Comment mobiliser les entreprises Construire des passerelles
passerelles développement économique insertion-emploi et encourager l'innovation sociale et solidaire? ... DéVELOPPEMENT éCONOMIQUE EMPLOI ET INSERTION.
AGIR ENSEMBLE POUR LEMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT
15 févr. 2022 Les politiques de l'emploi et de l'insertion de demain doivent être au cœur de la ... l'économie l'industrie et au développement numérique.
Effets de la rénovation urbaine sur le développement économique et
l'insertion des habitants des quartiers dans le marché du travail. Contexte : rénovation urbaine développement économique et emploi ...
AGIR ENSEMBLE POUR LEMPLOI ET LE DÉVELOPPEMENT
14 févr. 2022 Les politiques de l'emploi et de l'insertion de ... l'emploi de l'ESS et des formes économiques innovantes. Françoise Raynaud
Développement économique emploi
https://www.adcf.org/files/GTRH_groupe-LEED-OCDE-AdCF-AMGVF-CNER-2011-2012.pdf
Fiche de poste : Chargé(e) de Mission Insertion/Emploi et
Mission globale : Vous assurez principalement l'animation et la coordination des actions inscrites dans le Pilier « Développement économique et Emploi » du
Insertion par lactivité économique
25 nov. 2021 favoriser le développement de partenariats efficaces et ... du nombre de salariés en insertion 2021
1 000 entreprises pour linsertion
7 juin 2016 lien entre développement économique emploi et insertion. ... sociale
de trouver sa place Permettre à chacun - Libérons notre potentiel d
10 sept. 2019 dans l'Emploi : l'insertion par l'activité économique (IAE) ... impact sur le développement économique et sur la cohésion sociale.
FICHE DE POSTE
25 oct. 2019 RESPONSABLE DE SERVICE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE EMPLOI INSERTION. Page 1 sur 3. IDENTITE ET CADRE STATUTAIRE DE L'AGENT. NOM Prénom.
Grand Lyon la Métropole - mai 2015
Dossiers documentaires INSERTION
DPDP - Pôle Transformation et Régulation
Coordination générale : Pascale Fougère et Jean Loup MolinRédaction : Boris Chabanel
Maquette et mise en page : Céline Ollivier-PeyrinImpression : atelier Grand Lyon
page 3 page 41. CONSTRUIRE DES PASSERELLES ENTRE
DéVELOPPEMENT éCONOMIQUE, EMPLOI ET INSERTIONMARChé DU TRAVAIL, DES RAISONS D'ESPéRER :
LESACTIfS QUALIfIéS SONT AU " PLEIN-EMPLOI »,
DES gISEMENTS IMPORTANTS D'EMPLOIS PEU QUALIfIéSSERAIENT ENCORE INExPLOITéS
document 1En ligne
Page 14Ce document est extrait d'une étude consacrée au phénomène de " polarisation » que connai
t le marché du travail depuis plusieurs décennies. Il montre que la perception que l' on peut avoir duphénomène du chômage peut être biaisée dès lors que l'on s'en tient aux résultats agrégés (taux
de chômage, nombre de demandeurs d'emplois, etc.). En effet, c'est un fait qui peut surprendre car il est en décalage avec la perception commune, mais le phénomène du chômage de masseconcerne en France essentiellement les travailleurs peu quali?és. La composante la moins éduquée
de la population active française subit aujourd'hui un taux de chômage voisin de 15 %, là où les actifs
qui ont fait des études au-dessus du niveau du bac, font face à un taux de chômage nettement plus
bas, voisin de 5 % et qui, de plus, a été peu affecté par la crise. Or, la France se distingue par une part
élevée de personnes peu quali?ées dans sa population active. document 2En ligne
Page 21Ce second extrait de l'étude de l'Institut Montaigne entend montrer que le chômage français n'est
pas une fatalité. En effet, la comparaison des taux d'emplois par secteurs d'activités de la France
et des tats-Unis suggère que l'économie française présente un ré servoir d'emplois non-quali?és considérable, en particulier dans le commerce et l'hôtellerie-r estauration. page 5Document 3
En ligne
Page 25Selon le dernier exercice de prospective sur les métiers et les quali?cations (PMQ) réalisé par F
ranceStratégie et la DARES, entre 735 000 et 830 000 postes par an (selon le scénario macroéconomique
envisagé) seraient à pourvoir entre 2012 et 2022. Environ 80 % de ces " postes à pourvoir »
correspondent à des départs en ?n de carrière ; les autres sont des créations nettes d'emploi. Les
secteurs les plus créateurs d'emplois seraient, comme par le passé , les services liés à la santé,l'action sociale, l'éducation et les services aux personnes, ainsi que les activités récréatives,
culturelles et sportives. Les secteurs de la distribution, de l'hôtellerie-restauration, et les services
d'appui scienti?ques et techniques (béné?ciaires de l'externalisation des entreprises) connaîtraient
également une forte dynamique d'emploi sur la période. La construction et les services associés
seraient en revanche peu contributeurs à la croissance de l'emploi. En?n, la dé sindustrialisation seraitralentie, mais de façon très contrastée selon les secteurs. L'agriculture et les services centraux de
l'administration continueraient à perdre des emplois. Ce rapport décrit pour chacun des 19 domaines
professionnels les évolutions de l'emploi dans les métiers qui le composent, les dép arts en ?n decarrière et les postes à pourvoir à l'horizon 2022 ainsi que les caractéristiques des personnes en
emploi.LES ENTREPRISES PEUVENT êTRE fREINéES
PAR DESDIffICULTéS DE RECRUTEMENT
Document 4
En ligne
Page 33Dans ce rapport, le COE souligne que la coexistence en France d'un taux de chômage élevé et
d'un nombre d'emplois à pouvoir important révèle l'existence de dif?cultés structurelles dans le
fonctionnement du marché du travail. Sur le champ des recrutements en contrat de plus de six mois,
entre un quart et un tiers des recrutements sont perçus comme dif?ciles par les employeurs. Ce qui peut avoir pour conséquence l'existence d'emplois durablement vacants et des abandons derecrutement. Sur l'année 2012, environ 215 000 offres satisfaites ne l'ont été que dans un délai
supérieur à 3 mois, dans le seul champ des offres déposées à Pôle emploi. En extrapolant ce chiffre,
on aboutirait à une estimation de 570 000 offres pourvues dans un délai supérieur à 3 mois sur
l'ensemble du marché du travail. Par ailleurs, parmi les offres qui sont sorties des ?chiers de Pôle
emploi en 2012, 16 % n'avaient pas été satisfaites : 4 % auraient été pourvues en interne par
l'entreprise, 8 % auraient été retirées faute de besoin et 4 % retirées faute de candidat. Ce sont
ainsi 116 300 offres qui auraient été retirées faute de candidat en 2012, sur le seul champ des offres
déposées à Pôle emploi. Ces dif?cultés de recrutement touchent inégalement les métiers. Le COE
propose un tableau de synthèse des causes possibles de dif?cultés de recrutement. Trois grandes
catégories de causes sont abordées : pénurie de candidats, inadéquation entre les compétences
attendues et celles des candidats, manque de ?uidité du marché du travail (segmentation, mobilité,
information...). page 6Document 5
DIR e CC te Rhône-Alpes - Les dif?cultés de recrutement en Rhône-Alpes - Service e S e page 2, avril 2015En ligne
Page 41Ce document constitue une synthèse d'une étude de suivi des dif?cultés de recrutement en Rhône-
Alpes. Il fait apparaitre les résultats par famille de métiers et Zone Territoriale Emploi Formation (ZTEF).
On constate que les ZTEF couvrant le territoire de la Métropole de Lyon sont davantage en tension.
Cette situation concerne les secteurs suivants : industrie (électricité-électronique, mécanique-travail
des, industries de process, maintenance), informatique et télécommunication, commerce, hôtellerie-
restauration, artisanat alimentaire, services aux particuliers et aux collectivités, Santé, action sociale
culturelle et sportive.UN ENjEU CRUCIAL DE L'INSERTION :
ENRAyER LA SPIRALE DE L'éLOIgNEMENT DURAbLE DE L'EMPLOIDocument 6
François SOULAGe - " Surmonter le chômage de longue durée » - Études, 2015/3 mars, pages 31 à 42 Page 42Cet article rappelle avec force l'acuité de la lutte contre l'éloignement durable du marché du travail.
Celui-ci constitue un cercle vicieux : l'absence durable d'un emploi crée ou ag grave un certain nombrede dif?cultés (professionnelles, matérielles, sociales, psychologiques, sanitaires, etc.) qui amoin
drissent encore les probabilités de retour à l'emploi et peuvent impacter durablement les trajectoires
professionnelles. Face à cet enjeu majeur, l'auteur appelle à expérimenter de nouvelles approches
a?n de donner les moyens et l'envie aux entreprises d'embaucher des personnes en dif?culté : développement des entreprises d'insertion, passerelle entre insertion pa r l'activité économique et entreprises conventionnelles, accompagnement post-embauche,... Pour ?nancer ces processus, il propose que les économies réalisées sur l'indemnisation du c hômage et le versement du RSA soient reversées à l'insertion par l'activité économique.Document 7
DIReCCte Rhône-Alpes - Métropole de Lyon et nouveau Rhône - Service eSe, février 2015, page 14En ligne
Rhone-2.pdf
Page 54Ce document dresse un portrait socio-économique de la Métropole de
Lyon et du Nouveau Rhône.
L'extrait décrit le pro?l des demandeurs d'emplois grands lyonnais inscrit à Pôle Emploi selon leur
ancienneté d'inscription à Pôle Emploi. On constater que près de 40% d'entre eux sont inscrit depuis
plus d'un an. r a p port r a p port r a p port page 7 2.PROPOSER AUx ENTREPRISES UNE OffRE DE SERVICE
A f IN DE fAVORISER L'EMPLOI ET L'INSERTION PROfESSIONNELLE UN PRéALAbLE POUR ACCOMPAgNER LES ENTREPRISES :MIEUx COMPRENDRE LA fONCTION D'EMPLOyEUR
Document 8
En ligne
http://www.metiseurope.eu/ Page 56Cet article part du constat que les politiques de l'emploi se focalisent généralement sur l'offre de
travail (l'employabilité et l'incitation à travailler des demandeurs d'emploi) et réduisent souvent la
stimulation de la demande à une question d'abaissement du coût du travail. Or, comme l'af?rmel'auteur, l'entreprise n'a pas pour fonction de créer de l'emploi. Cette capacité (" employeurabilité »)
ne se révèle qu'en marchant. Elle est donc le produit d'un fonctionnement spéci?que qu'il est néces-
saire de comprendre si l'on veut savoir comment se crée, se perpétue ou se défait une capacité à
être employeur.
Document 9
En ligne
Page 58Rendant compte d'une étude pionnière du Centre d'études de l'emploi sur les pratiques de recrutement des employeurs, cet article montre que celles-ci sont largement déterminées par le
ou les " systèmes d'emploi » dans lequel s'inscrit l'entreprise en question. En effet, le marché du
travail du travail ne constitue pas un ensemble homogène mais renvoie à une diversité de systèmes
d'emploi : des espaces de mobilité et de mobilisation de la main-d 'oeuvre formés par l'existencede modes de gestion de l'emploi et de régulations professionnelles spéci?ques et stabilisées.
Une typologie classique distingue " marché interne » (ports d'entrée et progression par promotion
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