusion du marché public

  • Exemple 1 de Rapport de Stage : Système de Rémunération

    Ce rapport de stage traite la politique de rémunération comme un levier essentiel de l’entreprise pour améliorerla productivité des salariés. Pour être efficace, l’organisation doit mettre des systèmes de rémunérations en phrases avec ses positions stratégiques par rapport à ses salariés et tout comme à l’environnement externe. >>>>>>>>Télécharger ...

  • Exemple 2 : Service Contrôle de Gestion de La Direction Amendis Tanger

    Dans ce cadre, Amendis reste l’un des meilleurs exemples qui illustrent parfaitement le concept de gestion déléguées d’un service public à une firme multinationale dans le but de chercher l’excellence et la qualité et aussi afin que le gouvernement puisse financer d’autres projet grâce aux recettes de la privatisation. >>>>>>>>Télécharger l'exemple...

  • Exemple 4 de Rapport de Stage : Societe Generale

    Ce rapport est le fruit d’un stage effectué au sein de le Direction des Investisseurs Institutionnels et Service Titres de La SOCIETE GENERALE MAROC et cela dans le cadre de la 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion. >>>>>>>>Télécharger l'exemple de rapport en PDF>Télécharger l'exemple de rapport en PDF>Télécharger l'exemple de rapport en PDF>Télécharger l'exemple de rapport en PDF>Télécharger l'exemple de rapport en WORD

Quelle est la taille d'un rapport de stage ?

Taille : 1 page. La conclusion de votre rapport de stage doit synthétiser ce qui a été dit, afin de rappeler aux lecteurs ce qui a été fait durant le stage. Elle sert aussi à prolonger la réflexion et est indispensable dans un bon plan de rapport de stage.

Qu'est-ce que le marché public ?

Le Marché public : contrat à titre onéreux conclu entre, d'une part, un maître d'ouvrage et, d'autre part, une personne physique ou morale appelée prestataire de services ayant pour objet l'exécution de travaux, la livraison de fournitures ou la réalisation de prestations de services.

Quelle doit être la première page d'un rapport de stage ?

La page de garde est la première page de votre rapport de stage. Elle doit contenir les informations suivantes : Votre nom et prénom. L’identité et la fonction de votre maître de stage. La durée du stage (dates de début et fin du stage). L’intitulé du poste que vous avez occupé. Le nom de votre établissement.

Quelle est la différence entre un rapport de stage et un PFE ?

En pratique, les PFE et rapports de stage sont souvent confondu. Ainsi, les rapports de stage sont demandés aux élèves, afin de souligner la part importante de l'analyse dans ces travaux : la majorité des rapports dépasse, en effet, largement le simple compte-rendu de deux mois passés dans une structure.

  • Past day

  • rapport de stage marché public

    RAPPORT DE STAGE. Les marchés publics de conseil juridique et de représentation en justice aux services de l'Etat et à ses établissements publics aux collectivités locales et à. Rapport de stage. 16.3 Analyse des modes de passation des marchés/contrats . lgo algo-sr relsrch fst richAlgo" data-f8b="6461f25029b08">pdfprof.com › PDF_Imagerapport de stage marché public - PDF Prof pdfprof.com › PDF_Image Cached

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AVERTISSEMENT

Ce document est le fruit d'un long travail approuvŽ par le jury de soutenance et mis ˆ disposition de l'ensemble de la communautŽ universitaire Žlargie. Il est soumis ˆ la propriŽtŽ intellectuelle de l'auteur. Ceci implique une obligation de citation et de rŽfŽrencement lors de lÕutilisation de ce document. D'autre part, toute contrefaon, plagiat, reproduction illicite encourt une poursuite pŽnale.

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Année universitaire 2013/2014

Mémoire présenté par CHRETIEN Daniel

Soutenu le 12 septembre 2014

Stage effectué dans l'entreprise Eiffage énergie à Wittenheim

Tuteur industriel : LAZRAK Khalid

Tuteur universitaire : DOUINE Bruno

Rapport de stage de CHRETIEN Daniel

Assistant chargé d"affaires

CHRETIEN Daniel

Master I2E2I

Année universitaire 2013/2014

1 Je tiens tout d"abord à remercier Monsieur Christophe NUSS, directeur de l"agence Eiffage

Energie de

Mulhouse, pour la confiance qu"il a bien voulu m"accorder en m"acceptant au sein de sa société. Je remercie également Monsieur Khalid LAZERAK, ingénieur responsable d"affaires de ce

service, qui m"a apporté son soutien tout au long de mon parcours par ses conseils, sa

disponibilité, son expérience et sa patience ainsi que tout ce qu"il a pu faire pour rendre mon stage intéressant et enrichissant.

Par ailleurs, mes remerciements s"adressent

à l"ensemble des personnes que j"ai pu côtoyer au c ours de ces dernières semaines d"immersion dans l"entreprise. En particulier : • L"ensemble de mes collaborateurs responsables d"affaires et techniciens d"études au sein du service intérieur pour leur soutien et leur disponibilité • Tous les monteurs-électriciens que j"ai rencontrés pour leur bonne humeur • L"ensemble du personnel de l"agence pour leur accueil et leur conscience professionnelle

REMERCIEMENTS

Rapport de stage de CHRETIEN Daniel

Assistant chargé d"affaires

CHRETIEN Daniel

Master I2E2I

Année universitaire 2013/2014

2

Dans le cadre de mes études, j"ai dû effectuer un stage de 6 mois afin de valider mon master, j"ai

donc effectué mon stage chez EIFFAGE énergie à Mulhouse, où je suis rentré comme assistant

responsable d"affaires, en tant qu"assistant responsable d"affaires sur les projets de type tertiaire,

mes objectifs au sein du groupe EIFFAGE Energie pour ce projet de fin d"études étaient les

suivants :

Participer à l"établissement des offres technico-commerciales sur les affaires de type tertiaire

Participer au suivi des travaux

Apprendre les méthodologies de gestion de projets :

Cycle d"une affaire Achat

Etude

Etablissement des devis

L"intégration au sein de l"équipe.

Ce projet de fin d"études m"a permis de découvrir différents aspects du métier de chargé

d"affaires et de chef de projet en ingénierie électrique :

La gestion de projet et de planning

La coordination des études et des travaux

La recherche d"optimum technico-économique

La maîtrise budgétaire

Pendant mon stage j"ai eu l"occasion de découvrir plusieurs logiciel comme AutoCad et Caneco

BT qui permettent de contrôler les parties techniques d"une affaire (la section des câbles, leurs

longueurs, le nombre d"appareillage, les schémas électrique...) mais aussi Quick Devis qui permet

de faire des devis, comme son nom l"indique, plus rapidement. J"ai découvert beaucoup de

nouveaux matériaux à câbler par exemple le SSI (Système de Sécurité Incendie), la VDI (Voix,

Données et Image soit le câblage informatique), les alarme anti-intrusion, de la domotique (KNX) et

encore bien d"autres.

INTRODUCTION

Rapport de stage de CHRETIEN Daniel

Assistant chargé d"affaires

CHRETIEN Daniel

Master I2E2I

Année universitaire 2013/2014

3

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS 1

INTRODUCTION 2

1. PRESENTATION DE L"ENTREPRISE 5

1.1. Le groupe EIFFAGE 5

1.2. La filiale EIFFAGE ENERGIE 7

1.3. L"agence d"EIFFAGE ENERGIE de Mulhouse 9

2. LES MARCHES 11

2.1. LES ACTEURS DES MARCHES 11

2.1.1. Introduction 11

2.1.2. Principe de définition des besoins par les maîtres d"oeuvres dans le cadre d"une affaire 11

2.1.3. Critères d"attribution des marchés publics 12

2.2. DEROULEMENT D"UN MARCHE PUBLIC 12

2.2.1. Le marché public pour le choix du maître d"oeuvre 12

2.2.2. Avant-projet 13

2.2.3. Projet et consultation des entreprises 14

2.2.4. Analyse des offres réalisées par les entreprises 15

2.2.5. Suivi et réception du chantier 16

3. L"ACTIVITE TERTIAIRE AU SEIN D"EIFFAGE ENERGIE 17

3.1. DEFINITION : LE TERTIAIRE 17

3.2. LE ROLE DU CHARGE D"AFFAIRES 17

3.2.1. Chiffrage du devis 18

3.2.2. Réalisation 18

3.3. OUTILS ET FORMATION POUR REMPLIR MA MISSION 19

3.3.1. Outils informatiques lors du chiffrage 19

3.3.2. Quick Devis : Fonctionnement et utilisation 20

3.3.2.1. Gestion des postess 20

3.3.2.2. Réorganisation 21

3.3.2.3. Borereau 21

3.3.2.4. Minute 21

3.3.2.5. Nomenclateures 22

3.3.2.6. Environnement 23

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Assistant chargé d"affaires

CHRETIEN Daniel

Master I2E2I

Année universitaire 2013/2014

4

4. ETABLISSEMENT D"UNE OFFRE TECHNICO-COMMERCIALE 24

4.1. INTRODUCTION 24

4.2. LE DOSSIER DE CONSULTATION 24

4.3. ANALYSE DU DOSSIER 25

4.4. VISITE SUR SITE 25

4.5. CHIFFRAGE ET OPTIMISATION 26

4.5.1. Le bureau d"études techniques du maître d"oeuvre 26

4.5.2. Conception du devis 26

4.5.2.1. Introduction 26

4.5.2.2. Consultation fournisseur 27

4.5.2.3. Vérification et optimisation du DPGF 28

4.5.2.4. Réception et analyse des offres fournisseurs 28

4.6. REDACTION DU DOSSIER DE REPONSE 29

4.6.1. Les pièces de candidature: 29

4.6.2. Les pièces de l"offre 30

4.6.3. La rédaction 30

4.7. FINALISATION DE L"OFFRE TECHNICO-COMMERCIALE 30

CONCLUSION PERSONNELLE DE MON STAGE

32

ANNEXE

33

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Assistant chargé d"affaires

CHRETIEN Daniel

Master I2E2I

Année universitaire 2013/2014

5 C

1. Présentation de l"entreprise

1.1

Le groupe EIFFAGE

Eiffage, en tant que troisième groupe français et cinquième major européen de la

construction/concession, emploie aujourd"hui 70 000 collaborateurs, dont 85 % sont salariés actionnaires. Eiffage réalise un chiffre d"affaires global (sur ses chantiers, et dans ses concessions en partenariat public-privé) de l"ordre de 13 milliards d"euros. Le Groupe résulte de l"OPA amicale le 1er juin 1992, de Fougerolle sur SAE. Cette union prend alors le nom d"Eiffage. Depuis plus d"un siècle et demi, le Groupe Eiffage, au travers de Fougerolle-Quillery-SAE, SCR-Beugnet-Gerl and, Forclum-Norelec, Eiffel, participe fortement à l"aménagement durable des régions et des pays dans lesquels il intervient.

Eiffage exerce des activités complémentaires : financement, conception, réalisation et

maintenance d"infrastructures et de projets au travers de cinq branches d"activité.

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Assistant chargé d"affaires

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Année universitaire 2013/2014

6 • Concessions et Partenariat Public-Privé : Eiffage Concessions affirme son rôle de constructeur concessionnaire d"autoroutes et de grands ouvrages d"infrastructures, d"équipements publics, de bâtiments et d "aménagements urbains. Elle a ssure le financement, la conception, la construction, la maintenance et l"entretien des ouvrages réalisés. APRR et AREA exploitent les autoroutes et les ouvrages à péage qui lui ont été concédés par l"État.

• Construction : Eiffage Construction fédère les activités de bâtiment, immobilier (et

facility management), logements, bureaux, équipements publics, centres commerciaux, sites industriels, monuments historiques. • Travaux Publics : Eiffage Travaux Publics développe tous les métiers de terrassement, de route et de génie civil, allant des travaux neufs et d"entretien à la fabrication d"enrobés et de liants. • Energie : Clemessy et Eiffage Energie, spécialisées dans le génie électrique, le génie climatique et l"automatisation des process proposent une offre globale clés en main: conception, réalisation, exploitation et maintenance d"installations multitechniques et d"équipements spécifiques, quel que soit le secteur d"activité. • Métal : Eiffage Construction Métallique déploie son savoir-faire dans les différentes spécialités de la construction métallique : ouvrages d"art, façades, b âtiments, mécanique, offshore, chaudronnerie, maintenance industrielle, robinetterie et tuyauterie. En France, en Europe, et dans le monde, Eiffage anticipe les changements liés

à l"évolution, par

son engagement et sa capacité d"innovation, elle a notamment parmi ses projets les plus récents : • Le Viaduc de Millau (2004 - 320M €) • La LGV Perpignan-Figueras (2010 -1, Md €) • L"autoroute A65 (2010 - 1,2Md €) • Le Centre Hospitalier Sud Francilien (2011- 350M €) • Le Grand Stade Lille Métropole (2012 - 282M €) • La Tour Majunga à la Défense (2013 - 377M €) • La LGV Bretagne-Pays de la Loire (2017 - 3,4Md €)

LE GRAND STADE DE LILLE METROPOLE

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Assistant chargé d"affaires

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Année universitaire 2013/2014

7

1.2 La filiale EIFFAGE ENERGIE

L a filière Energie du groupe Eiffage, composée d"Eiffage Energie (anciennement Forclum),

Eiffage Energie

Thermie (anciennement Crystal) et Clemessy, se hisse au 3ème rang du marché des réseaux et systèmes d"énergies et d"information. Son chiffre d"affaires a atteint 2,3 milliards d"euros en 2011,ce qui en fait le leader sur les métiers du génie électrique et climatique.

Elle garantit

à ses donneurs d"ordre le niveau d"expertise et la qualité de service d"un groupe

d"envergure spécialisé dans le génie électrique, le génie climatique et le service aux industries. Il

s "agit d"une Société par Actions Simplifiée dont le capital social est de 92 616 272 euros. C C

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Assistant chargé d"affaires

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8 Eiffage Energie associe les meilleures compétences pour imaginer et concevoir les projets tertiaires, industriels et d"infrastructures les plus performants.

S"appuyant sur ses équipes pluridisciplinaires, implantées sur tout le territoire, Eiffage

Energie réalise des

opérations de toute taille, du projet local aux grands programmes nationaux. Eiffage Energie propose également une offre complète d"exploitation et de maintenance des équipements tertiaires, industriels et d"infrastructures publiques ou privées. Au niveau des infrastructures, Eiffage Energie accompagne les projets de ville des collectivités

ou les programmes nationaux qui intègrent des transports propres, des solutions d"éclairage

public et de sûreté urbaine, ou encore le déploiement de réseaux.

En industrie, qu"il s"agisse d"équipements spécifiques, d"installations sur sites sensibles ou

de réalisations très complexes, les clients d"Eiffage Energie bénéficient de solutions sur mesure,quotesdbs_dbs10.pdfusesText_16
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