[PDF] GUIDE POUR RÉUSSIR SA PREMIÈRE EMBAUCHE





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GUIDE DE LOPÉRATEUR EmPLOIS DAvEnIR

(Pôle emploi missions locales



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GUIDE POUR RÉUSSIR SA PREMIÈRE EMBAUCHE

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ÉTAPES et PROCESSUS - Ministère du Travail du Plein emploi

l’accompagnement personnalisé dans l’emploi Les Missions locales et les Cap emploi pour le public qui les concerne sont chargés de la prescription et du suivi des jeunes en emploi d’avenir Les Conseils généraux pourront déléguer ces opérations aux missions locales

GUIDE POUR RÉUSSIR SA PREMIÈRE EMBAUCHE

GUIDE?POUR?RÉUSSIRSA?

PREMIÈRE

?EMBAUCHE

EDITOA l'oc

casion du lancement de votre activité ou pour poursuivre votre développement, vous po uvez tre amené

à embaucher

votre p remier salarié

02Dans le cadre du dispositif RH TPE, soutien gratuit des dirigeantsde Très Petites Entreprises

TPE) en g estion d es r essources h umaines Cette étape est fondamentale et vous vous posez beaucoup de questions... Par ailleurs, les conséquences d'un recrutement approximatif peuvent avoir des r épercussions négatives du point de vue économique, de l'image véhiculée par l'entreprise et de la perte de confiance en soi, tant pour vous, employeur, que pour le salarié. Pour vous aider à franchir ce cap de la première embauche et à réussir votre recrutement, Pays de Brest et ses partenaires ont réalisé ce guide 1. Nous avons mené une étude exploratoire auprès de dirigeant n'ayant encore aucun salarié pour comprendre vos préoccupations et vos représentations sociales à la première embauche.

Vous retrouverez dans ce guide

un panel des craintes, contraintes, attentes et perceptions e xprimées par des chef d'entreprises, assorties de préconisations. V ous y trouverez également une présentation des acteurs qui peuvent vous accompagner.

En effet, nous avons

aussi constaté lors de cette étude que les acteurs de l'emploi sont mal identifiés par les entreprises. Vous trouverez donc un rappel des missions de chacun et les contacts locaux en fin de guide.

Nous espérons vivement

que cela vous donnera les clés et l'envie n éc essaire à cette tape i mportante d e vot re a ctivité p rofessionnelle ! L a présidente de Pays de Brest

GUIDE?POUR?RÉUSSIR?SA?

PREMIÈRE?EMBAUCHE

SOMMAIRE

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 18

19 Introduction

L 'analyse du besoin L es formalités d'embauche

Le profil

u futu r salarié

Intégrer

Manager

D

éléguer

F idéliser

Le processus de recrutement

Les 5 étapes du recrutement

cteurs pour vous accompagner C ontacter le s a c teurs

Partenaires

N otes

Merci au groupe de

travail et à Eric Appéré pour les illustrations ! 04D ispositif RH T PE

Contacter les Chargés de missions pour prend

re RDV sur votre lieu de travail ou d ans nos bureaux

02 98 42 19 21 -

b.panetta@ .bzh - 1, rue Louis Pidoux - 29200 Brest ht tp://www.rhtpe.fr/ ou La création ou le développement des TPE est souvent complexe pour le dirigeant. Il est difficile pour le responsable d'avoir une politique de gestion des ressources h umaines quand ce n'est pas son coeur de métier. Dans les TPE, le responsable côtoie tous les jours ou presque ses salariés et la prise de recul nécessaire à l'identification des enjeux n'est pas toujours aisée. Par ailleurs, face la m ultiplicité des structures, il est parfois difficile de se repérer, de savoir à qui s'adresser et comment le faire. L e dispositif RH TPE répond, selon une méthodologie d'approche et un outil spécifiques, aux enjeux auxquels doivent faire face les dirigeantsquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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