[PDF] ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE 2019 NOTRE

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hays.fr ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE 2019NOTRE EXPERTISE METIERS & SECTEURS ?fifl???fi??fi???fi???? ????fi? ????flfi??fl???? fi???fi??fl??fi ?fi????? " Je suis ravie de vous présenter la 9 e

édition de notre Etude de

rémunération nationale. Hays recrute chaque année plus de

7 000 professionnels (en CDI,

CDD, Travail Temporaire, etc.)

pour accompagner ses clients dans leurs recrutements.

Cette étude a pour objectif

de vous aider à décrypter les diérents secteurs d'activité dans lesquels nous opérons.

Elle propose un focus régions

pour présenter à nos clients et candidats les principales tendances à l'échelle nationale du marché de l'emploi. Ainsi, sont décrits les besoins des clients et des dirigeants d'entreprise, les compétences recherchées, les nouveaux métiers et bien entendu, l'évolution des rémunérations.

Nos experts en recrutement,

spécialisés par secteur d'activité, livrent leur vision sur les métiers et les secteurs pour lesquels ils recrutent.

La première partie de l'étude

fournit une vue d'ensemble du marché et donne les tendances globales du recrutement. Dans celle-ci, nous aborderons deux nouvelles thématiques : la mobilité professionnelle et les Freelances en France.

La seconde partie, quant à elle,

analyse les diérents secteurs d'activité et présente les grilles de rémunération pour chacun d'eux.

Nous sommes à votre disposition

pour vous fournir davantage d'informations et vous accompagner dans vos besoins en recrutement ou dans votre recherche d'emploi.

Merci de votre délité. Je vous

souhaite une très bonne lecture. »

TINA LING

Président Directeur Général Hays France & Benelux EDITO

METHODOLOGIE

UNE EXPERTISE SECTORIELLE ET REGIONALE AU SERVICE DE VOTRE ORGANISATION 1 Cette étude de rémunération a été élaborée grâce à un panel constitué, à l'échelle nationale, de plus de 5 000 candidats et clients. Chacune des grilles indique les salaires pratiqués en fonction des années d'expérience acquises au poste concerné, à l'exception du secteur Audit et Expertise Comptable où ces derniers dépendent de la taille du cabinet. Les rémunérations sont exprimées en Kilos Euros annuels bruts et ne tiennent pas compte des éléments variables et des avantages en nature, excepté pour les postes en Commercial, Marketing & Communication. Compte tenu de l'importance que peut représenter la partie variable (jusqu'à 50 % du salaire xe) les fourchettes présentées sont celles appliquées en Ile-de-France. Pour l'IT Services, ce sont les Taux Journaliers Moyens (TJM) qui ont

été appliqués à la grille.

Vous retrouverez également la " èche de tendance » qui indique l'évolution globale de chaque secteur par rapport à l'année précédente. Notre parole d'experts : étant donné les spécicités des divisions Executive et International, nous avons privilégié une approche sous

forme d'interview où nous donnons la parole à chaque représentant. Vous retrouverez également :

• Le "

Focus Régions »

qui apporte une vision régionale par secteur (état du marché, tendances en matière de recrutement, diérences salariales Paris vs Régions, etc.).

• La colonne

" Régions » qui exprime en pourcentage, le diérentiel en termes de salaires globaux pratiqués en régions par rapport à Paris pour chaque famille de métiers

Le premier chire indique le niveau

le plus bas de la fourchette de rémunération et le deuxième chire exprime le niveau le plus haut, pour une expérience comprise entre 0 et 3 ans.

Pour les grilles de rémunération du secteur

Audit & Expertise Comptable :

le premier chire indique le niveau bas des rémunérations pratiquées, le deuxième chire le salaire médian, et le troisième chire le niveau haut.NS : Non Signicatif

0 A 3 ANS

55

0 A 3 ANS

NS

242830

MINMEDMAX

HAYS FRANCE

7 650

CANDIDATS RECRUTESEN CDI CHAQUE ANNEE

1 600

INTERIMAIRES DETACHESCHAQUE SEMAINEBUREAUX A

TRAVERS LA FRANCE

20

SPECIALISATIONSMETIERS

2518

ANNEES D'EXPERTISESUR LE MARCHE FRANÇAIS

HAYS MONDE

244 000

CANDIDATS EMBAUCHESEN CDD-INTERIM

77 000

CANDIDATS RECRUTESEN CDIBUREAUX

257

PAYS DANS LESQUELS NOSEXPERTS SONT PRESENTS

3311 000

SALARIES

SOMMAIRE

EDITO & METHODOLOGIE

VUE D'ENSEMBLE DU MARCHE ET TENDANCES GENERALES

• Tendances générales du recrutement pour l'année 2018-2019 4 • Mobilité professionnelle 6 • Les freelances en France 8 ANALYSE DES SECTEURS D'ACTIVITE ET GRILLES DE REMUNERATION • ADV & Support Achats 12 • Architecture 14 • Assistanat & Secrétariat 16 • Assurance 18 • Audit & Expertise Comptable 20 • Banque 26 • Bâtiment & Travaux Publics 28 • Commercial, Marketing & Communication 30 • Executive 34 • Finance & Comptabilité 36 • Génie Electrique & Climatique et Maintenance Multitechnique 38 • Immobilier privé 40 • Industrie & Ingénierie 44 • Informatique & Télécoms 46 • IT Services 48 • International 50 • Juridique 52 • Public & Para Public 54 • Associations, Fondations & Fédérations 56 • Logement social 58 • Ressources Humaines 60 • Retail, Mode & Luxe 64 • Santé 68 • Supply Chain & Achats et Logistique & Transport 70 3 4

TENDANCES GENERALESDU RECRUTEMENT 2018-2019

2019

Envisagez-vous de changer d'emploi ?

Si oui, pour quelle(s) raison(s) ?

2018

Avez-vous changé

d'emploi au cours des

12 derniers mois ?

CANDIDATS

Rémunération

plus attractiveIntérêt du poste

Perspectives

d'évolution

Confort

géographique

Culture

d'entrepriseCadre de travail

Aménagement

du temps de travail

Autre(s)

2019 sera-t-elle l'année du changement pour les candidats ?

Près de 80% d'entre eux souhaitent changer de poste. C'est bien plus que l'année précédente avec un salarié sur trois prêt à saisir une nouvelle opportunité. L'intérêt

du poste, la rémunération et les perspectives d'évolution sont leurs principales motivations. Les candidats ne

devraient pas manquer d'opportunités puisque 80% des entreprises déclarent vouloir recruter cette année, que ce soit pour compenser les départs ou pour faire face à un accroissement d'activité. 79
21

OUINON

33
67
44
53
41
32
22
35
17 15 5 2018

Avez-vous recruté de

nouveaux collaborateurs l'année passée ? 2019
Envisagez-vous de recruter de nouveaux collaborateurs cette année ?

Pour quelle(s) raison(s) avez-vous recruté ?

* NSP : Ne Se Prononce pas

CLIENTS

Accroissement

de votre activitéRemplacement suite à une démission ou un licenciement

Création

de poste

Remplacement

suite à un départ à la retraiteRemplacement suite à une

évolution en

interne 90
DES CLIENTS DECLARENT AVOIR DONNE DES AUGMENTATIONS DE SALAIRE EN 2018 49
DE CES AUGMENTATIONS CONCERNENTL'ENSEMBLE DES EFFECTIFS 80
8 12

OUINON

95
5 64
74
53
34
40
NSP 6 MOBILITE PROFESSIONNELLELA MOBILITE INTERNE, UNE AIDEA LA FIDELISATION DES TALENTS ? Près de 60% des salariés privilégieraient la mobilité interne s'ils le pouvaient. Les principales raisons invoquées sont le fait de bien connaître l'entreprise, d'acquérir de nouvelles compétences ou encore de conserver les avantages liés à l'ancienneté. La mobilité externe, quant à elle, permet de découvrir un nouvel environnement et de développer de nouvelles compétences.

Quel type de mobilité privilégiez-vous ?

MOBILITE INTERNE

MOBILITE INTERNEMOBILITE EXTERNE

MOBILITE EXTERNE

CANDIDATS

INTERNEEXTERNEPEU IMPORTE

19 41
40

Avantages

Bien connaître l'entrepriseet ses particularités / objectifs 75
Compléter ses compétences en changeant de poste 60
La découverte d'un nouvel environnement de travail 54

Développer de nouvelles compétences

49

Découvrir de nouvelles méthodes de travail

43

Découvrir un nouveau secteur d'activité

41

Un gap salarial plus important

35
Conserver les avantages liés à son ancienneté 47
Rester proche des collègues que l'on apprécie 28

Pas de période d'essai / d'adaptation

28

Inconvénients

Peu d'opportunités oertes

61

Pas de nouvel environnement de travail

52

Une prise de risque plus importante

67
Perdre les avantages acquis dans sa précédente entreprise 39

Devoir repasser par une période d'essai

36
Le manque d'ofires qui correspondent à mon profll 31
S'adapter à une nouvelle culture d'entreprise / façon de travailler 31

Un gap salarial moins important

43

Un moindre développement de ses compétences

34

La jalousie de ses collègues

33
7 Les recrutements internes sont un outil encore peu utilisé par les entreprises. Pour les deux tiers d'entre elles, ils concernent moins de 5% des recrutements. Pourtant, les avantages cités font presque l'unanimité

parmi les répondants : la mobilité interne est un moyende fidéliser les salariés, de leur permettre de développer

leurs compétences et de profiter de leur bonne connaissance de l'entreprise. Cette technique gagnerait-elle à être développée ? Quelle part de vos recrutements se fait par mobilité interne ?

CLIENTS

MOINS DE 5

DE 5 À 10

DE 11 À 20

PLUS DE 20

69
18 6 7 33
79
DES SALARIES CONSIDERENT QUE LEUR ENTREPRISE ENCOURAGE LA MOBILITE INTERNE DES ENTREPRISES DECLARENT INCITERLEURS SALARIES A LA MOBILITE INTERNE

MOBILITE INTERNE

MOBILITE INTERNEMOBILITE EXTERNE

MOBILITE EXTERNE

Avantages

Un moyen de déliser ses salariés

80
Une bonne connaissance de l'entreprise et de ses particularités 78

L'apport de nouvelles compétences

82
Bénéficier d'un regard neuf sur l'entreprise 66
La possibilité de choisir avec plus de précision le profil souhaité 42
La possibilité de challenger les personnes déjà présentes 34

L'apport d'une nouvelle culture

33
Un moyen de développer les compétences de ses salariés 70

Un moindre risque

17

Un coût moindre

10

Inconvénients

Ne pas bénécier du regard neuf d'un nouveau salarié 66

Le manque de candidats en interne

50
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