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Audit des processus des cartes dachat et cartes affaires

Jul 7 2020 cartographie des risques comptables



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Avantages et limites de la carte dachat

En d'autres termes trop de contrôles tuent le contrôle Il convient donc d'accepter qu'un processus par carte d'achat génère un ...



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La vérification avait pour but d’assurer à la haute direction que la gestion du processus relatif aux cartes d’achat faisait l’objet de contrôles adéquats et de confirmer que les cartes d’achat sont utilisées avec la diligence requise Les étapes de vérification se sont déroulées entre décembre 2011 et août 2012 dans 24 unités



VÉRIFICATION DES CARTES D’ACHAT

cartes d’achat du Secteur de la fonction de contrôleur et de l’administration d’Industrie Canada pour y inclure un renvoi à la méthode de facturation consolidée introduite au sein du Ministère en octobre 2001 et ne concorde pas pleinement avec la Politique sur les cartes d’achat du Conseil du Trésor



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25 p 100 des achats du Ministère inférieurs à 5 000 $ ont été effectués à l’aide de cartes d’achat En 2009-2010 54 p 100 des achats de moins de 5 000 $ ont été faits au moyen de cartes d’achat de sorte que le Ministère a atteint son but qui consistait à réduire

Joëlle Montmory

LA CARTE D'ACHAT

1. QU'EST-CE QUE LA CARTE D'ACHAT ?

La carte d'achat est à la fois une modalité d'exécution des marchés publics et un outil de

commande et de paiement confié par l'ordonnateur à des personnels appartenant aux services placés sous son autorité. Un programme de carte d'achat repose sur l'utilisation de cartes bancaires à autorisation systématique remises à des porteurs. Elle leur permet de réaliser des achats directement

auprès d'entreprises référencées par l'établissement public. Il doit s'agir de biens de faible

enjeu correspondant à des besoins récurrents tels que des fournitures de bureau, des abonnements, des services courants... Les fournisseurs avec lesquels l'établissement

public souhaite recourir à la carte d'achat sont préalablement référencés dans le

programme carte d'achat par le responsable du programme. Ces fournisseurs peuvent être sélectionnés ou non dans le cadre d'un marché public formalisé.

La carte d'achat fait l'objet d'un paramétrage consistant notamment à définir des plafonds

par achat et par période. Concrètement, la carte d'achat peut être utilisée : -chez les commerçants de proximité ; -en vente à distance classique : courrier, télécopie, téléphone, e-mail... -en commerce électronique : site de commerce électronique, catalogue électronique...

2. QUELS SONT LES AVANTAGES DE LA CARTE D'ACHAT ?

Dans les établissements publics nationaux (EPN), 70 % des actes de commandes représentent

5 % de la valeur des achats. Or le coût de passation et de paiement d'une commande, incluant

à la fois des tâches de l'ordonnateur et du comptable, s'établit entre 80 et 100 euros. Ces nombreux achats de petits montants génèrent une charge de travail importante et des

coûts très élevés alors que les véritables enjeux concernent d'autres types d'achats. Dans cette

perspective, la carte d'achat permet de : déléguer le droit de commande directement aux agents de l'établissement public ayant besoin de biens et de services pour leur activité professionnelle. Cette délégation est source de simplification et de responsabilisation. simplifier l'achat public en réduisant le nombre d'opérations liées aux commandes de petits montants réalisées auprès de fournisseurs référencés.

améliorer le contrôle de l'utilisation des fonds (la carte d'achat est couplée à un

système de reporting efficace).

DGFiP - CE-2B - février 2013

Par ailleurs, la mise en place de la carte d'achat :

requiert un inventaire préalable des besoins de l'établissement et de ses

fournisseurs. permet une redéfinition des procédures d'achat internes à l'établissement et une réorganisation de la chaîne de commandes. nécessite de mettre en place un dispositif contractuel entre l'ordonnateur de l'établissement public, le fournisseur, la banque du fournisseur et la banque émettrice de la carte.

3. COMMENT METTRE EN PLACE LA CARTE D'ACHAT ?

La mise en place de la carte d'achat repose sur un contrat entre l'établissement public et la banque émettrice de la carte d'achat. La direction générale des finances publiques n'offre pas ce service.

La procédure avec publicité n'est pas obligatoire. En effet, pour cette prestation, compte tenu

des montants en jeu, une consultation simple (devis) suffit.

4. COMMENT ÇA MARCHE ?

1.Le porteur de la carte, qui dispose d'une liste de fournisseurs référencés pour le

paiement par carte d'achat, passe une commande à un de ces fournisseurs.

DGFiP - CE-2B - février 2013Établissement

public

Banque

émettrice

Marché d'émission de cartes d'achats

Fournisseur

référencé

Marché public

Mode d'exécution : Carte d'achat

Banque

fournisseur

Accords interbancaires, convention de

place, usages

Contrat de droit privé

2.Après avoir enregistré la commande et vérifié qu'il pouvait l'honorer, le fournisseur

effectue une demande d'autorisation auprès du serveur d'autorisation de la banque émettrice de la carte d'achat. La banque vérifie automatiquement que le fournisseur est

référencé et que les plafonds d'opérations sont respectés. Elle donne alors son accord

au fournisseur pour livrer.

3.Le fournisseur effectue la livraison des biens ou services et les facture à

l'établissement dans un délai spécifié par le marché.

4.Afin de faire valoir son droit à règlement, le fournisseur transmet automatiquement à

sa banque (banque fournisseur) tous les éléments de la transaction financière par un processus appelé télécollecte.

5.Le fournisseur est réglé directement par sa banque dans les conditions du contrat

d'acceptation qu'il aura préalablement signé avec elle.

6.La banque émettrice adresse à l'établissement, selon un rythme préalablement

convenu, un relevé d'opérations qui va être utilisé par l'ordonnateur et l'agent comptable comme base du processus de validation du service fait, de vérification des calculs de liquidation, de comptabilisation et de paiement.

7.Le mandatement est effectué sur la base du relevé d'opérations, éventuellement

accompagné d'autres pièces justificatives. Sur la base de ce dossier de mandatement, après avoir exercé ses contrôles réglementaires, le comptable (qui dispose du marché d'émission des cartes d'achat) paie la banque émettrice des cartes d'achat pour le montant figurant sur le relevé.

5. QUESTIONS PRATIQUES

DGFiP - CE-2B - février 2013Établissement

public

Banque

émettrice

Fournisseur

1- Commande au fournisseur

Banque

fournisseur

2- Demande par le fournisseur d'une autorisation

délivrée par le serveur de la banque émettrice

4-Télécollecte

3- Livraison et facturation

5- Règlement de l'achat délivré par le

fournisseur

5 bis - Le montant de l'achat est compensé entre les

banques

6- Relevé d'opérations

7- Paiement à la banque émettrice

La carte d'achat a-t-elle des conséquences sur la passation des marchés ?

La carte d'achat est une modalité d'exécution des marchés publics. Elle ne modifie en rien les

règles en matière de passation de marchés publics. La carte d'achat permet-elle de retirer des espèces ? Non. Quel type de commande peut-on effectuer avec la carte d'achat ? Tous les achats récurrents de petits montants figurent dans le champ d'application de la carte d'achat, à l'exclusion des marchés publics de travaux. Quel est le rôle des différents acteurs ? OrdonnateurIl lui revient la décision de mettre en place un programme de cartes d'achat. Dans un établissement public national, il est souhaitable que cette décision fasse l'objet d'une présentation au conseil d'administration. L'ordonnateur a la charge de la passation du marché d'émission de cartes d'achat avec un établissement bancaire. La carte d'achat va alors lui permettre de déléguer un droit de commande pour des acquisitions de biens et de services de faible montant (dans la limite de plafonds d'opérations préalablement déterminés) à des agents de l'établissement. PorteurLe porteur commande directement auprès de fournisseurs référencés les biens et services nécessaires à son activité professionnelle. En utilisant sa carte, il engage juridiquement l'ordonnateur. Il ne doit donc l'utiliser qu'à des fins exclusivement professionnelles et dans le cadre des périmètres et plafonds préalablement définis. Agent comptableL'agent comptable doit être dès l'origine associé au projet de doter l'EPN d'un programme de carte d'achat. Il doit disposer du marché d'émission des cartes d'achat. Dans le cadre d'une exécution des marchés par carte d'achat, il ne paye plus les fournisseurs de biens ou de services, mais la banque émettrice. Il doit vérifier que les marchés prévoient bien une exécution par carte d'achat.

DGFiP - CE-2B - février 2013

6. POUR EN SAVOIR PLUS ...

Les textes de référence présentant la carte d'achat :

Décret n°2004-1144 du 26 octobre 2004 relatif à l'exécution des marchés publics par

carte d'achat Arrêté du 24 décembre 2012 portant application des articles 25, 26, 32, 34, 35, 39 et

43 du décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et

comptable publique et énumérant les moyens de règlement des dépenses publiques et les moyens d'encaissement des recettes publiques Instruction n°05-025-M0-M9 du 21 avril 2005 relative à l'exécution des marchés publics par carte d'achat L'essentiel de la documentation sur la carte d'achat : Sur Ulysse : Gestion publique/ Opérateurs de l'État et EPN/ Documentation/ La documentation des Opérateurs de l'État et EPN/ Bibliothèque de l'agent comptable/ Votre boîte à outils/

Carte d'achat ;

Gestion publique/ Activité bancaire et moyens de paiement/ Documentation/ Documentation activité bancaire et moyens de paiement/ Moyens de paiement/ Promotion des moyens de paiement/ Les paiements bancaires - carte d'achat. Bercy Colloc

DGFiP - CE-2B - février 2013

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