Stratégie nationale pour la mer et le littoral
Feb 23 2017 rappelle les atouts dont dispose la France pour relever le défi ... La croissance bleue vise une valorisation des ressources naturelles.
POUR UNE POLITIQUE GLOBALE ET COHERENTE DU LITTORAL
et cohérente pour le littoral de la France métropolitaine et d'Outre-Mer. TROISIEME PARTIE : LA VALORISATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DE.
Valorisation touristique des territoires littoraux: quelles
Jul 17 2018 teaching and research institutions in France or ... La valorisation du littoral de l'étang de Berre27 semble de ce point de vue constituer ...
Règlement dintervention
La valorisation d'espaces naturels de patrimoine culturel directement liés au littoral mais France relance » de l'opération sentier du littoral.
Printemps de linnovation RRI 2022 (21-23 mars 2022) / Spring of
Mar 21 2022 -DELATTRE F. (Université du Littoral Côte d'Opale
ETAT DES LIEUX MER ET LITTORAL Rapport final
La mer et le littoral présentent un enjeu de premier plan pour la France. valorisation des ressources naturelles minérales biologiques et énergétiques.
Lurbanisation du littoral: espaces paysages et représentations. Des
Nov 5 2019 la valorisation de ce qui n'était jusqu'alors qu'un « territoire du vide » et a donné ... France par la loi du 3 janvier 1986
PRINTEMPS DE LINNOVATION
-DELATTRE F. (Université du Littoral Côte d'Opale France) : « La valorisation de la biomasse : l'exemple du Lin en Hauts de France ».
Contractualisation et valorisation de la recherche universitaire
LA VALORISATION DE LA RECHERCHE PUBLIQUE EN FRANCE ET LA. QUESTION DE L'UNIVERSITE. THE COMMERCIALIZATION OF PUBLIC RESEARCH IN FRANCE.
Valorisation des phares et des maisons-feux
Apr 4 2015 Premier phare transféré au Conservatoire du littoral (2011) ... de tête de l'ensemble des phares de France
Quelslittorauxpourdemain?
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Le28février2018
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HATTÉmeline
Maître de conférences, urbanisme et aménagement touristique ,Aix-MarseilleUniversité,LIEU i g,èbjdàxbd,èz iOfzifèzfdêèpèbz.'Sfj'Sfxjzi VLES Vincent, Professeur des universités, urbanismeet aménagement,Université Toulouse Jean (CEntredeREchercheenGEstion)-EA1722 EA889 i FAURE g,yypà,jpbd,èziPaysdel'Adour,PASSAGES-UMR5319
BONNIN
-OLIVEIRA Séverine,Maîtredeconférences,urbanismeetaménagementtouristique,Aix-MarseilleUniversité(IUAR),LIEU-EA889
ZITOUNIFrançoise
PASSAGES
-UMR5319 upjbd'd»pbd,èiOfzihbxOdpèbzi AMU UPPA IUAR -AMUNAVARROSylvain,stagiaire
opérationnelle,IUAR-AMU 4 irtrqhArtrelcoquelle gouvernance environnementale?», réalisé entre février 2015 et février 2018, aborde les
enjeux de la conciliation entre le développement touristique de ces territoires attractifs et la appréhendés tant dans les documents d'urbanisme que dans le champ des représentations des gestionnairesetdesusagers.plus particulièrement ciblé les investigations sur trois stations touristiques littorales: Biarritz,
Lacanau et Martigues. Nous tenons dans ce cadre à remercier l'ensemble des interlocuteurs Nous espérons par ce rapport contribuer modestement aux réflexions engagées sur ces i 5 iqp1AouhpiAqr 2010; Tafani, 2010). Parallèlement à l'enjeu majeur que constitue la maîtrise conjointe de la territoires littoraux,et ce, dans un contexte de modifications de certains littoraux induits par
territoriale qu'il convient d'analyser. Dans la lignée des recherches menées sur la gouvernance
urbaine des villes et métropoles (Le Galès, 2002; Pinson, 2009; Theys, 2007, etc.) et de leur espaces littoraux. Ces territoires sont en effet confrontés à un triple processus de mutationszones côtières» (GIZC), promu par l'Union européenne, semble à cet égard avoir ouvert des
perspectives intéressantes en termes de concertation, de partage d'une vision commune et de de prise en compte (ou non) des évolutions de la demande sociale et culturelle en matièrede durabilitéetdelapriseen compte des risques (naturels et industriels). Afin d'appréhender cessystèmes littoraux, au-delà des politiques publiques et entrepreneuriales, ce sont également les
6 L'équipe souhaite, par ce programme de recherche, interroger les tensions actuelles entre développement touristique et protection de l'environnement dans les territoires littoraux paryéfamvnjr n:r 0njr dy:m0jr U4a'2vaèn'nv:r 9né'n::nv:r Unr é29dvUénr aySr nSmènvgnjr gdvCdmv:njr
ayrémjQynrT lesprocessusdegouvernance?gestionnaires des territoires touristiques? Quels sont les effets de ces évolutions (méthodes de
2. La gestion desrisquescristallise les tensions entredéveloppement touristique et politiques
3.L'identification des représentations urbaineset paysagèresdes usagers peutparticiper à la
urbainesettouristiques. littoraux, 7 .2wçM34ï2w è ù544 Un ,qsdRRIl s'agit de territoires littoraux labellisés stations balnéaires afin d'inclure la dimension
touristique dans l'analyse des processus de valorisation des ressources territoriales et de gouvernanceenvironnementale. de la temporalité de leur création et/ou de leur mise en tourisme (stations risquesindustriels 8 r r 9touristique:04ava0?jnr 9dé:nr jyér 0ar gdvgn9:mdvr yéfamvn/9a?jaè6énr n:r jyér 0njr én9é2jnv:a:mdvjr
accrueestportée à la gestion du risque et à la perception que les usagers se font des outils
politiques publiquesd'aménagement du littoralet lesreprésentationsdes usagers (habitants et touristes). 373r )rUnr0arèdyOnévavgnr
La question de la gouvernance et de la durabilité des stations balnéairesestpensée de façon
o 'oudhiiboud1g:?dLe concept de gouvernance
issu de l'expression anglaise "governance», se traduitTKINSON,1998;LORRAIN,
(L 1 ,ilparaîtopportun gouvernement ou de gestion (A LLEMAND,2007, p.1).RDans le champ des politiques publiques, il 1Cette notion est sujette à de nombreuses réserves, portant principalement sur les questions de responsabilité et
de pluralité d'acteurs. En particulier, les problématiques posées tournent autour de la dilution des responsabilités
(GRAZIANI, 2007), de la relativité de l'ouverture démocratique induite (ALLEMAND, 2007 ; PINSON, 2009), ou
encore, de la tentation émergente de faire de la gouvernance un nouveau mythe politique (THEYS, 2003). De
même, l'utilisation du concept de " bonne gouvernance » par le FMI et la Banque Mondiale, à partir des années
1980, a été fortement critiquée par le prix Nobel d'Économie, Joseph S
TIGLITZ, dans La grande désillusion
(2002). On leur reproche notamment de s'en servir pour légitimer les échecs des plans de réformes structurelles,
macroéconomiques et sectorielles en mettant en cause l'incompétence institutionnelle des États.
10 2 .Ilpermetdemettrel'accent sur la complexité croissante des politiques et des systèmes d'acteurs en présence. La
1970redéfinir son rôle et son champ d'intervention: la décentralisation, l'affirmation de métropoles
logiques locales, nationales, et mondiales, synthétisé par la formulation anglo-saxonne de ".AprAocoA1 hecolsisto». La gouvernance prend acte de l'intensité croissante des processus de coordination multiacteurs. Il s'agit de trouver les ajustements entre pouvoirs (ou expressions des années 1970), le recours au concept de gouvernance a permis de rendre compte desLLEMAND,2007)."qilto1
oséo1 mo1 aAb1 os1 aAb1 m'trbrn1 ael1 Ag'tese.ro1 Ar:'liAod1 es1 colli1 plvb1 crpo1 bg'sestol1 Agx1l:is1
hecolsisto19d1 teséerspo.osp1 icot1 Ao1 p2v.o1 mo1 Ai1 m'tospliArbipres» (OSMONT,1998, p.21).Pour
PatrickL
Lerp1 s1 ale:Av.o1 mo1 hecolsisto
». La gouvernance promeut finalement une rationalité (J d'uncompromis 3HALAS,2004a,
2L'approche " koeZI7oe-î » qualifie une politique de l'offre impliquant des mesures jacobines et une certaine
vision centralisatrice des rapports centre-périphérie (M ARIE, 2004, p.193-194). Dans cette approche, le décideurjoue un rôle prépondérant face aux "metteurs en oeuvre". C'est le "haut" qui gouverne (d'où son nom), en
définissant le sens ou les fins des politiques à mener. La base ne fait qu'appliquer les décisions par conformité à
la hiérarchie et par appropriation instrumentale. Au contraire, l'approche dite 5oekkoeç ÀZ, s'appuie sur une
politique de la demande, ancrée sur la négociation à la base et la capacité énonciative du milieu local. Le
décideur est alors secondaire, l'important étant d'analyser ce qui se passe sur le terrain. Ces approches ont ainsi
permis de mettre en évidence les rôles tenus par l'ensemble des acteurs intervenant dans le processus des
politiques publiques (MENY et THOENIGL 1989 ; SUREL et MULLER, 2000)F
3François ASCHER (1995, p.194) préfère ainsi la notion de compromis à celle de consensus qu'il juge trop
ambiguë. Le concept de compromis est considéré comme plus réaliste puisqu'il évite notamment de laisser
entendre que la concertation et la communication seraient capables d'effacer toutes les oppositions, voire de
résoudre les contradictions. 11 (monde économique, vie associative, expertise, etc.) pour construire collectivement l'action publique, en ville comme en station.Prospective, multiplication despartenariats (à la fois processus de concertation, procédures et dispositifs contractuels, etc. s'imposent comme lesFrançoisA
des modalités d'action sur la ville. Si l'urbanisme moderne était construit sur une conceptionsubstantielle de l'intérêt général (qui légitime les actions par l'intérêt collectif, admis comme
supérieur aux intérêts individuels), le néo-urbanisme est confronté à une diversité mouvante
SCHER,2001,p.30).
conflictuels,etc.Ao1 .è.o1 rsp'lèp1 op1 ihrbbisp1 f1 mrnn'lospob1 't2oAAobd1 .irb1 tesnlesp'b1 f1 s1 .è.o1 ale:Av.od1 cesp1
.è.o1 ailprtraiprco8d1ur1 bolirp1 m':illibb'o1 mob1 tespoypob1 ur1 Ar1 messosp1 s1 bosb1 Cx1Ai1hecolsi:rArp'19Od1 op1 mob1 lirbesb1 aeArpruob1 ur1 Ar1 messosp1 s1 bosb1 Cx1Ai1 hecolso.ospiArp'19O»
fonctionnaliste de Deutsch, qui considère la gouvernance comme un ensemble fonctionnel d'instruments de contrôle et de guidage, par une approche plus historique et idéologique 12effet à la fois la discontinuité théorique, la spécificité du pouvoir, et l'importance des visées
combinaison des outils, des objectifs et des systèmes de rationalité qui définit ce terme de
sontfortementliésàl'histoire). faire, on fait le choix d'analyser conjointement les outilsd'aménagementmobilisés par les collectivitésque sont les documents d'urbanisme (PLU et SCOT notamment) et les discours des 4 La prise en compte des destinataires dans un processus de gouvernance devient un préalable tantqueSujet(ausensd'AlainT OZ,1998,p.61)
AU,1993,p.45).Cemouvement,
l'informationcroissantesdupublic 5 plus attentif aux questions urbaines. Il devient de fait un composant essentiel du processus d'élaboration desprojets urbains.rLes usagers sont au centre des discours dans la mesure où résistance (T OUSSAINTetZIMMERMANN,2001, p.10).Ces acteurs, destinataires des processus asÀ J8îJ 7oeîî Z4 - -oe - (îî8 y4 - - À8 EoUUUC %À( 7(êê - 8î6(8 78Àû 9 - 4î78J 64k9oe - (8J 7Õ46k8À - J n X8J 46k8À - J
(îJk(kÀk(oeîî8XJ 8k X8J 46k8À - J Joe6(4ÀûFI y8J 46k8À - J (îJk(kÀk(oeîî8XJ n 604%À8 68XXÀX8 Xç8îk4( - 8 7(JZoeJ8 7ÕÀî8 4Àkoeîoeç(8 78 êoeî6k(oeîî8ç8îkL çç8 J(
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ZXÀkk X4 çÀk4k(oeî 7ÕÀî8 Joe6(k 78K8îÀ8 çoe(îJ 0( - 4 - 60(%À8F Ç Elle est davantage causée par la
décentralisation, qui crée des conflits juridiques entre l'État et les collectivités, la montée des associations, et la
désacralisation des élus locaux que l'on n'hésite de moins en moins à contester devant un juge, etc. È Es
'g/L (îsMg.'1qjL oUUSL ZFcoCF 'XX8 8Jk 94X8ç8îk X(8 4À Z4JJ498 7ÕÀî8 Z - (oe78 7Õ4çî498ç8îk 78 7K8XoeZZ8ç8îk
Àî8 Z - (oe78 7Õ4çî498ç8îk 78 98Jk(oeî ç4 - %À8 Z4 - Àî k - 4K4(X 78 X4 K(XX8 JÀ - 8XX8Içç8 E%À( (çZX(%À8 X4
î9oe6(4k(oeî 4K86 X8J 46k8À - J Xoe64Àû 8û(Jk4îkJCF 13d'aménagement des espaces urbains, ont été identifiés sous la figure de "04Lafm:av:5yjaèné5
gm:d?nvr»rparMichelrB 6 (ZEPF,2004,p.141).eOnchercheàpasser d'un delademandecollectiveetlaguide(M des"VITABILE,2005,p.147-148).
Au touristes destinataires des espaces publics en station.La question porte sur les modalités d'appréhensiondecesdestinataires. cetacteur une telle interrogation. Fondamentalement déjà, comment intégrer levisiteur (touriste,un destinataire temporaire, non structuré, non organisé et souvent volatile (à l'exception non
publique, ne peuvent être représentés que par les élus (qui s'en font les porte-parole face aux
IARD,2000,p.163).
Certains targueront du manque de légitimité de l'acteur touristique qui n'appartient pas à la
surtout, contribuables. Mais que faut-il entendre par légitimité? "OP thcoroIorhp dUrAdttd n5d (Kagissant par la délégation de pouvoir auquel le peuple a consenti (les préférences des citoyens
s'exprimentvialesproces projets d'aménagement des stations dont ils ne sont pas citoyens-électeurs tiendrait de la ai5rin.UUnmqdarobUdrIinuP5rU»(LINOSSIERetJATON,inZEPF,2004,p.22).
projetsd'aménagement, on estime néanmoins souvent qu'il n'aurait pas envie de s'investir rjX ê4Àk Z - 6(J8 - (6( %À8 X4 64k9oe - (8 Àî(ê(4îk8 78 Ç destinataire È 8Jk (78îk(ê(8 ZoeÀ - X4 6X4 - k 78 XÕ4î4XYJ8L ç4(J
XÕoeî - 8Jk8 6oeîJ6(8îk %ÀÕ(X î8 JÕ49(k X %À8 7ÕÀî (74XIkYZ8 E4À J8îJ -5 - (8î 7À k8 - ç8CF
14fréquente(Hatt, 2011). Si la sphère des "destinataires-touristes» semble difficile à associer
VITABILE(2005,p.177)pourlequel,"oto
paraphraser Jean-ClaudeG ALLETY(inTOUSSAINT ETZIMMERMANN,1998, p.82), si le Prince et sesl'image visuelle et le récit (guides touristiques, publicités, articles,affiches, etc.), le premier
TOUTFRANCE,2010,
»(U
longterme.OURAINE),est
au coeur de l'analyse. Bien que la tâche ne soit pas aisée (et rarement réalisée dans le champ
urbanistique), l'objectifconsiste à cerner les représentations qui sont au fondement de leurs comportements et de l'ambivalence de leurs comportements. Il s'agit de proposer des outilsméthodologiques permettant d'ava0?jnér 0njr én9é2jnv:a:mdvjr 29édyO2njr 9aér 0njr Unj:mva:aménjr Unr
représentations pourrait encore être largement développée en amont des projets. La recherche
OSCOVICI,1976;INHËLDERetPIAGET,1981;
J danslechampscientifique(B 15 des représentations des destinataires (C sefonderdurablementlesprojetsàvenir. 37D Cette recherche, menée surtroisans,évalueles contraintes qui se posenten termes entrepreneuriales et lesreprésentationsdes usagers (habitants et touristes). La question de la partir d'une confrontation desmodalités d'aménagement de ces territoires littorauxet des représentationsportéessureux. temps les modes de conception et de gestion des territoires littoraux. Dans un second temps, .2wçM34ï2w è ù544 Un ,qsj 1U9U 1 U dpod mturlut.t5d ab.ylml'lstInodmbqo'lrrbd rlned hih'èuoed'oud rl't.tInoud rné'tInoudneéhtioudd
L'objectif de cette activitéconsistait àanalyser les modes de gestion et de développement des
stations littorales. Comment les acteurs locaux concilient-ils les objectifs de développementS#.5I4/!'/4!'&)(9/#$4!'8(%7.#*49/!
QGhdPHFPxjv?PTIeEITaVHiHeF:
T74/%A.$*!tidut.n'/4!.9:#.;/9/#$4!
aUTgLPoHLPaEFHULPVDEaU, 16 complémentaires? Comment sont-ils mis en oeuvre (quelle traduction dans les documents d'urbanisme)? Les nouvelles méthodes de planification permettent-elles aux décideurs publics mutations socio-environnementales? Dans les faits, va-t-on vers une plus grande protection de développementdurable, -d'évaluer les modes de gouvernance développés et les effets induits en termes -d'analyser les décalages possibles entre les documents d'urbanisme, les discours des acteurspublics etlesréalitésdeterrain. Afind'approcher lespolitiques urbaines et lesprocessus de gouvernance environnementale des -Leéngnvjn'nv:r UnjrUdgy'nv:jde planification stratégiqueadoptés sur chacun des territoires. :CEtNPOaR/HFTTHOôRRgFCFPFERÉFTOH,ENaR
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